4 가지 중소기업 성공 사례

두 개의 중소기업이 동일하지 않다는 점에서 외롭습니다. 모든 기업가는 자신의 사업과 관련된 고유 한 상황과 요인을 처리해야합니다. 반면에 중소기업 소유주들이 함께하는 의미에서 형제애 적입니다. 다른 사람들이 해왔고 현재하고있는 것을 연구하는데 많은 가치가 있습니다.

소기업 소유의 공동 성질은 시대가 힘들어지고 예측이 어두워지면 많은 기업가를 계속 유지시키는 것입니다. 기업가들이 이기적으로 성공의 원칙을 지키는 것과는 반대로 기업가가 기꺼이 동료와 정보를 공유하도록 장려하는 것입니다. 야심적인 사업주의 뱃속에서 여전히 앉아서 평균에 만족하는 것에 만족하지 않는 것은 화재입니다.

중소 기업 소유주 또는 적어도 기업가 정신을 가진 사람이 언젠가 사업을 시작하기를 희망하는 중소 기업 집단에 자신을 몰두하고 긍정적 인 경험을하는 사람들을 연구하는 데 엄청난 가치가 있습니다. 결과.

4 가지 통찰력있는 중소기업 성공 사례와 그들이 비즈니스를 성장시키기 위해 내린 주요 결정과 희생을 기꺼이 배울 수있는 놀라운 교훈을 자세히 살펴 봅시다.

199. Page One Consultants

미국 중소기업청 (SBA)이 인정 받기 위해서는 올바른 일을해야합니다. Sheryl Page, Orlando의 Page One Consultants 사장 겸 CEO는 최근 플로리다 주 여성 소유 중소기업 인 SBA 2017로 선정되었으며, 많은 사람들이 그녀의 직업과 회사의 모습을 보았습니다. 너무 성공적이게. 엔지니어링 및 건설 컨설팅 회사를 운영하는

페이지는 1993 년에 사업을 시작했지만 온건하고도 상당한 성공을 거두면서 오랜 세월 동안 터벅 터벅 걸었습니다. 그러나 지난 2 년 동안 회사는 세 배의 매출을 올리고 30 명의 신규 팀원을 고용했으며 13 대의 신생 회사 차량을 인수했으며 평방 피트를 거의 두 배로 늘 렸습니다. 거의 25 년 동안 주변에 있었고 Page 및 그녀 팀의 노력과 헌신에 대해 이야기하는 회사의 막대한 성장세입니다.

페이지가 수건에 던져 질 수 있었을 때가 많았지 만 그녀는 계속 밀고있었습니다. 남성 소유 기업이 지배하는 산업에서 시작하는 것은 쉽지 않았으며 고객에게 제공해야하는 양질의 서비스를 지원할 수있는 충분한 돈을 모을 수도 없었습니다. 페이지는 1990 년대 초반부터 중반에 비즈니스를 유지하는 데 도움이되는 15 개의 신용 카드로 사용되었습니다.그 후, 그녀는 2001 년 거의 10 년 동안 회사를 떠받 치기 위해 SBA 보증 대출금 250 달러, 000 7 (A) 달러를 받았다. 도박은 갚았으며 그녀는 마침내 건강한 고객을 유치하고 대출금을 상환 할 수있었습니다.

중소기업 및 기업가에게 가장 큰 조언이 무엇인지 물었을 때 페이지는 "당신의 믿음을 지키고 인내했습니다.

포기하지 마세요 … 그만 두지 마십시오! "그 말은 진부함을 드러내는 경향이 있지만, 쉐릴 페이지 같은 사람에게서 왔을 때, 그들은 참을성있게 생길 수있는 선의 증거이며, 그들은 그 어느 때보 다 진실하게 말을 거듭합니다. 회사의 성공을 통해 무엇인가를 배우면 성장이 거의 즉각적이지는 않지만 그렇다고해서 그것이 오지 않는다는 의미는 아닙니다. 2. Well + Good

지금은 분명해 보이지만, 10 년 전 현재 인터넷을 장악하고있는 방대한 건강 및 미용 공간은 단지 레이더에서의 순간이었다. 우주에 약간의 기세가 있었지만 유행하는 건강 회사는 지금과 같은 격렬함으로 아직 나타나지 않았습니다. 그러나 기업가 Alexa Brue와 Melisse Gelula - 언론인들은 건강과 웰니스 미디어 플랫폼 인 Well + Good을 시작할 기회를 보았습니다.

Well + Good은 건강, 웰빙, 영양, 운동, 미용, 여행 및 관련 주제에 초점을 맞춘 온라인 간행물입니다. 월간 독자 수는 5 백만 명이 넘습니다.

현재 8 개 숫자의 연간 매출을 올리고 있으며 40 명 이상의 직원으로 성장했습니다.

Well + Good을 별개로 설정하는 것은 무엇입니까? 인터넷에는 비슷한 웹 사이트, 블로그 및 미디어 플랫폼이 수천 가지가 있지만 아직까지는 대부분 심지어 손해를 보는 것이 어렵습니다. Brue와 Gelula가 해왔 던 것을 연구 할 때, 청중에게 양질의 콘텐츠를 제공하는 것 이외에 - 내부에서 강력한 회사 문화를 유지하는 것이이 중소기업의 성공에 핵심 요인 이었음이 분명해진다.

모든 사람이 일관된 이상을 모으지 않고도 중소기업을 성장시킬 수는 없습니다. Brue가 말했듯이, "우리가하는 일을하는 이유에 대해 모두를 하나로 묶는 것이 가장 중요합니다. 저는 사람들이 변화를 원한다고 생각합니다. 그래서 우리 모두는 변화를 일으키는 정보를 내보내는 것처럼 느끼고 우리 회사는 핵심 가치를 입증하는 방식으로 행동합니다. 그것은 많은 문화적 분위기를 조성합니다. "

3. Nic & Luc Jam

대부분의 사람들은 작아지기 시작하여 결국 더 크고 권위있는 회사와 일하기 위해 노력합니다. Nic & Luc의 설립자 인 Leroy Bautista는 그의 경력이 정반대의 길을 걷는 것을 보았습니다.

상업 주방, 고급 식당 및 성공적인 취사 회사에서 25 년간 근무한 바우 티 스타 (Bautista)는 최근 경기 침체기에 요리사로 일하면서 궁극적으로 해고되었습니다. 적은 금액으로 찡그림이나 정착하는 대신 자신의 동료와 친구들이 자신의 소스와 버니 그레트를 만들어 현지 시장에서 팔고 있다고 말한 것을 마침내 할 수있는 기회로 보았습니다.따라서 Nic & Luc이 태어난 것은 기회주의 적 필요성에서 벗어났습니다.

원래 몇 가지 맛만을 판매 한 Nic & Luc은 현재 지역 상점, 시장 및 온라인에서 볼 수있는 17 가지 맛을 포함하도록 확장되었습니다. 경쟁자들과 차별화되는 점은 인공 재료와 지역 농산물 만 사용한다는 것입니다.

많은 중소기업에게있어서, 세계 "지역"은 비즈니스를 창출하거나 최신 유행을 보여주는 방식으로 던져 지지만 Nic & Luc에게는 핵심 가치입니다. 바티스타는 칠리 페퍼와 같이 현지에서 재배 된 재료를 사용하여 자신과 같은 다른 지역 비즈니스를 지원하는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 소규모 지역 회사이며 지역 경제를 돕기 위해 다른 사람들을 지원합니다. "

수익성은 분명히 중소기업을 운영하는 핵심 목표이지만, 지역 사회의 다른 중소기업 소유자를 잊지 마십시오. 당신이 그 (것)들로 더 많이 따르면, 더 많은 것이 당신으로 따르고. 4. NetPicks 1996 년 Mark Soberman이 설립 한 NetPicks는 하루 거래 및 스윙 거래 외환, 선물, 주식, 옵션 및 ETF를 성공적으로 수행하는 데 필요한 교육 및 도구를 사용자에게 제공하는 온라인 거래 플랫폼입니다. 이 회사는 20 년 이상 동안 활동 해 왔지만 최근에는 상당한 성장세를 보였습니다.

넷 픽스 (Netpicks)는 고집스럽게 싸우는 것과는 반대로 시대와 함께 진화 한 중소기업의 한 예입니다. NetPicks가 처음 출시되었을 때 온라인 거래실이나 실시간 온라인 커뮤니티가 없었습니다. 오늘날, 그들은 포괄적 인 온라인 교육, 라이브 웨비나 및 초기에 없었던 다양한 기타 서비스를 제공합니다.

NetPicks 직원의 많은 거래 전문가와 전문가들 모두가 자신들이하는 일에 적극적으로 참여하고 있다는 점도 흥미 롭습니다. 그들은 거래를 수행 할 것인지 또는 어떤 전략을 구현할 것인지에 대한 조언을 고객에게 제공하는 것이 아니라 일상적인 거래에서 동일한 정보를 실제로 사용하는 것입니다. 이것은 진위의 레이어를 추가합니다.

일부 기업가는 경험이나 관련 스킬 셋 없이도 수익성이 뛰어나고 뛰어들 수있는 기회를보고 있습니다. 결과적으로, 그들은 대개 나중에 더 빨리 넙치에 빠지게됩니다. 성공적인 기업가는 자신의 이익, 경험 및 기술과 일치하는 유리한 기회를 찾을 때까지 기다립니다. 마크 소버 만 (Mark Soberman)과 넷 픽스 (NetPicks)는 후자에 대한 좋은 예이며 그가 비즈니스를 운영하는 방식을 보여줍니다.

"우리 고객이 지금있는 곳 이었기 때문에 트레이딩 라이프 스타일의 도전, 장애 및 성공에 특별한 방법으로 관련시킬 수 있습니다."Soberman의 설명입니다. "그리고 우리는 우리의 월계관에 결코 쉬지 않고 항상 우리의 능력, 시스템 및 훈련을 개선하기 위해 노력합니다. "

절대로 스스로 고립시키지 마십시오

중소기업 소유자로서의 경험을 외롭지 만 형제애가되게 할 수 있습니다. 의심 할 여지없이 혼자라고 느낄 때가 있지만 소기업 소유라는 큰 커뮤니티를 활용할 수있는 방법을 찾아야합니다.당신이 발견 할 수있는 것은 많은 기업가와 혁신가가 있습니다. 당신과 마찬가지로, 자신감을 키우고 성장하며, 때로는 그렇게 기분이 좋지 않은 성공을 찾을 수 있도록 도울 수 있습니다.

Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc 및 NetPicks와 같은 중소기업 성공 사례를 공부할 때 필연적으로 귀사에 적용되는 다양한 교훈과 원칙을 선택하게됩니다. 그러나 이와 같은 중소기업을 축소하고 살펴볼 때 가장 큰 테이크 어웨이는 적응력이 있으며 무엇이 효과가 있는지를 분명히 알게됩니다.

성공을위한 절대적인 공식은 없습니다. 수천 가지의 독특한 방정식이 있습니다. 성공적인 중소기업을 연구 할 때 여기저기서 다른 요소를 선택할 수 있지만 궁극적으로는 함께 모아서 자신에게 맞는 전략을 수립해야합니다.