부머의 은퇴가 건설 산업에 영향을 미치는 6 가지 방법

1943 년에서 1960 년 사이에 태어 났습니까? 그렇다면 당신은 베이비 부머입니다! 54 세 이상의 노년층에서 많은 근로자가 돈을 위해 일하거나 만족을 위해 일하거나 또는 둘 다 위해 일할 의사가 있음을 선언하더라도 귀하의 생각은 이미 은퇴로 전환 될 수 있습니다. 그러나 건설 업계는 특별한 경우입니다. 다른 모든 산업과 마찬가지로 건축에는 베이비 붐 세대가 있지만 그 중 높은 비율을 가지고 있습니다.

그 건설 베이비 붐 세대는 또한 일찍 은퇴하는 경향이 있는데, 종종 그들의 직업이 그들에게 맡기는 육체적 인 요금 때문입니다. 따라서 부랑자 퇴직은 다른 산업보다 건설 산업에 더 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 1. 전문가 건설 지식은 Boomer 직원

최근 통계에 따르면 건설 관리자의 약 54 %가 부머입니다. 이 사람들은 정보 만 얻는 것이 아니라 건물에서 작동하는 것과 그렇지 않은 것에 대한 노하우를 얻기 위해 전문직의 평생을 보냈습니다. 그들은 함정을 피할만큼 정통하고 프로젝트를 잘 진행할 수있을 정도로 경험이 풍부합니다. 숙련 된 관리자가 건설 관리 소프트웨어를 사용하는 최선의 방법으로 후계자를 양성하는 것은 많은 건설 회사에게 현명한 조치가 될 수 있습니다.

2. 훌륭한 건축 장인은 교체하기가 더 어려울 것입니다.

비슷한 방법으로 루핑, 유약 및 배관과 같은 전문 기술은 덜 유용 할 것입니다.

사전 제작 된 구성 요소를 포함한 새로운 건설 방법은 제조 부문에서 자체 Boomer 퇴직 챌린지를 해결해야하지만 향후 기술 부족 문제를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 3. 생산성이 떨어질 수 있습니다.

왜? 고령 근로자가 덜 열정적이며 덜 능력이 있다고 생각하지 않습니까? Kenan-Flagler Business School의 고령 근로자에 ​​관한 보고서에 따르면, 고령 근로자는 결근에 덜 민감하고, 더 신뢰할 만하며, 좋은 일을하도록 동기 부여되고, 감독을 덜 필요로한다고 지적합니다. 젊은 세대는 생산성 향상을 위해 온라인 공동 작업 환경에서 많은 사람들이 자라 났지만 (더 다행스럽게도) 개인주의적인 접근 방식을 취하는 경향이 있습니다. 4. 부드러운 기술을 강화해야 할 수도 있습니다.

Kenan-Flagler 비즈니스 스쿨의 같은 보고서에는 고령 근로자는 "평생 동안 경험 한 경험이 있습니다"와 "인생 경험으로 인해 고령 근로자는 다른 사람들과 더 잘 관련 될 수 있습니다 . "디지털 도구 및 자원이 건설 업계의 미래를 결정 짓게 될 것이지만 팀 작업 및 고객 관계 관리는 계속해서 중요하게 고려 될 것입니다.전자 상거래 및 건설은 여전히 ​​두 가지 다른 세계입니다. 고객은 새로운 빌딩 프로젝트에 투자하거나 추가 건설 작업에 투자할지 여부를 결정할 때 실제 사람들을 상대해야합니다. 5. 새로운 건설 회사 근로자를 고용해야합니다.

건설 회사는 젊은 건설 노동자를 고용해야하며, 특히 위 단락에 비추어 제대로 훈련해야합니다. 새로운 근로자는 더 젊어 질 것이고 건설중인 여성 고용의 이점은 더욱 분명해질 것입니다. 신규 근로자는 제공된 기술 자원에 따라 잠재적 인 고용주를 평가할 가능성이 큽니다. 온라인 프로젝트 관리 및 협업의 사용은 작업장을 판단하는 하나의 기준이됩니다. 6. 건설 시장 자체가 바뀔 것입니다.

1943 년과 1960 년 동안 미국에서 7 천 6 백만 명이 태어났습니다.이 부머 인구 팽창은 유아기부터 성숙기에 이르렀으며, 노동 시장에 미치는 영향은 완전한.

예를 들어, 1978 년에 베이비 붐 세대는 미국 노동력의 약 45 %를 차지했습니다. 많은 베이비 붐 세대는 큰 단독 주택을 구입했지만 나이와 자원에 따라 더 작은 유지 관리 주거 나 은퇴 공동체를 선호 할 수 있습니다. 결과적으로 '부머 스타일'건물의 전통적인 시장은 줄어들지 만 다른 건축 기회는 다른 곳에서 열릴 수 있습니다.