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젊은 사람들이 "열정"을 추구한다고 생각할 때가 거의 눈금입니다. < < 스포츠 경력 Adam Braun과 Mark Cuban이 등장하는 열정에 대한 조언 많은 사람들이 (시작 연설자 포함) - 열정이있는 직업을 선택하면 행복하다는 것을 알 수 있습니다.
유튜브의 마법으로 다트머스에서 코난 오브라이언 (Conan O'Brien)이 제공 한 (적어도 엔터테인먼트 측면에서 볼 때) 내 마음에 드는 것을 포함하여이 연설문을 여러 번들을 수 있습니다.
몇 년 전 졸업식에서 저는 비영리적인 Pencils of Promise의 설립자이자 New York Times의 베스트 셀러 저자 인 Adam Braun을 열심히 경청했습니다연필 . 그의 연설은 충격적이었고 많은 미묘한 점을 제기했습니다. 그러나 브라운 씨가 전달한 한 줄은 내게 공감했다. "열정을 추구하지 않으면 충분하지 않을 것이다."
주목할만한 이유는 스포츠 커리어와 관련이 있기 때문에 학생들과 항상이 지점에 대해 의논한다는 것입니다.
많은 젊은이들이 스포츠에 열정적입니다. 그들은 자라면서 스포츠를했습니다. 그들은 일상 생활 (또는 NFL의 경우 주간)의 일환으로 스포츠 팀을 따라 생활합니다. 그들은 스포츠에 대한 열정이 직업이되어 생계를 유지할 수있는 가능성에 흥미를 느끼고 있습니다.->
그리고이 겉으로보기에 논리적 인 순서가 스포츠 산업에서 인턴쉽이나 입문 수준의 직업을 열망하는 많은 젊은이들의 토지가 왜 그렇게 쉬운 지 알 수 있습니다. 물론,이 서사에는 몇 가지 결점이 있습니다. 첫째, 많은 사람들은 그들의 열정이 그들이 이상적인 후보자가되거나 다른 후보자와 차별화되는 것이라고 생각할 것입니다. 베테랑 채용 담당자에 따르면 진실과 더 멀어 질 수는 없습니다. 그들은 사적으로 열정을 호령 카드로 삼는 일자리 후보자를 개인적으로 (때로 공개적으로) 비난합니다.
또 하나의 열정은 오해이다. Dallas Maverick의 소유자 (
Shark Tank
별표) Mark Cuban은 종종이 점에 대해 언급하고 그의 블로그에이 점에 관해 적었습니다. 그의 견해에 대한 요약은 사람들이 자신이 잘하는 것에 열정적이라는 것입니다. 또한 경력 초기에 모르는 분야 나 업계에 열렬한 반응을 보일 수도 있습니다. 그러나 당신이 당신의 벽감을 발견 할 때 당신은 당신의 기술 및 열정을 성장할 것입니다.
조기에 사람들은 경험이 제한적이어서 직업에 대한 열정을 스포츠 대안으로 활용하기를 원합니다. 그러나 많은 사람들에게이 결론은 단순히 잠재적 인 직업 선택에 관한 제한된 지식의 기능입니다.
그러나 스포츠에 열정을 갖고 그러한 입장을 추구하기로 선택했다면 인터뷰에서 여전히 긍정적 일 수 있습니까? 예, 다음 팁에 따라 올바른 방법으로 활용하면 : 팀, 리그 또는 회사에 대한 열정을 이끌어 내지 마십시오.인터뷰가 끝나 자마자 당신이 "팬"인지 여부에 대해 직접 질문을하면, 그것은 열정의 요소를 드러내는 적절한시기입니다. 면접관에게 팀이나 직장 또는 제품에 대해 열정적이라 말하면 모든 잘못을 저 지르게됩니다. 연구와 준비에 따라 열정이 있어야합니다.
열정으로 차별화하는 가장 좋은 방법은 스포츠 비즈니스에 열정적이며 팀의 팬이라는 사실에 열정적이지 않습니다. 팀, 리그 및 회사는 팬을 고용하는 사업에 종사하지 않습니다. 그들은 회사에 가치를 더할 수있는 지식이 풍부한 전문가를 찾고 있습니다.
이 작품의 부제에서 제기 된 질문에 답하기 위해 "열정은 충분합니까?" 아니.
- Braun은 지적하기에 충분하지 않을 것입니다.
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당신은 하루 종일 그렇게하기를 너무 좋아하는 취미를 가질 수 있습니다. 그것을 직업으로 전환하는 것이 의미가있는 경우와 그렇지 않은 경우를 알아보십시오.
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당신의 브랜드를 구축하는 것은 당신이 그것에 대해 적극적이든 아니든 일어날 것입니다. 제품이나 서비스를 판매 할 때 소비자의 경험과 마케팅 활동을 해석하는 방법에 따라 브랜드 정체성의 상당 부분이 구성됩니다.