식이 요법 서비스가 신선한 다이어트 체중 감량 프로그램 제공

다른 다이어트 배달 서비스가 주목 받고 있습니다. 신선한 규정 식. 허리 라인을 얇게 만들어 수입을 늘리고 있습니다.

다이어트 배달 서비스 란 무엇입니까? 그들은식이 요법을 제공하고 체중 감량의 희망 인 "희망"을 쉽게 전달합니다. 그들이 판매하는 "희망"은 왜 사람들이 31 일간의 계획을 위해 $ 300에서 $ 1,000까지 식량 비유 (

를 사용해야 만했습니다. 미국 질병 통제 센터 (CDC)에 따르면 미국 비만 동향 보고서는 놀라운 사실이다. "지난 20 년 동안 미국의 비만은 급격히 증가했다. 2009 년 콜로라도와 콜럼비아 특별구 만 비만도가 20 % 미만으로 나타났습니다. " 사이트를 확인해 보면 1985 년부터 2009 년까지 비만 유행을 보여주는 애니메이션지도가 있습니다.

다이어트 딜리버리 서비스 (Diet Delivery Services)는 자신의 주방장이 영양사와 함께 식사 결정을 전부 또는 대부분 결정하여 체중 감량 목표를 달성하는 데 도움이된다고 생각하십시오. 많은 소비자들에게 식료품 쇼핑은 시간과 소비가 많습니다. 쇼핑을 마치면 "좋은 식사"에 집중한다면 식사 준비를위한 주방 시간이 더 복잡해집니다. 제한된 선택의 지루함을 피하는 창의적인 식사 계획은 끊임없는 투쟁입니다. 지속 가능한 건강한식이 요법을 유지하는 것은 대부분의 소비자에게 매우 어렵 기 때문에 비만의 불안한 경향이 있습니다.

마침내 아무도 집에서 준비한 식사와 관련된 청소를 좋아하지 않습니다.

대부분의 다이어트 배달 서비스는 스스로를 준비 할 수 없으며 FedEx와 같은 야간 배달 서비스를 통해 또는 집에서 배송 할 수없는 "미식가"식사를 준비하는 음식 및 영양 전문가로서 자리 매김하고 있습니다. 특별히 준비가 된 밴.

약속은 열이며, 먹고, 비교적 짧은 기간에 체중을 줄여 30-90 일 안에 목표를 달성합니다.

우리 모두 Jenny Craig, Nutrisystem과 같은 주요 브랜드에 대해 잘 알고 있습니다.

Nutrisystem The New You Revolution

광고 또는 대변인 Marie Osmond를 보지 않고 며칠 이상을 지내는 것은 어려울 것입니다.

상위 식음료 회사에 따른식이 요법 Inc. 5000 목록에있는 회사는 약 3 천만 달러의 매출을 올리고 3 년간의 성장률은 1582 %로 식음료 부문에서 4 위를 차지했습니다. Fresh Diet은 2006 년 마이애미에서 시작하여 LA, 달라스, 마이애미, 뉴욕 및 시카고에 배포되었습니다.

식사는 40 % 탄수화물, 30 % 단백질 및 30 % 지방을 나타내는 잘 알려진 Dr. Barry Sears 40/30/30 공식에 따라 준비됩니다. 그들은 우리가 말하기를 "… 고객이 주요 냉동 선수가 주장 할 수없는 일종의 냉동 또는 동결 건조 또는 진공 포장 된 신선한 일일 준비 식사를 고객에게 제공합니다.그들은 매일 3 개의 신선한 미식 식사와 2 개의 간식을 매일 집으로 직접 배달합니다. 다음 - 홍보 및 소셜 미디어를 통해 그들이 어떻게 인식을 창출했는지보십시오

Jenny Craig, 광고, 마케팅 및 유명 인사 대변인을위한 메가 바이트를 가지고있는 Nutrisystem과 같은 업계 거물들에 대항하는 것은 어렵습니다. 홍보 및 소셜 미디어를 통해 프로그램을 제공 할 수있는 소비자 세그먼트를 목표로하고있는 것으로 보입니다.

-> 홍보 도전적인 경제로 인해 소비자 행동이 바뀌 었습니다. 창립자에 따르면 소비자는 "사내"로 머물러 있습니다. 외식의 가격을 기준으로 비교하면 제품의 가격 결정이 잘됩니다. 이것은 미국 식료품 점 구매자 동향에서보고 한 "메타"추세입니다. Food Marketing Institute의 CEO 인 Leslie Sarasin은 식습관으로 인해 소비자들은 집에서 먹는 음식이 집에서 먹는 음식보다 건강하다는 것을 깨닫게됩니다.

그래서 Fresh Diet은 슈퍼마켓은 고객이 돈을 절약하고 건강한 선택을하도록 돕는 자원으로서의 위치를 ​​강화합니다. Amazon의 Amazon Fresh 출시는 유통 업체가 건강과 복지, 저렴한 비용 요소 및 편의성을 해결해야한다는 점을 명확하게 이해하는 신호입니다.

O Magazine, Ocean Drive 및 기타 매체의 언론 보도 외에도 … 고객 평론의 설득력있는 섹션 … 실제 사람들의 여행에 관한 실제 이야기 … 나와 똑같이 보일 수있는 사람들이 있습니다.

식품의 소셜 미디어

주요 브랜드 및 소규모 전문 식품 브랜드는 소셜 미디어의 힘을인지하고 있습니다. 음식에서 소셜 미디어의 가장 좋은 사례 중 하나는 Chobani Yogurt 브랜드 제품 출시 캠페인으로 상당 부분의 마케팅 비용이 YouTube 및 Facebook 이니셔티브에 포함되었습니다.

-> -

신선한 식단은 소셜 미디어에 큰 비중을 차지한 것으로 보입니다. 그들은 Inside Edition, Fox News 및 Undercover Boss-The Fresh Diet와의 인터뷰를 특징으로하는 YouTube Fresh Diet TV 채널을 보유하고 있습니다. 페이스 북 페이지는 200 명이 넘고, 000 만 명의 팬이 3,000 만 달러 규모의 회사에서 정말 인상적입니다. 그들은 휘트니스 모델 Amanda Adams와 FitWithEmina가 가장 좋아하는 운동을 보여 주며 팬들을 영입하고 격려하기 위해 Fitness Friday 지위를 가지고 있습니다.

그들은 웹 사이트, 블로그 및 페이스 북 전반에 걸쳐 고객, 가족, 가족을 언급함으로써 가족의 일원으로 느끼게합니다.

블로그는 판매 도구가 아니라 유용한 정보와 훌륭한 비주얼을 갖춘 유용한 건강 및 피트니스 게시물로 구성되어 있습니다. 사진이있는 Facebook 게시물은 이미지가없는 게시물보다 50 % 더 많은 Lik를 생성하므로 중요합니다.

그 다음에는 식품이 배달되는 격리 된 반환 가능한 가방을 가리키는 "작은 녹색 가방"이 있습니다. Michael Ventrella (인기 리얼리티 쇼 The Biggest Loser에서 시즌 9의 우승자)는 Fresh Diet cooler bag으로 사진을 올렸습니다.Green Bag은 또한 VH1에 관한 Fantasia의 리얼리티 쇼에 출연했습니다.

-> - ->

다음으로, 식품 사업에 대해 배울 점이 무엇인지 살펴 보겠습니다.

우리는 무엇을 배웠습니까?

언제나 그렇듯이 나는 음식 기업가 정신에 대한 정보를 얻고 싶습니다. 전문 음식 사업을 시작한 모든 사람들, 그래서 당신은 당신의 아이디어를 주방에서 꺼내서, 소매 선반에 그리고 고객 판에 줄 수 있습니다.

귀하의 아이디어가 진정한 기회인지 판단

. 신선한 규정 식은 천문학적 인 성장율을 가지고 있지만, 분명히 두 발로 시장에 뛰어 들지는 않았습니다.

7 백만 달러의 수입은 엄청 났지만, 그 시점까지 도달하는 데 5 년이 걸렸습니다. 마이애미에서 작고 지리적으로 시작된 사람들은 그들이 오늘날 어디로 성장할 수있는 진정한 식량 생산 기회가 있다고 판단했습니다.

집중하여 고객을 알아라.

식품을 만드는 경우 우리 모두가 먹어야하기 때문에 전 세계가 고객이 아닙니다. 신선한 규정 식은 대부분의 사람들, 특히 가족과 함께하는 사람들에게는 실행 가능한 선택이 아닙니다. 더 건강한 음식을 먹고 싶거나, 요리 할 시간이나 성향이없고, 쉽게 체중 감량 계획을 갖고 싶어하고, 그것을 먹을 수있는 고객이 있기 때문에 괜찮습니다.

-> -

생각하는 사회

. 소규모 식품 브랜드를위한 소셜 미디어는 고객과 소통하는 데 가장 효과적인 도구 중 하나가됩니다. 그것은 당신이 마음을 가진 사람들처럼 특별하고 그룹의 일부로 느껴지도록 고객을 참여시킬 수있게합니다. 소셜 미디어의 저렴한 비용은 올바르게 수행하기위한 노력과 시간으로 균형을 맞 춥니 다. 블로그와 페이스 북을 신선하고 최신 상태로 유지하는 것은 효과가 있지만 200,000 명이 넘는 페이스 북 팬들에 의해 입증 된 가치가 있습니다.

포부 브랜드를 만듭니다.

소셜 미디어 (Social Media)는 소위 말하는 브랜드 마케팅 (aspirational marketing)을 허용하여 소비자에게 브랜드를 알리며 라이프 스타일 개선을 위해 구매할 것으로 믿습니다.

다이어트 프로그램의 기능 및 이점 외에도 감정적 인 연결을 판매하는 것이 현명합니까? 왜? 모든 경쟁 업체의 기능과 이점이 상당히 비슷하기 때문입니다.