진정한 위대한 리더는 항상 긍정적입니다.

지도자는 필요 이상으로 긍정적입니다. 목표를 달성하기 위해 팀을 성공적으로 영감을주고 동기를 부여하려면 긍정적이어야합니다. 그러나 위대한 지도자는 태어나지 않았고, 만들어졌습니다. 진정한 위대한 리더가되는 방법은 다음과 같습니다.

비전을 가짐

리더를 차별화하는 한 가지는 그들이 달성하고자하는 것에 대한 분명한 비전을 가지고 있다는 것입니다. 그들은 명확한 목표를 명심하고 거기에 도달하기 위해 노력합니다.

다른 모든 사람들이 그 시현을 공유하든 그렇지 않든간에, 그들은 그쪽으로 나아갑니다. 그들은 또한 다른 사람들의 두려움이나 의구심이 그들의 목표에 도달하는 길에 들어 가지 못하게합니다. 그들은 항상 도달하는 것에 대해 확신합니다. 비즈니스 세계는 팀 구성원이 목표에 도달 할 수 있도록 의존하는 관리자가 만든 재능있는 개인 팀에 초점을 둡니다. 재능있는 지도자는 팀 구성원을 격려하고 동기를 부여하는 방법을 찾아 모든 것이 더 큰 이익을 위해 이루어 지도록합니다. 회사의 성공.

비전 공유

편도 지도자는 자신의 비전을 공유함으로써 팀을 고무시키고 동기를 부여 할 수 있습니다. 목표뿐만 아니라 아이디어가있는 사람은 다른 사람에게 그 목표를 알릴 수 있으므로 필요한 결과를 얻을 수있는 팀을 구성 할 수 있습니다. 큰 부분에서는 비전을 공유함으로써 팀이 달성하려는 목표 (넓은 의미에서)와 팀에 도착하는 것이 중요한 이유를 팀에 시연 할 수 있다는 것입니다.

성공적인 리더는 항상 주위 사람들이 자신의 비전을 이해한다면 리더를 지원하고 리더가 리더를 도울 수 있다고 확신합니다.

흥분을 나누십시오

지도자가 팀과 비전을 나눌 때, 또한 그들의 흥분과 열정과 목소리의 강렬함을 다른 사람들에게 이야기하면 신경 써야 할 부분입니다.

군중 앞에 비전을 제시하면 신속하게 주위를 돌아 다니며 열정을 전달하기 위해 광범위하게 몸짓을 표현하므로 듣는 사람들은 자신의 흥분을 볼 수 있습니다. 팀에게 "훌륭한 생각이라고 생각하며, 열심히 노력하면 거기에 갈 수 있다고 생각합니다."라고 말하면서 "이것은 위대한 계획입니다. 이러한 일을함으로써 우리는 이 업계에 혁명을 일으킬 것입니다. 우리는 사람들이 진정으로 가치 있고 구매할 때까지 기다릴 수없는 무언가를 만들려고 노력합니다. 많은 노력이 필요 하겠지만, 가치가 있습니다.

열정은 위대합니다. 동기 부여 자

세계의 위대한 지도자들은 열정이 전염성이 있음을 알고 있습니다. 팀원들이 흥분을 나누기 시작하면 비전을 실현하기 위해 할 수있는 다른 일을 생각하기 시작합니다. 혁신을 통해 새로운 목표를 향해 나아갈 수있는 새로운 방법을 꿈꾸며 궁극적으로 모든 사람들이 목표를 달성 할 수 있도록 열정을 공유합니다.

부정적으로 흥분을 감추었습니다.

당신이 당신 팀에 말하는 것을 생각하면 (즉, 실제 단어 선택) 놀랄 수 있습니다. 부정적인 신호로 의사 소통을 구성하는 것은 사람들에게 동기를 부여하지 않을뿐만 아니라 사람들을 혼란에 빠뜨립니다.

팀원들에게 "이 새로운 프로세스에 대해 정말 기쁘게 생각합니다. 그러나이를 구현하기에 충분한 현금 흐름이 없습니다." 그러나 "이 새로운 프로세스에 대해 정말 기쁩니다. 따라서 사용할 수있는 자금을 찾을 방법을 찾아야합니다."라고 말하면 팀의 흥분을 계속 불러 일으킬 수 있습니다.

아래쪽 라인

위대한 지도자는 자신과 팀이보다 생산적이고 목표를 달성하는 데 도움이된다는 것을 알고 있기 때문에 항상 긍정적입니다. 관리자는 (모든 단계에서) 긍정적 인 태도를 취함으로써 탁월한 성과를 원합니다.