프랜차이즈가되기 위해 알아야 할 사항

프랜차이즈는 프랜차이즈 마크하에 사업 수행을 위해 제 3 자에게 라이센스를 부여하는 개인 또는 회사입니다. 프랜차이즈는 회사의 전반적인 권리와 상표권을 소유하고 있으며 프랜차이즈 가맹점이 이러한 권리와 상표권을 사용하여 사업을 할 수 있도록합니다.

관련 비용

프랜차이즈는 일반적으로 프랜차이즈 이름으로 사업을 할 권리에 대해 프랜차이즈에게 프랜차이즈 요금을 부과합니다.

또한, 프랜차이즈는 프랜차이즈로부터 프랜차이즈 로열티 수수료를 받는다.

프랜차이즈 사업은 사업을 확장하고 더 높은 소비자 수요를 충족시키기 위해 재화와 서비스를 배포하는 시스템입니다. 브랜드 소유자와 현지 운영자 간의 관계를 기반으로하여 기존 비즈니스 시스템을 능숙하게 성공적으로 확장합니다.

본질적으로 비즈니스 형식 프랜차이즈는 단순히 상품과 서비스를 유통시키는 방법 일뿐입니다. 많은 사람들이 믿는 것처럼 제품의 프랜차이즈 화는 아닙니다. Wendy 's는 햄버거에 프랜차이즈를하지 않습니다. Midas는 머플러에 프랜차이즈하지 않습니다. 그들 각자 프랜차이즈는 제품이나 서비스를 제공하는 비즈니스 시스템입니다. 프랜차이즈되는 사업의 전체 방법, 이름, 제품, 장식 및 배달 방법론입니다.

프랜차이즈의 역할

프랜차이즈의 역할

프랜차이즈는 프랜차이즈 시스템의 성공을 위해 다음과 같은 6 가지 주요 책임을 지닌다 :

1. 프랜차이즈의 개념을 이해하고 확립 된 표준에 따라 시스템을 운영합니다.
2. 모든 회사 소유 및 프랜차이즈 지역에서 시스템 표준을 시행함으로써 프랜차이즈 브랜드 및 명성을 보호하기 위해 최선을 다합니다.
3. 소비자 요구 사항을 충족시키기 위해 필요한 경우 시스템 제품 및 / 또는 서비스를 변경하십시오.
4. 운영 체제를 향상시키고 향상시킵니다.
5. 프랜차이즈 장에게 팀과 함께 사용하기위한 훈련을 제공하여 모든 부대 직원이 프랜차이즈 사업에서 자신의 역할을 이해하고 업무 책임 및 의무 수행에 효과적인 기술을 확보하도록 보장.
6. 프랜차이즈 브랜드 이미지를 강화하고 고객 트래픽을 증가시키는 광고, 판촉 및 머천다이징 표준을 적절히 개발하고 시행합니다.

프랜차이즈를 선택하는 이유는 무엇입니까?

제조업 자, 소매업 자 및 서비스 회사가 프랜차이즈를 선택하기 위해 종종주는 주된 이유는 단지 자본 부족 때문입니다. 프랜차이즈 사업을 통해 프랜차이즈가 제공하는 자금을 사용하여 기업이 할 수있는 것보다 더 많은 위치를 신속하게 열 수 있습니다.

프랜차이즈 사업은 훨씬 더 중요한 부족을 해결합니다. 즉, 관리와 노동. 모든 회사가 엄격한 노동 시장 위기에 직면 해있는 기간 동안 프랜차이즈는 개장과 고객이 요구하는 높은 수준의 서비스와 제품을 제공하기 위해 현지 관리 및 현지 인력 모집을 제공합니다.

그러나 오늘날 성공하기 위해서는 모든 고객이 높은 수준의 고객 서비스를 제공하는 고품질의 제품과 서비스라는 브랜드의 약속을 이행해야합니다.

이것은 역사상 프랜차이즈를 선택하는 데있어 가장 강력한 방법이었습니다. 잘 수행되면, 프랜차이즈는 예외적으로 낮은 실패율을 보이며 대중적 신념과는 달리 규정이나 과도한 소송으로 지나치게 부담을주지 않습니다.

고대 뿌리를 가진 성장을위한 엔진

프랜차이즈는 패스트 푸드, 비디오 대여 또는 자동차 서비스에 국한되지 않고 고대 중국에 뿌리를두고 있으며 주로 중세기의 정부에서 사용되었습니다. 그것은 남북 전쟁 이후 처음으로 미국 장면에 출연하여 1950 년대 전후의 유망주가되었습니다. 그것은 60 년대에 급속히 발전했고, 70 년대에 스스로 단련되었으며, 80 년대에 성숙되었습니다. 1990 년대 이래로, 그것은 경제의 나머지 부분의 업적을 압도했다. 미국에서 프랜차이즈 사업은 성공적으로 중소기업을 인수하고 국가 체인으로 성장시킨 주요 수단입니다.

해외의 미국 프랜차이즈는 신흥 경제에서 안정적인 비즈니스 기술로 널리 인식되고있는 세계적인 힘입니다. 미국 시장에서 프랜차이즈 모델을 사용하여 해외 시장에서 발판을 마련하는 국제 프랜차이즈 시장의 성장 가능성을 알 수 있습니다.