7 혁신 스티브 잡스의 비밀

애플 CEO 인 스티브 잡스는 모든 분야에서 가장 훌륭한 사업가 중 한 명으로 손 꼽힌다. 그래서 합리적인 기업가는 그를 공부하는 데 시간을 할애해야한다. 통신 코치이자 저자 인 Carmine Gallo는 기업가 정신과 혁신에 대한 핵심 교훈을 추출하는 Jobs에 대한 책을 저술했습니다. Steve Jobs의 Innovation Secrets에서 Gallo는 잡스의 핵심 비즈니스 철학의 7 가지 핵심 원칙과 다른 사람들이 어떻게 적응할 수 있는지에 대해 그가 생각하는 바를 설명합니다.

1. 당신이 좋아하는 것을하십시오.

당신의 열정에 따라 부드러운 기술처럼 들리 겠지만, 스티브 잡스는 자신의 성공에 많은 책임이 있다고 말했습니다. 잡스는 한때 경력 조언을 구하는 젊은 사업가에게 어떤 충고를 해주 겠느냐고 물었습니다. 그의 반응 : "나가서 열정적 인 일을해라. 네가 정말로 열정적 인 것을 발견 할 때까지." 기업가 정신은 힘들고 인내심을 필요로합니다. 당신이 진정으로 사로 잡힌 것을 발견하지 않으면 피할 수없는 장애물을 뛰어 넘을 에너지를 얻지 못할 것입니다.

다음 단계 : 너무 많이하고 싶은 일을 찾아 내면 태양이 다시 일어나기를 기다릴 수 없습니다. 2. 우주에 음푹 들어간 곳을 넣으십시오.

열정은 로켓에 연료를 공급하지만 시각은 로켓을 목적지로 향하게합니다. 잡스와 스티브 워즈니악 (Steve Wozniak)이 공동 창립 한 1976 년, 잡스의 비전은 일상적인 사람들의 손에 컴퓨터를 두는 것이었다. 잡스는 1979 년 캘리포니아 주 팔로 알토의 제록스 (Xerox) 연구 시설에서 초기의 조잡한 그래픽 사용자 인터페이스를 시연했다.

그는 기술이 컴퓨터를 "일상적인 사람들"에게 호소력있게 만들 것이라고 즉시 알고있었습니다. 그 기술은 마침내 매킨토시가되었습니다. 매킨토시는 우리가 컴퓨터와 상호 작용하는 방식에 대한 모든 것을 바꿔 놓았습니다. Xerox 과학자들은 자신의 "비전"이 새로운 복사기 제조에 국한되어 잠재적 가능성을 인식하지 못했습니다.

즉, 두 사람이 똑같은 것을 볼 수는 있지만 시각에 따라 다르게 인식합니다.

다음 단계 : 브랜드에 대한 비전을 창출하십시오. 한 문장으로 사회가 어떻게 움직이는 지 설명하십시오. 3. 당신의 두뇌를 시작하십시오.

창의력은 혁신적인 아이디어로 이어집니다. 스티브 잡스에게있어 창의력은 여러 요소를 연결하는 것입니다. 잡스는 광범위한 경험을 통해 인간의 경험에 대한 우리의 이해를 넓혀 준다고 믿습니다. 폭 넓은 이해는 다른 사람들이 놓친 돌파구로 이어집니다. 경험을 넓히는 것은 다른 산업에서 영감을 얻는 것을 의미합니다. 잡스는 여러 차례 전화 번호부, Zen 명상, 인도 방문, 메르세데스 - 벤츠의 훌륭한 세부 사항, Macy 's의 푸드 프로세서 또는 Four Seasons 호텔 체인에서 영감을 얻었습니다. 잡스는 자신의 창의력을 자극하기 위해 다른 업계의 아이디어를 사용하는만큼 아이디어를 "훔치지"않습니다.

다음 단계 : 귀하의 필드 밖에서 더 많은 연결을하십시오. 평소 참석하지 않을 회의에 참석하십시오. 더 자주 여행하십시오. 업계 외부의 파트너 및 직원을 고용하십시오. 당신의 안락 지대 밖에있는 벤처 기업. 4. 제품 판매가 아닌 꿈 판매.

스티브 잡스에게 애플 제품을 사는 사람들은 "소비자"가 아니다. 그들은 희망, 꿈, 야망을 가진 사람들입니다.

그는 사람들이 꿈을 이룰 수 있도록 제품을 제작합니다. 그는 한때 "어떤 사람들은 당신이 맥을 사기 위해 미쳐야한다고 생각하지만, 그 광기에 우리는 천재를 보았습니다." 고객을 어떻게 보입니까? 그들이 내면의 천재성을 발휘할 수있게 도와 주면 당신은 그들의 마음과 정신을 이기게됩니다.

다음 단계 : 고객에 대해 더 잘 알게하십시오. 그들과 더 많은 시간을 보내십시오. 정말 그 꿈을 이해하게되면 그 꿈을 이루는데 도움이 될 수 있습니다. 5. 1, 000 가지로 말하십시오.

스티브 잡스 (Steve Jobs)는 말했습니다. "나는 우리가하는 일처럼 자랑하지 않습니다." 그는 단순하고 깔끔한 디자인으로 제품을 만드는 데 전념하고 있습니다. 그리고 그 약속은 제품을 넘어서서 확장됩니다. iPod의 디자인에서부터 iPad에 이르기까지, Apple의 제품 포장에서부터 웹 사이트의 기능에 이르기까지 Apple의 세계에서 혁신이란 불필요한 부분을 없앰으로써 필요한 것을 말할 수있게하는 것을 의미합니다.

다음 단계. 혼란을 줄입니다. 스스로에게 물어보십시오. '나는 무엇을자를 수 있습니까? '귀하의 웹 사이트가 너무 복잡해 고객이 찾고있는 것을 쉽게 찾을 수 없습니까? 제품이 혼란 스럽습니까? 프리젠 테이션이 너무 길어서 어지럽습니까? 6. 미친 듯이 훌륭한 경험을하십시오.

잡스 (Jobs)는 애플이 고객 서비스에 황금 표준을 제시하도록 만들었다. 애플 스토어는 비즈니스가 고객과 더 깊고 감정적 인 관계를 맺을 수있는 간단한 혁신을 도입함으로써 세계 최고의 소매 업체가되었습니다. 예를 들어, 애플 스토어에는 계산원이 없습니다. 전문가, 컨설턴트, 심지어 천재들도 있지만 출납원은 없습니다. 왜? 애플은 상자를 이동하는 사업에 종사하지 않기 때문에; 그들은 삶을 풍부하게하는 사업에 종사하고 있습니다. 큰 차이.

다음 단계. 고객의 경험에 대한 모든 것을 다시 고려하십시오. 처음 웹 사이트를 방문하거나 사무실에 전화를 걸거나 제품과 상호 작용할 때 경험을 평가하십시오. 모든 단계에서 고객 경험을 향상 시키십시오. "고객의 삶을 풍요롭게하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?"

7. 메시지를 마스터하십시오.

스티브 잡스 (Steve Jobs)는 세계에서 가장 위대한 기업 스토리 텔러로, 제품 출시를 예술 형식으로 바꾸고 있습니다. 세계에서 가장 혁신적인 아이디어를 얻을 수는 있지만, 사람들이 그것에 대해 흥분하지 못하면 문제가되지 않습니다. 성공한 혁신으로 변모하는 모든 아이디어에는 그 아이디어 뒤에 숨겨진 사람들이 설득력있는 이야기를하지 않았기 때문에 결코 끌리지 않는 수천 가지 아이디어가 있습니다.

다음 단계. 프레젠테이션을 향상 시키려면 다음과 같은 간단한 기술을 사용하십시오. 가능한 한 총알을 피하십시오. 가능한 경우 사진과 이미지로 텍스트로 바꾸십시오. 프리젠 테이션의 처음 10 개 슬라이드에서 40 단어 이하의 "40-10"규칙을 따르십시오.