복수 구인 광고를 저글링하는 방법

동시에 여러 직업을 제공받는 것은 구직 활동에 흥미로운 전망입니다. 그러나이 시나리오는 후보자에게 도전적이며 스트레스가 될 수도 있습니다. 무엇을해야합니까? 어느 것을 가져 가야합니까? 어떻게하면 최선의 결정을 내릴 수 있습니까?

우선 차분하게 머무르며 이것이 좋은 일임을 깨닫습니다. 당신은 선택할 수있는 선택권이 있으며 작업을 비교하고 대조하여 가장 적합한 것을 결정할 수 있습니다.

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각 직무에 대한 사실 파악

이상적으로 모든 기회에 대해 알아야 할 모든 것을 배우고 전체 정보를 비교 분석 할 수 있습니다. 당신은 또한 고용주 중 어느 누구도 꺼주지 않도록주의하고, 당신이 자신의 제안에 높은 가치를 두지 않는다고 생각하도록 이끌어 내고 싶을 것입니다.

신중하게 다루어지며, 이것은 귀하의 경력 중이 시점에서 가장 적합한 직업에 대한 제안을 수락 할 수있는 기회입니다. 더 많은 돈, 유연한 일정 또는 다른 책임을 찾고 있더라도 의사 결정을 돕기 위해 제안을 비교하고 대조 할 수 있습니다.

복수 구인 행사 처리 옵션

다음 전략은이 도전적이고 흥미 진진한 상황을 극복하는 데 도움이됩니다.

1. "네"라고 말하지 않고 열렬한 열정을 표현합니다. " 매력적인 제안을받을 때마다 제안에 대한 높은 수준의 흥분과 감사를 표하십시오.

고용주가 귀하의 결정을 알 필요가있을 때 명확히하십시오. 고려해야 할 다른 매력적인 옵션이 있다면 그 자리에서 수용 할 충동을 막으십시오.

예언의 예 : "고맙습니다. 나는 당신의 제안을 받기가 너무나 기쁩니다. 나는이 직책이 내 경력에있어서 나에게 매우 적합하다고 생각합니다. 언제 내 직무를 알 필요가 있습니까? 결정!

나는이 일에 최대한주의를 기울이고 수요일까지 다시 너에게 간다. "

2. 모든 정보를 얻으십시오. 동일한 마감 기 간 내에 수락을 위해 여러 건의 쿠폰을받는 경우 원하는 옵션을 선택하는 것입니다. 합리적 선택을하기 위해 두 가지 옵션에 대해 필요한 모든 정보를 갖고 있는지 확인하십시오. 그렇지 않은 경우 고용주에게 연락하여 혜택, 승진, 근로 조건, 직무 내용, 감독 또는 기타 다른 질문에 대한 불확실성에 대한 설명을 구하십시오. 3. 결정 매트릭스를 개발하십시오.

각 작업 옵션에 대한 가중치 결정 매트릭스를 작성하십시오. 급여, 복리 후생, 스트레스 수준, 잠재력, 발전 기회, 유연성, 일과 삶의 균형 등 직업에서 가장 중요한 7 - 10 가지 요소를 나열하십시오.

• 당신에게 각 요인의 중요성을 반영하는 1 - 10의 척도.
• 마지막으로 1에서 10까지의 값을 지정하여 각 작업에서 제공하는 요소의 양을 나타냅니다.
• 예 :

승진을 위해 중요도 7을 지정하고 특정 직무가 해당 요인에 대해 6의 잠재 충족을 제공하면 승진을위한 총 42의 무게를가집니다. 모든 결정 요인에 대해 동일한 작업을 수행하고 경쟁중인 작업의 합계를 비교하십시오.

귀하의 직감이나 직관적 인 느낌과 함께이 정보를 사용하여 정보에 입각 한 선택을하십시오. 당신의 직감은 때때로 당신이 직업을 가져야하는지 또는하지 말아야하는지에 대한 최상의 지표가 될 수 있음을 기억하십시오. 4. 결정 시간 프레임을 협상하십시오.

한 고용주가 제공하는 제안이 있고 다른 조직에서 똑같이 또는 더 매력적인 제안이 나올 것으로 생각되는 경우가 더 어려운 시나리오입니다. 이 경우 확고한 제안을 받아 들일만큼 편안하지 않다면 의사 결정을위한 시간대를 함께 가져와야합니다. 기간을 정하는 한 가지 방법은 제안을 한 첫 번째 고용주와 합당한 지체를 만드는 것입니다. 예를 들어, 심사 과정을 통해 그렇게 할 수없는 경우 귀하의 레벨의 스태프와 만날 기회를 요청할 수 있습니다.

그러나 관심있는 정도에 대해 의심을 갖지 않도록 추가 시간을 요청하는 방법에주의해야합니다. 할 말의 예 :

"나는이 일과 내가 들었던 모든 것에 매우 흥미가있다. 나의 배경은 훌륭한 성냥이다. 나는 신중한 사람이고 동료들과 이야기 할 수 있다면 가장 편안하다고 느낄 것이다. 내 수용을 확정하기 전에 유사한 역할 (또는 하루 동안 그림자)을 둡니다. "

5. 다른 제안을 언급합니다.

또 다른 접근법은 제안을 한 고용주와 수평을 유지하고 다른 제안이 계류 중임을 언급하는 것입니다. 이 접근법에는 약간의 위험이 있습니다. 그러나 섬세하게 다루어지면 대부분의 고용주는 수요가 많으면 후보자를 더 유리하게 볼 것입니다. 할 말의 예 : "나는 네가 네 회사와 일할 수있는 기회를 주겠다고 나에게 흥분을 감추지 않는다. 나는이 역할에 매우 강한 공헌을 할 수 있고 일을 대단히 즐겁게 즐길 수 있다고 믿는다. 나에게 구애를 보내고있는 다른 회사가 있는데, 곧 제안이 지연 될 수 있다고 생각합니다. 나는 자신의 입장을 강력하게 선호하지만 비교 선택을 할 수 있다면 가장 편안 할 것입니다. 내 수락을 확정하기 위해 다음 주 수요일까지 나에게 줄래? "

귀하의 요청을 거절 할 경우 응답 할 준비를하십시오. 귀하는 협의에 감사 드리며 합의 된 응답 일까지 답변 할 것이라고 말 할 수 있습니다. 6.

두 번째 제안을 시도하십시오.

시간 창을 함께 가져 오는 또 다른 방법은 아직 제안을하지 않은 고용주에게 접근하는 것입니다.이 경우 신속한 제안이 가능한지 물을 수 있습니다 당신이 다른 제안을 받았기 때문에 그 과정. 다시 당신은 y 신중하게 우리의 요청. 할 말의 예 : "다른 제안을 받았으며 월요일까지 내 결정을 알아야합니다. 나는 당신의 회사에서 일하고 싶지만이 다른 직업을 포기하고 아무 것도 남겨두고 싶지는 않습니다. 월요일이되기 전에 제 입후보에 대한 결정에 도달 할 가능성이 있습니까? "

이 접근법을 사용하는 경우, 그들이"아니오 "라고 대답 할 준비가되어 있어야합니다.이 경우, 직업 결정 후해야 할 일

결정한 후에는 다음을 위해 다음 팁을 검토하십시오 :

고용 제안 수락 방법

구인 제안을 거절하는 법

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