임파워먼트에 대한 영감을주는 견적

뉴스 레터, 비즈니스 프레젠테이션, 웹 사이트 또는 고무적인 포스터에 대한 권한 부여에 대한 영감을주는 견적이 필요합니까? 권한 부여 및 위임에 대한 이러한 인용문은 직원의 동기 부여 및 권한 부여를 장려하고 직원의 헌신과 흥분을 불러 일으키는 데 도움이됩니다. 또한 조직의 관리자가 직원들에게 업무와 기회를 위임하는 방법에 의해 부분적으로 수행되는 권한 부여의 개념과 비즈니스 전략의 본질과 힘에 대한 통찰력을 제공합니다.

권한 부여 및 위임에 관한 인용문

"오늘날 많은 미국 기업들은 직원들의 독창성을 높이기 위해 많은 돈과 시간을 들여 시장에서 경쟁 우위를 점하기를 바라고 있습니다. 그러나 경영진이 많은 소설적 인 것들 중에서 가치있는 아이디어를 인식하는 법을 배우고 그것을 구현하는 방법을 발견하지 않는 한 그러한 프로그램은 아무런 효과가 없습니다. "

- Mihaly Csikszentmihalyi

" - 티모시 펜스 탈 (Timothy Firnstahl)

"최고 경영자는 선량한 사람을 선발 할 감각이있는 사람이다. " - Theodore Roosevelt

"위대한 지도자들은 최고의 지도자와 같습니다. 그들은 지도자의 손에 닿기를 원합니다. " - Blaine Lee

"비즈니스에서 성공하기 위해 노력한 하나의 공리가 있다면 비즈니스에 대해 더 많이 알고있는 동료들과 자신을 감싸려고 노력했다는 사실입니다. - Monte L. Bean

"권한을 위임 할 수는 있지만 작업 위임에 대한 책임은 절대로 위임 할 수 없습니다. 이 정책은 항상 성공적이었으며 여전히 효과적입니다. 옳은 사람을 골랐다면 괜찮아요.하지만 잘못 골랐다면 그 책임은 당신 것입니다. "

- Richard E. Krafve

"거의 모든 회사가 진행될 것입니다. 직원들에게 특정 도구 세트로 힘을 실어주고, 그로부터 얼마나 많은 가치를 얻는 지에 대한 큰 차이는 회사가 뒤로 물러나고 비즈니스 프로세스를 통해 실제로 생각하고, 비즈니스가 어떻게 바뀔 수 있는지, 어떻게 변화하는지, 프로젝트 관리, 고객 의견, 계획주기가 이전과 완전히 다를 수 있습니다. "

- 빌 게이츠 "믿을만한 도구가 아닙니다. 도구는 도구 일 뿐이며 작동하거나 작동하지 않습니다. 믿을만한 사람들입니다. "

- Steve Jobs, Apple "우리 중 많은 사람들이 지도자가 될 수 없습니다. 심지어 지도자 인 사람들조차도 추종자가되어야합니다.이것이 중요한 역할입니다. 추종자들은 지도자를 판단합니다. 리더가 테스트에 합격 한 경우에만 영향을 미칩니다. 잠재적 인 추종자들은 자신의 판단이 형편없는 경우 자신을 판단합니다. 리더가 자신의 추종자를 목표에 도달하면 위대한 업적을 달성 한 것은 추종자가 그러한 종류의 대응이 가능했기 때문입니다. "

- Garry Wills in 특정 트럼펫 : 리더십의 본질 > "체인에 더 힘을 실어 주거나 ​​큰 계층 적 사슬을 없애고 더 많은 지역 차원에서 일어날 수있는 의사 결정이 문제에 더 많은 마음을 품기 때문에 적응력과 탄력성을 높일 수있게하는 조직."< - Steven Johnson

"권력을 취할 수는 있지만 주어질 수는 없다. 복용 과정은 그 자체로 힘을 실어주는 것입니다. " - Gloria Steinem

"사람들에게 일을하는 법을 절대 말하지 마십시오. 그들에게 무엇을해야하는지 말해 주면 그들의 독창성으로 당신을 놀라게 할 것입니다. " - 조지 스미스 패튼 주니어 장군 "사람들은 수사학이 아니라지도를 원한다. 그들은 행동 계획이 무엇인지, 어떻게 실행될 것인지를 알아야합니다. 그들은 문제를 해결하는 데 도움을 줄 책임과 권한을 부여 받기를 원합니다. "

- 하워드 슐츠, 스타 벅스 최고의 인물을 찾고 자신을 둘러보고 권위를 위임하고 방해하지 마십시오.

- 로널드 레이건 (Ronald Reagan) "지도자의 역할은 다른 사람들이 따라 다니는 것이 아니라 다른 사람들을 이끌어 다른 사람들이 이끌어 낼 수 있도록하는 것입니다."

- Bill George "권한이 부여 된 조직은 개인이 집단적 조직의 성공으로 이끄는 방식으로 성공할 수있는 지식, 기술, 욕망 및 기회를 가지고있는 조직입니다."- Stephen Covey

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