새로운 차원에서 : 4 대폭 생존 요령

귀하의 프로모션을 축하합니다! 사장님의 확신을 얻었습니다. 새로운 타이틀, 더 큰 팀 및 더 광범위한 책임과 함께 급여의 상승은 그녀가 자신감을 가지고 있음을 입증하는 증거입니다.

지난 몇 년 동안, 당신은 정상적인 감독자에서 관리자까지 성공적으로 탐색했으며 수석 관리자로 여겨지는 것이 흥미 롭습니다. 경영진으로의 여행을 계속하면서이 역할에 대한 임기가 성공으로 채워질 것이라 확신합니다.

이제 이제 다음 단계로 나아갈 시간입니다.

공정한 경고! 당신의 이전 성공은 당신을 여기에 데려 왔지만, 생존하고 궁극적으로이 새로운 차원에서 성공하기 위해서는 새로운 기술이 필요합니다. 생존과 성공을 위해서는 새로운 도전에 대한 인식과 존중이 필수적입니다.

이 네 가지 생존 요령에 유의하거나 여행의 다음 단계가 울퉁불퉁 한 길일 가능성이 높습니다.

4 단계로 당신을 도울 수있는 큰 생존 요령

1. 새로운 우선 순위를 인식하고 집중하십시오. 프론트 라인 리더십 역할은 운영 및 프로세스와 팀 활동에 지속적으로 집중하는 것을 강조합니다. 결정은 정책에 의해 프로그램되는 경향이 있으며 재능 모집 및 개발 활동은 간단합니다. 그러나 모든 것이 프론트 라인과 고위 경영진을 아우르는 역할로 교차 할 때 바뀝니다.

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귀하의 새로운 우선 순위는 다음과 같습니다 :

• 기업 전략과 핵심 목표를 팀의 활동 및 성과 측정에 연결하십시오. 귀사는 귀사의 전략적 계획과 그 계획의 실행 사이에서 중요한 역할을 담당하고 있으며 팀을 해당 활동에 연결하는 데 대한 책임이 있습니다.
• 책임 성이 분명하고 창의력과 혁신이 번창하는보다 넓은 환경을 조성합니다. 과거에는 더 작은 직접 보고서 팀으로이 작업을 수행했을 수도 있지만 이제는 다른 관리자와 협력하여 팀과 함께 이러한 결과를 얻고 있습니다. 이 수준에서 매우 다른 게임입니다.
• 재능과 구조를 다른 시각에서 바라 봅니다. 전략 실행, 결과 측정 및 학습을 가장 잘 지원할 수 있도록 구조 및 프로세스를 미세 조정할 수 있습니다. 또한 재능에 관한 주제는 특정 운영 작업에 가장 적합한 사람들을 찾는 것 이상입니다. 당신은 회사의 미래 지도자와 스타 기고자를 발굴하고 개발할 책임이 있습니다. 이 책임의 일부는 누가 조직의 미래에 적합하지 않은지 결정하는 것입니다. 2. 새로운 동료와의 관계를 키우기 위해 노력하십시오

. 높은 수준에서 활동할 때, 다른 그룹의 사람들에게 당신의 이니셔티브를 지원하고 핵심 프로젝트에 리소스를 제공하는 일에 점점 더 의존하게됩니다.처음 몇 주 동안 일하면서 모든 동료들과 일대일로 만날 수 있고 공동 작업 기회를 찾을 수 있습니다. 즉시 도움을 요청하는 대신 입력 사항을 묻고 귀하와 귀하의 팀이 어떻게 자신의 업무를 도울 수 있는지 물어보십시오. 대부분 자신의 섬에서 일하는 것에 익숙해 질 수도 있지만, 교량을 건설하거나 격리 될 위험이 있습니다. 3. 상사의 우선 순위를 최우선 순위로 삼으십시오. 상사가 목표를 달성하는 데 항상 도움이되지만, 새로 승진 된 역할로 인해 더욱 중요합니다.

조직적 및 기능적 목표를 달성하는 데 도움이되는 광범위한 도달 범위와 많은 리소스가 있습니다. 가장 큰 지지자를 지원하기 위해 이러한 자원을 활용하십시오. 사장이 성공하면 성공할 것입니다. 그것은 정치적으로 들리 겠지만 아마도 그렇습니다. 4. 결정은보다 복잡하고 덜 확실한 답변임을 인식하십시오. 정책이 대부분의 의사 결정을 안내하는 역할에서 옳고 그름이 회색 음영으로 나타나는 위치로 이동하는 것은 어렵습니다. 귀하의 기술적 전문성이 과거 결정에 도움이 될 가능성이 큽니다. 이제 결과가 불확실한 곳에서 다른 사람과 협력하여 결정을 내리는 것이 중요합니다. 이러한 문제를 탐색 할 수있는 능력을 키우는 것은 고위 경영진을위한 교육의 일부입니다.

지금의 결론

추가 된 책임과 책임을 지닌 새로운 차원으로의 승진은 과거 업적에 대한 증거입니다. 귀하의 상사는 귀하가 더 많은 일들을 할 수 있다고 믿습니다. 그렇습니다. 그러나 새로운 역할에 대해 깊이 생각하고이 수준에서 성공하기 위해서는 무엇이 필요한지 생각해보십시오. 시야를 넓히고 새로운 우선 순위에 집중할 필요성을 인식하십시오. 그리고 나서 항상 당신을 위해 일한 것과 같은 수준의 에너지와 열정으로 그 역할을 공격하십시오. 에너지와 열정은 결코 스타일을 벗어나지 않습니다!