비디오: [법륜스님 즉문즉설 제1064회] 이제 직장생활과 돈에서 벗어나고 싶어요 2025
직원의 이직률은 보통 남은 직원 수를 총 직원 수로 나눈 비율로 표현됩니다. 회사에 100 명의 직원이 있고 그 중 2 명이 퇴사하는 경우 이직률은 100 % 또는 2 %로 나눈 값입니다. 꽤 낮은 이직률입니다. 5 명의 회사가 2 명의 직원을 잃는다면 그것은 40 %의 이직률 (2/5)이며 이는 꽤 높은 이직률입니다.
직원 회전율은 대개 연간 회사에서 계산되므로 일년 중 퇴직 한 직원 수를 연초에 총 직원 수로 나눈 값이됩니다 .
동일한 방식으로 회사의 더 작은 단위에 대한 이직율을 계산할 수도 있습니다. 2 명의 회계사가 8 명의 직원으로부터 퇴사하면 회계 회전율은 25 %가됩니다. 3 명의 판매원이 15 명 팀에서 이탈하면 판매 이직률은 20 %가됩니다. 두 부서가 전체 회사 인 경우 회사 이직률은 5 명을 총 직원 23 명으로 나눈 값으로 약 22 %입니다.
직원 이직 비용
직원 이직 비용은 일반적으로 대체 직원을 고용하고 해당 직원을 교체하는 데 드는 비용으로 정의됩니다. 종종 교육 비용은 신입 사원을 생산적으로 만드는 비용 일 뿐이지 만 신입 사원을 퇴직 한 직원과 동일한 수준의 생산성을 유지하는 데 드는 모든 비용을 포함해야합니다.
이러한 비용에는 신입 사원 모집인에게 지불 한 비용과 같은 직접 비용과 직원 부족 상황에서 처리하지 못했기 때문에 잃어버린 사업과 같은 간접 비용이 모두 포함됩니다.
일반적으로 이직률이 높을수록 직접 비용과 간접 비용이 모두 높아집니다.
그리고 회전율이 증가함에 따라 비용이 더 빨리 증가합니다.
고용 비용
퇴사 한 직원을 대신 고용하는 것과 관련된 직간접 비용이 있습니다. 여러 직원이 퇴사 한 경우 규모의 경제로 인해 특정 범주에 약간의 비용 절감 효과가있을 수 있지만 총 비용의 일부는 아닙니다. 채용 비용은 다음과 같습니다 :
- 채용 비용
- 외부 채용 담당자에게 지불하는 비용
- 특정 직위 또는 회사 직책에 따라 광고를해야하는 경우 광고비
- 면접 비용 < 면접을 위해 회사를 방문하기위한 후보자 출장 비용
- 출품자에게 모집 박람회에가는 여행 경비
- 인력 (HR) 직원 및 채용 담당 직원이 후보자를 인터뷰하는 시간 > 사후 면접 비용
- 시력 검사를 통과 한 후보자의 참조 및 자격 증명을 확인하는 시간
- 사전 고용 기술 검사가 필요하거나 관리하기를 원할 수도 있음
- 마약 등의 사전 취업 상영
- 고용 비용
- 지급 된 경우 보너스 지급
- 장래 고용인 및 그 가족의 이주 비용
- 교육비
- 교육비에는 고용 비용과 마찬가지로 직간접 비용이 포함됩니다. 위에 언급 된 고용 비용이 모두 발생하면 신입 사원을 훈련시키는 데 추가 비용이 발생합니다.
고도의 자격을 갖추고 경험이 많은 신입 사원을 고용 할 때에도 항상 교육 비용이 발생합니다. 그 밖의 것이 없다면, 회사에서 일하는 방식에 대한 교육을 받아야합니다. 이러한 교육 비용은 직원이 교체 한 전직 직원의 생산성 수준과 동일한 수준으로 교육받을 때까지 지속됩니다.
훈련비에는 다음이 포함됩니다 :
사람들을 훈련시킬 시간. 여기에는 개인 실무의 의무뿐만 아니라 회사의 관행을 훈련시키는 것도 포함됩니다.
교육 자료. 이것들은 준비되어야하며, 존재한다면,
- 혜택 등록을 검토하고 갱신해야합니다. 인사 부서는 신입 사원에게주는 혜택을 설명하고 직원을 채우거나 기입 할 수있는 등록 양식을 제공해야합니다.
- 숙박 비용. 여기에는 개인적 선호 (특정 유형의 의자와 같은) 또는 특수한 신체적 또는 정신적 요구를 수용하기 위해 개인이 필요로하는 특수 장비 또는 용품이 포함됩니다.
- 관리 프로세스. 인사 부서가 신입 사원을 처리하는 시간 외에도 회계 부서는 신입 사원을 급여 부서로 가져 가야합니다. IT 부서는 컴퓨터 장비를 발행하여 전자 메일 시스템으로 가져와 사용자 이름과 암호 등을 설정해야합니다.
- 기회 비용
- 기회 비용은 활용할 수없는 기회의 비용입니다. 당신이 숏 핸디 드 (shorthanded)되는 동안 모든 일을 할 수있는 인적 자원이 없었기 때문에 사업이 손실되었습니다. 이는 발신자가 전화를 끊기 전에 전화가 수신되지 않거나 잠재 고객에게 판매되지 않거나 판매 된 사람이 없기 때문에 취소 된 통화를 의미 할 수 있습니다. 이러한 비용은 측정하기가 어려울 수 있지만 실제 비용입니다.
사기 비용
그리고 마침내 직원이 퇴근 할 때부터 퇴근하는 직원의 작업량을 보상해야하는 다른 직원의 사기 저하 비용을 간과하지 마십시오. 교체는 고용되고, 훈련되고, 최대 속도입니다.
결론
직원 회전율에는 높은 비용이 따른다. 직원 회전율이 높을수록 비용이 높아집니다. 현명한 기업은 직원 만족도를 측정하고 매출액을 최소화하기 위해 노력합니다. 새로운 직원을 찾고, 고용하고, 훈련시키는 것보다 현재 직원의 동기와 생산력을 유지하는 것이 더 저렴합니다.
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