그것이 의미하는 바를 찾았을 때 내가 가장 잘 아는 리더의 교훈

내가 아는 최고의 지도자는 최근에 세상을 떠났다. 내 경력을 형성하는 데 도움이되는 내가 배운 교훈을 나누고 싶습니다.

장례식에서 나는 그의 경력의 최종 역할이 될 사무원이었던 여성과 이야기를 나눴다. "우리가 어디를 가든 언제든지 함께 일했던 사람들을 만났습니다. 그는 일찍이 자신의 경력에 ​​"항상 운이 좋다. 프랭크는 위대한 사장이었다! "그리고"나는 내 경력을 위해 그를 위해 일할 수 있었으면 좋겠다. "

다른 사람들에게 그런 충성도를 불러 일으키는 요인은 무엇입니까?

프랭크의 이야기가 있습니다.

그의 첫 번째 직업 : 해군

프랭크는 미국의 심장부에서 자란 전형적인 아이였습니다. 부모가 그의 숙제, 집안일, 졸업 후 그는 2 차 세계 대전이 시작되기 직전에 메릴랜드 주 아나 폴리스에있는 US 해군 사관학교에서 집을 떠났습니다.

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진주만 공격으로 아카데미에서의 4 년간의 엄격한 학업 과정이 3 년으로 단축되었고 22 세가 된 전쟁에서 퇴사했다. 전쟁 중 청동 색의 별을 얻었고, 3 번째로 높은 전투 메달 인 미국 해군 시상식에서 그는 반복적 인 공격으로부터 그들을 구한 팀 부서원들의 팀워크에 대해 한 번 말했다. 그는 그 사람들을 훈련시키고 감각을 구축했다고 언급하지 않았다. 팀웍.

전쟁이 끝난 후 그는 해군에 남아 있었지만 학교에 다시 돌아가 석유 공학 석사 학위를 받았습니다. 그 당시 직업에 종사 한 사람은 많지 않았지만 그는 항상 배우는 것을 좋아했으며 자신의 경력에 ​​도움이 될 것이라고 믿었습니다. 한국 전쟁 후 4 번째 아이가 태어난 후, 프랭크는 자신이 제독이 될 기회를 크게 제한 한 경력을 쌓았으나, 집에서 아내와 자녀들과 더 많은 시간을 보냈다.

그는 선택을 후회하지 않는다고 말했다. 30 년의 경력을 쌓은 후 그는 해군에서 대위로 은퇴했다.

새로운 고원과 무아의 영웅주의 :

해군에서 은퇴했을 때, 그는 뭔가 할 일을 찾았습니다. 그는 지역 커뮤니티 컬리지에서 수업을 듣고 거기서 수학을 가르쳤습니다. 그는 대학에서 등반 수업을 들었고, 55 세에 레이니어 산 정상에 올랐다. 그는 로프 리더로 5 번 올라 갔고 모든 자원 봉사자 인 올림픽 마운틴 구조 팀의 일원이되었습니다. 나는 산에서 길을 잃은 두 명의 "아이들"에 대해 나에게 한 이야기를 기억하고 그의 팀은 그들을 찾았다. 이 "아이들"은 40 대에 있었지만, 그는 더 나은 모습을 보였으며 20 세 이상되었습니다.

Second Career

30 년의 경력을 쌓은 그는 여러 주에서 전문 기술자 자격을 쉽게 취득했으며 향후 15 년 동안 해양 / 기계 엔지니어로 일했습니다.그를 고용 한 많은 관리자들은 젊습니다. 어떤 이들은 새로운 것을 배우거나 페이스를 유지하는 능력에 의문을 제기했습니다. 그는 조용히 그들 모두를 틀리게 증명했다. 그리고 그는 그의 아이디어 중 하나에 대해 미국 특허를 받았습니다.

나는 디자인 엔지니어링 회사의 엔지니어링 관리자로 그를 승계 한 것을 기쁘게 생각한다. 두 사람이 우리 사이에 자리를 잡고 있었지만 그 사람을 알고 있었던 그 회사의 모든 사람들은 회사 사장에서 전직 서기에 이르기까지 여전히 개인적으로나 직업적으로 존경심을 나타 냈습니다.

은퇴?

프랭크의 은퇴는 주변에 앉아있는 것을 의미하지 않았습니다. 그는 골프 게임을하고 크로스 컨트리 스키를 타며 교회와 지역 사회에서 활발하게 활동했습니다. 그는 해군 역사서 3 권을 제작할 때 부인에게 연구 및 기술 지원을 제공했습니다.

해군 박물관의 국장으로서 박물관의 수십 년 된 집에서 몇 블록 떨어진 새로운 공간으로의 이전을 계획하고 감독했습니다. 편평한 총알에서 잠수함 코밍 타워의 실물 크기에 이르기까지 대체 할 수없는 유물이 손실없이 이동되었습니다. 이 작업은 예정대로 완료되었습니다.

어머니의 말을 들어라.

그의 일생의 마지막 다리는 아내와 함께 산으로 여행하기에 순진했다. 돌아 오는 길에 그들은 골동품 가게에 들러서 첼로에 주목했습니다. 그는 소년으로 데려간 첼로 수업을 기억하고 여전히 놀 수 있는지 궁금해했습니다.

그는 연습하고, 수업을 듣고, 더 연습했습니다. 그는 자신의 지역 교향악을 위해 오디션을했고 세 번째 첼로 포상을 받았다. (작은 오케스트라에는 세 명의 첼리스트 만있었습니다.) Frank는 심포니 조직에 깊이 관여했습니다. 그는 이사회에 선출되어 결국 회장이되었습니다. 그는 교향곡과 마지막 콘서트를 연주 할 무렵, 두 번째 첼로를 연주 할 때 오케스트라를 성공적으로 만들었습니다.

그의 가장 좋아하는 그림 중, 그는 이미 턱시도에 있고 막바지 연습을하고있다. 그의 3 살 손자는 그에게 마주 앉아 플라스틱 바이올린을 연주하고있다.

리더쉽

그와 같은 평범한 사람에 대해 그를 그렇게 위대한 지도자로 만든 것은 무엇 이었습니까? 그가 태어 났습니까? 그는 그것을 배웠습니까? 왜 사람들은 말 그대로 그를 따라 전쟁에 나설 수 있습니까? 그는 어떻게 해군에 대한 선원의 존경과 충성을 얻었습니까? 총무로부터 회사 회장까지; 골프 친구에서 학교 이사장에게? 그가 특별한 사람 이었음을 알기 위해서는 한 번만 그와 함께 일해야했습니다. 그와 의견을 달리하는 사람들조차도 그가 얼마나 독특하고 특별한지를 알아 냈습니다. 그의 생애를 통해 그를 이끌어가는 데 도움이 된 일들이 여기에 있습니다.

그는 자신이하고 싶은 것을 알고있었습니다.

당신이 원하는 것을 모르는 경우 다른 사람들이 원하는 것을 할 수있게하는 것은 대단히 어렵습니다. 고객 서비스 센터를 관리하는 경우 목표가 가장 낮은 비용으로 작동하거나 90 초 이내에 모든 전화에 응답하십시오. 목표는 그것이 무엇인지 아는 것만 큼 중요하지 않습니다.

그는 사람들에게 무엇을해야하는지 말했고, 어떻게해야하는지 말하지 않았습니다.

그는 매우 똑똑하고 교육 수준이 높은 사람 이었지만 모든 사람보다 더 똑똑하지 못하다는 것을 알고있었습니다. 그는 사람들로 하여금 사고하고, 혁신하고, 창조적 이도록 격려했습니다. 그는 당신이 생각한 것을 맹목적으로 받아들이지 않았지만, 당신은 뭔가 적절한 것을 생각해 낼 것을 기대했습니다.

• 그는 숙제를했다. 새로운 도전을 시작하기 전에 그는 항상 다른 사람들이 시도했거나 실패한 것을 찾으려고 노력했습니다. 그는 장애물과 상대방을 연구했습니다. 그는 처음에는 최대한 많이 배워서이기는 것이 가장 좋은 기회였습니다. 그는 항상 배우고 항상 생각하고있었습니다. 그는 모범을 보였다.
• 그는 사람들을 열심히 밀었다. 그는 그들에게 많은 것을 요구했다. 그러나 아무도 그가 한 것보다 열심히 일한 적이 없습니다. 그는 떠나야 할 첫 번째이자 마지막 사람이었습니다. 그리고 그는 그곳에있을 때까지 열심히 일했습니다. 그는 노는 법을 알고 있었지만 그는 그것을 직업과 어떻게 분리 할 것인지를 알고있었습니다. 그는 탁월성을 요구했지만
• 완벽하지는 않았습니다. 그는 자신이 한 것처럼 열심히 일하고 자신이 목표 한대로 헌신 할 것을 기대했습니다. 그는 당신이 그랬던 것처럼 많은 일을 할 것이라고 기대하지 않았지만 당신이 할 수있는만큼 많이 할 수 있다고 주장했습니다. 그는 그의 백성을 돌 보았다.
• 그는 개인으로서 그를 위해 일하는 모든 사람을 알고있었습니다. 그는 자신의 강점과 약점, 열망, 두려움을 알고있었습니다. 그는 항상 그룹 밖에서 비판을 받았지만 각자가 기여한 것에 대해 찬사를 보냅니다. 그는 겸손했습니다.
• 나는 왜 그런지 이해하지 못했다. 그는 일생 동안 성취하고 완성한 모든 것을 가지고 항상 겸손했습니다. 그는 성격을 가졌습니다.
• 그는 정직하고 진실했습니다. 그는 신뢰할 수 있었다. 그가 당신에게 그의 말을 전했을 때, 당신은 항상 당신이 그것에 의지 할 수 있다는 것을 알았습니다. 그는 속이지 않았다. 그는 어려운 상황에서 쉬운 길을 찾지 않으려 고 노력했습니다. 그는 자신의 원칙을 와플하지 않았습니다. 그는 융통성이 없었지만, 단순히 넘어갈 수없는 한계가있었습니다. 내가 아는 최고의 지도자는 최근에 죽었다. 그는 내 아버지 였어. 나는 그를 그리워 할 것이다.