법정 직장의 밀레니엄 변호사

합법적 인 직장의 가장 최신 구성원은 Y 세대 또는 천년 세대입니다. 이 세대 대열은 Gen X보다 훨씬 크며 Baby Boom 세대보다 약간 더 큽니다.

Y 세대 / 천년 세대의 특징 세대 Y는 1981 년에서 2001 년 사이에 태어 났으며 현재 회원은 13 세에서 33 세이다. Gen X와는 달리 밀레니엄 세대는 매우 원하는 세대입니다. 1980 년대 중반에 스타일리쉬 한 스타일로 다시 태어 났으며 어린이의 삶의 모든 측면에 깊이 관여 한 채 남아있는 "헬리콥터 부모"는 새로운 육아를 대표합니다 표준.

천년 왕국은 (9 월 11 일의 공격과 같은 외부 사건이 일어나기 전에) 위험한 것으로 인식 된 세계에서 자랐고

부모의 성장에 따라 철저히 감시되고 보호 받았다. 쪽으로. 아이들의 자부심에 대한 두려움으로 인해 헬리콥터 부모는 학교와 직장에서, 심지어 연극에서 옹호자가되었습니다 (밀레니엄 스테레오 타입은 점수를 유지할 수없는 스포츠 팀으로 구성되어 있으므로 아무도 패자와 같은 느낌을 갖지 못합니다) ). Gen X와 마찬가지로 Gen Y도 기술적으로 잘 알고 있지만 디지털 원주민입니다. 그들은 상호 연결된 세계에서 태어 났으며, 사람들이 항상 연결될 수 있고, 연결되어야한다는 것을 당연시 여겼습니다. 밀레니엄 세대는 인터넷 기술 및 소셜 미디어와 함께 자신의 능력을 활용하여 자신의 부모와 직장의 노인들에게 가치를 제공하는 방법을 이해하지만 "상시적인"문화가 인정받지 못하거나 상사가 기대하는 경우 갈등에 직면합니다. 낮과 밤의 모든 시간에 업무 이메일에 대한 응답. 비교적 안락한 경제 시대에 천년기가 자랐지 만, 2008 년에 시작된 대 불황에서 분명하게 드러난 것처럼 많은 호황은 쉽게 신용으로 만들어졌습니다. 학생 대출 채무는 급등세를 계속하고 있으며, 평균 채무를받은 로스쿨 졸업생은 현재 퇴직 할 수없는 학생 대출 채무에 100,000 달러 이상을 빚지고 있습니다.

법학 졸업생은 입문 수준의 직책을 찾고 심지어 변호사 시험에 합격하기 위해 고심하고 있습니다.

세대 Y 가치가 법적 직장에 미치는 영향

세대 Y는 듣기를 기대합니다. 부모님들과 모두가 트로피를 얻는 문화로 자라서 경험이 부족하더라도 자신의 아이디어를 진지하게 받아 들여야합니다. 이러한 기대감은 전통적인 고용주와 마찰을 일으킬 수 있습니다 (Boomer의 한 보스가 "나는 이미 그 (것)들에게 월급을 줄 것입니다! 왜 나는 그들에게 쿠키를 주어야합니까?").

Gen X와 마찬가지로 밀레니엄 세대는 직장 내 엄격한 규칙을 싫어하며 생산성이 가장 높은 곳에서 일할 수있는 유연성을 원합니다.흥미롭게도 대부분의 밀레니엄 세대는 완전히 원격으로 일하는 것을 원하지 않으며, 기회를 멘토링하고 동료를 볼 수있는 사무실에 들어오는 것을 즐기는다고합니다. 그러나 그들은 밤에 집에서 또는 주말에 중요한 일을 일찍 끝내고 끝내는데 잘못 이라곤 생각하지 않습니다. 밀레니엄 (Millennial) 변호사는 항상 연결되는 세상에서 엄격한 근무 시간이 생산적이어야 할 필요성에 의문을 제기합니다.

전체적으로 Gen Y는 Gen X보다 냉소적이지 않으며 더 기꺼이 열심입니다. 대부분의 밀레니엄 세대 (Millennials)는 부모님과 다른 성인들로부터 의견을 받고 있으며, 4 분의 3 이상이 정기적으로 부모님의 삶과 직업 조언을 구합니다.

(경제 불황기에도 거대한 숫자가 집으로 돌아갔습니다.) 거친 경제에 직면 했음에도 불구하고 밀레니엄은 탄력 있고 낙관적이며 그들이 큰 일을하고 세상을 바꿀 수 있다고 믿습니다. 어떤 사람들은 자격으로 간주하고, 다른 사람들은 건강한 자신감과 확고하게 믿는 신념을지지 할 의사가있는 것으로 봅니다. 법적인 직장에서 4 세대가되면 갈등은 불가피합니다. 아래의 세대 간 갈등을 해결하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오 :

회의 및 의사 전달을 통한 세대 별 결정의 해결

충성심, 존중 및 직업 윤리에 대한 세대 별 집착 포인트 해결