동기 부여 101 : 4 귀하의 본사에서 동기 부여의 열쇠

이제 세상이 당신의 직장이되었습니다.

기술은 위치에 상관없이 직장을 수행 할 수있는 직원과 가내 사업을 시작하기를 희망하는 사람들에게 직장 복귀 옵션을 제공하는 회사가 점점 더 늘어나고 있습니다. 또한 Netflix에 손쉽게 던져 넣거나 페이스 북에서 일할 때 잃어 버리게됩니다.

본사에서 가장 큰 과제 중 하나는 비즈니스 주인이든 텔레 워킹 종업원이든 혼란에 맞서 싸우는 것입니다.

성공을위한 모든 희망을 가지고, 당신은 당면한 일에 집중해야합니다. UNC의 이그제큐티브 개발 프로그램 디렉터 인 Kimberly Schaufenbuel과 같은 많은 주요 연구원들은 - 초점을 유지하는 열쇠.

더 쉬워 진다고 했지, 그렇지?

Schaufenbuel의 온라인 MBA 프로그램 인 MBA @ UNC의 최근 블로그 게시물에 모티베이션에 대한 연구를 토대로 한 결과, 어렵지 않습니다. 당신의 동기 부여를 높이고 당신의 일로 계속 일할 수있는 네 가지 쉬운 팁이 있습니다.

1. Reward Yourself

"모든 일과 놀이는 잭을 둔한 소년으로 만든다. "그리고"빛나는 "의 잭 니콜슨처럼 잠시 숨을 쉬지 않고 일에 너무 집중하면 모든 동기를 깨고 잃을 수있는 길을 걷게 될 것입니다. Schaufenbuel은 단기간의 만족을 추구하는 습득의 동기가 근로자들로 하여금 동기를 부여하고 배고픔을 성취 할 수있게 해줄 것이라고 말한다.

전형적인 직장은 보상 시스템이나 인센티브를 제공하며 집에서 일할 때 자신 만의 보상 시스템을 만들 수 있습니다.

과제가 끝날 때마다 스낵이나 블록을 걸어서 10 분 정도 걸립니다. 지난 주말에 구입 한 그 책의 다음 장을 읽어보십시오.

지연된 만족은 당신의 업무 전반에 초점을 맞추어 잘 끝낸 일에 대한 상금을 청구하고 끝내기를 갈망합니다. 2. 만나고 인사하십시오

본사는 외로운 곳일 수 있습니다. 매일 본사에서 일하지 않는 직원 중 소수에 불과하다면 연결이 끊어지는 느낌이들 것입니다. 이 결여의 결여는 당신의 운전을 죽여서 자신보다 더 큰 무언가의 일부가되고, 차례로 당신의 동기 부여가 급속히 줄어들 것이라고 Schaufenbuel은 말합니다.

외로움에 빠져드는 대신, 자주 보지 못하는 동료 또는 동료와 연결하여 업계 또는 직장 문화에서 소속감을 유지할 수 있도록 노력하십시오. 그렇게하면 최고 수준의 동기를 유지할 수 있습니다. 3. 의사 소통 및 협업

사무실 전체가 아닌 동료와 거리가 멀거나 팀을 이루어 팀을 구성하는 것은 어려운 일처럼 보입니다.Schaufenbuel은 의사 소통과 투명성이 추가 됨으로써 가상 협력이 직접적으로 효과적 일 수 있다고합니다.

화상 회의 소프트웨어 및 채팅 도구를 사용하면 동료가 버튼 하나만 누르면됩니다. 이러한 도구를 사용하면 서로에게 기대하는 바를 쉽게 전달할 수 있습니다. 특히 서로의 발가락을 밟지 않아도되고 책임감이 침해 당했다고 느낄 수있는 협박 환경을 조성 할 수 있습니다.

이해, 목적, 소유권 및 지원의 결과로 생기는 문화는 동료의 신중함보다는 동기 부여를 유지하고 순간 통지로 도움을 요청할 준비가됩니다. 4. 피드백 문의

사무실에 계신다면 상사가 마지막 임무를 어떻게 수행했는지 알려 드릴 수 있습니다. 원격으로 작업하는 경우에는 그렇지 않을 수 있습니다.

관리자 나 멘토로부터 의견을 구하기 위해 편안한 영역에서 벗어나면 자신이 잘하고 있는지 확신하지 못하고 있다는 확신을 얻게됩니다. 그 피드백이 없으면, 당신은 궁금해하는 것을 잃어 버릴 수 있습니다. 어느 쪽이든, 그것은 당신의 동기를 자극합니다. Schaufenbuel은 사람들이 긍정적 인 보강을 원하고 더 많은 것을 얻기 위해 운전을 증가시킬 뿐이라고 말합니다.

반면에, 우리는 자신을 증명하고 실수로부터 배우기를 갈망합니다.

올바른 유형의 건설적인 비판을 감안할 때, 우리는 실수를 바로 잡을 수 있고, 비판적인 관점에서 성장할 동기가 있습니다.

피드백은 중요한 동기이며 어느 것이 든 그것을 묻는 것으로 상사가 좋아할 직업에 관심을 보이는 것처럼 보일 것입니다.