기업 수의사 클리닉에서의 찬반 양론

기업 수의학 클리닉은 회사가 소유하고 운영하는 실습입니다. 이것은 한 개인 병원의 수의사 나 소수의 수의사가 진료소를 소유하고 운영하는 전통적인 개인 병원과는 다른 비즈니스 모델입니다. 최근 수년간 기업 관행의 수가 꾸준히 증가 해 왔으며 이러한 유형의 관행은 수의학 산업에서 보편화되고 있습니다.

미국에서 가장 유명한 수의과 진료소는 미국의 반 필드 및 수의학 클리닉 (VCA)입니다. Banfield는 기업 수의학 분야의 개척자로서 1955 년에 설립되었습니다. Banfield는 현재 PetSmart 매장에 위치한 약 800 개의 진료소 명부를 자랑하고 있으며, 2,000 명 이상의 수의사를 고용하고 있습니다. 업계의 또 다른 선두 주자 인 VCA (Veterinary Clinics of America)는 600 개 이상의 진료소와 1,800 명 이상의 수의사가 회사 위치에서 일하고 있습니다. 큰 지역 기업 단체와 큰 두 국가와 경쟁하는 더 작은 국가 체인도 있습니다.

독점적 인 미국 현상이 아니기 때문에 기업용 수의 진료소 또한 국제 시장에서 빈번하게 발생하고 있습니다. 예를 들어, 영국에서는 병원의 비 동물 용 소유권을 제한하는 규제가 완화 된 이후 기업 관행이 1999 년에 나타나기 시작했습니다.

그렇다면 전통적인 개인 연습과는 반대로 회사의 수의사 클리닉에서 일하면서 얻을 수있는 장점과 단점은 무엇입니까? 기업 수의학 사업의 장단점을 살펴 보겠습니다.

- 기업 수의학 전공

법인 운영은 회사 사무실에서 완벽하게 처리됩니다.

• 기업 관행의 수의사는 인력 충원 문제를 다루기 위해 환자 치료에서 관심을 돌릴 필요가 없습니다 , 새로운 기술자 채용, 급여 지급 및 기타 시간 소모적 인 비즈니스 세부 정보를 제공합니다. 이를 통해 환자는 환자 치료에만 전념 할 수 있으며 스트레스의 주요 원인을 제거합니다. 다른 지역으로 옮길 수있는 능력 :
• 기업의 진료소는 넓은 지역에서 수많은 진료소를 운영 할 수 있습니다. 수의사가 원하는 경우 다른 지역으로 쉽게 이전 할 수 있습니다. 또한 익숙한 임상 환경과 매우 유사한 익숙한 임상 환경으로 진입 할 수 있습니다. 공정한 정규 근무 일정 :
• 기업 수의사는 개인 연습에서 수의사가 전형적으로하는 것보다 초과 근무 시간이 적고 (특히 실무 소유자가 종종 요구하는 긴 시간과 비교할 때) 상당히 표준화 된 일정으로 일하는 경향이 있습니다. .기업의 진료소는 종종 구급 수의사가 부재자 수의사가있을 때 작성 대기 상태로 유지하거나 다른 지역의 기업 클리닉에서 수의사를 끌어 당겨 도움을 제공 할 수 있습니다. 수의사 제품 할인 요금 :
• 기업용 수의 진료소는 다양한 관행을 대신하여 대량 구매 주문을 할 수있는 구매력이 있습니다. 그들은 다양한 제품 할인 혜택을받을 수 있으며 이러한 절감액 중 일부는 고객에게 전달 될 수 있습니다. 기업 진료소의 제품에 대한 더 나은 요금은 일부 개인 고객을 전통적인 개인 연습에서 벗어나게합니다. 신규 졸업생에게 좋은 장소 :
• 새로운 수의 졸업생은 기업 체인에 적극적으로 채용되며, 기업 클리닉은 옵션을 고려하면서 경험을 쌓을 수있는 훌륭한 장소가 될 수 있습니다. 실무자를위한 퇴출 전략 : 수립 된 수의사는 퇴역 전략으로 사업체를 기업체에 팔 수 있습니다. 기업 클리닉에서는 직원을 계속 지켜 주며 실습 소유자가 원할 경우 종업원으로 계속 일할 수 있습니다. 이전의 실제 소유자는 또한 물리적 위치의 소유권을 유지하고 부동산을 회사에 임대함으로써 장기적으로 이익을 얻을 수 있습니다.
• 기업 수의학 사업의 단점 주인으로서 실습을 구입할 수 없습니다.

기업 진료소에서 일하는 수의사는 개인 연습처럼 소유권을 구입할 수있는 옵션이 없습니다. 소유 지분을 찾고있는 회사 수의사는 진료소를 나와 자신의 개인 연습을 시작 (또는 구매)해야합니다.

• 제한된 의사 결정 능력 : 기업 종사자는 가격 결정 및 치료 옵션과 관련된 다양한 절차와 모범 사례를 따라야합니다. 그들은 사적인 관행 수의사가 그런 문제에 대해 가지는 것보다 융통성이 적습니다.
• 장기 승인 절차 : 기업 클리닉에서는 장비를 구입하거나 클리닉 절차를 변경하기 위해 상당한 양의 서류 작업과 광범위한 승인 절차가 필요할 수 있습니다.
• 재정적 성공에 대한 지나친 강조 : 기업 의약품에 대한 공통적 인 비판은 모회사가 수익에 너무 많은 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 이익을 창출하는 것은 분명히 어떤 병원 (기업 또는 개인 병원)의 목표이지만, 기업 수의사는 고객을 상향 판매하여 수익 마진을 높이라는 압력을 느낄 수 있습니다.