프랜차이즈의 책임 - 책임

일단 프랜차이즈 및 프랜차이즈 조직의 일부가되면 귀하의 역할과 책임은 무엇입니까?

재무

새로운 사업에서 가장 먼저해야 할 일은 귀하의 비즈니스에 투자하는 것입니다. 초기 프랜차이즈 비용으로 재정적으로 투자 할 필요가있을뿐만 아니라 장비 비용과 같은 사업을 시작하고 운영하는 데 필요한 추가 비용을 지불 할 준비를하십시오.

또한 지불해야 할 로열티가 계속 될 것이며, 광고 기금 비 (브랜드 기금이라고도 함)가있을 것입니다.

시간

두 번째로, 사업에 충분한 시간을 투자 할 수 있어야합니다. 시스템이 프랜차이즈에 기본적으로 설정되어 있지만 처음에는 시스템 작동 방식을 배우는데 더 많은 시간을 할애해야합니다. 프랜차이즈는 일반적으로 교육 및 지속적인 지원을 제공하므로 지속적인 로열티 지불이 이루어집니다. 다른 어떤 것과 마찬가지로 시스템의 기능을 파악하면 시간 투자가 다소 감소합니다.

- 9 -> 리더십과 파트너십

프랜차이즈로서 보유해야 할 가장 중요한 기술 중 하나는 사전 대책을 세우고 주도권을 잡을 수있는 능력입니다. 당신은 쉽게 지도력 역할을 맡고 새로운 기술을 배우고 기꺼이 할 수 있어야합니다. 또한, 물론 시스템 표준을 따르고 자 할 수 있어야합니다.

당신은 기본적으로 프랜차이즈와 파트너십 역할을한다고 가정하고, 프랜차이즈 계약에 서명함으로써 전체 프랜차이즈 시스템의 성공을위한 네 가지 주요 책임을 완수하는 데 동의합니다.

시스템 운영 표준을 엄격히 준수하여 프랜차이즈를 운영하여 프랜차이즈 브랜드를 보호합니다.

승인 된 제품 및 서비스 만 제공하고 우수한 고객 서비스를 제공하여 강력하고 충성도 높은 고객 기반을 구축합니다.

• 모든 직원이 제대로 훈련되고 프랜차이즈가 항상 적절한 직원이되도록합니다.
• 프랜차이즈 및 승인 된 제품 및 서비스를 프랜차이즈 제공 가이드 라인에 따라 광고 및 홍보.
• 그러므로 함께 일하고 아이디어를 공유하며 문제를 해결할 수 있어야합니다. 당신은 프랜차이즈가 당신이 사업에 훨씬 가깝기 때문에 알지 못했던 것을 발견 할 수 있습니다. 프랜차이즈 책임자는 특히 당신이 가능한 해결책을 제시 할 때 테이블에 대한 염려 또는 불일치에 대해 감사 할 것입니다.
• 예를 들어, 프랜차이즈 된 위치에 구현하고자하는 새로운 아이디어를 제시 할 수 있습니다. 프랜차이저는 프랜차이저가 시스템 전반에 롤아웃할지 여부를 결정하기 전에 해당 위치에서 귀하의 아이디어를 시험 적으로 테스트하는 합의에 도달 할 수있는 프로토콜을 마련해야합니다.

의사 소통

프랜차이즈가 보유하고있는 모든 책임과 더불어 의사 소통과 조직 기술은 프랜차이즈를 소유하는 핵심 기술입니다.

전체 시스템이 어떻게 작동하는지 이해하고 프랜차이즈에 대한 질문을 두려워하지 않아야합니다.

프랜차이즈와 의사 소통하는 것이 특히 중요합니다.

프랜차이즈에 대한 판매 및 비용을 정기적으로 프랜차이즈에보고하고 프랜차이즈 광고 요건을 충족하고 있음을 보여주는 문서를 제공해야합니다.

또한 고객, 직원, 공급 업체 및 기타 비즈니스 담당자와 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있어야합니다.

또한, 정기적으로 다른 가맹업자와 팀을 구성하는 것이 상당히 유익 할 수 있습니다. 동일한 용량으로 다른 사람들과 겪은 문제에 대한 아이디어와 솔루션을 공유하면 비즈니스를보다 원활하게 운영 할 수 있습니다.

조직

프랜차이즈 사용자로서 귀하는 많은 모자를 쓸 준비가되어 있어야합니다. 사업 운영과 관련하여 공급 업체 주문, 고객 및 공급 업체 회의, 급여 준비, 불일치 해결 등 비즈니스 운영과 관련된 모든 일상 업무를 관리해야 할 가능성이 높습니다.

실행중인 비즈니스 유형에 따라 "하위 역할". 모든 것이 정확하고시기 적절하게 이루어 지도록 모든 책임을 조직 할 수 있어야합니다. 결론적으로 프랜차이즈로서의 역할을 이해하고 철저히 수행하기 위해 모든 노력을 기울이면 성공적인 프랜차이즈를 관리 할 수 ​​있어야합니다.