비디오: Geometry: Division of Segments and Angles (Level 5 of 8) | Examples IV 2025
그것은 또한 간단하고 저렴한 수 있습니다. 취해진 접근법에 관계없이 효과적인 시장 관리와 경쟁 우위 확보에는 목표 시장 세분화가 필수적입니다.
제품 또는 서비스가 경쟁 업체의 제품 또는 서비스와 차별화되어야합니다. 차별화에 대한 이러한 이해의 일부로 시장 조사원은 소비자가 구매를 고려할 때 소비자가 왜 차별화를인지 할 수있는 이유와 방법을 분명히해야합니다.
비즈니스 계획에는 스마트 목표가 있습니다. 시장 세분화에는 MIDAS 터치가 있습니다. 두 개의 두문자어는 유사한 조건과 기준을 나타냅니다.
시장 조사자가 시장 분할을 수행 할 수 있도록 다양한 도구가 제공됩니다. 이 모든 도구의 기본은 소비자가 원하거나 필요로하는 것에 초점을 맞추고 제품이나 서비스가 그 기본 설정이나 필요를 충족시키는 방법에 초점을 맞추는 것입니다.
스마트 목표로 가고 싶은 곳 알기
SMART 목표
는 다음과 같은 특징이 있습니다 : 특정 :
- 명확한 목표는 명확하고 모호하지 않으며 효과적으로, 누가, 누가, 왜, 어디서, 그리고 어느 질문에 대한 대답입니까? 측정 가능 :
- 측정 가능하고 측정 된 목표는 달성 될 가능성이 높으며 목표를 달성하기위한 진행에 대한 정보도 제공합니다. 측정 가능한 목표는 질문에 대답합니다. 얼마나? 얼마나? 목표가 달성 된 것을 언제 알 수 있습니까? 달성 가능 :
- 관련 목표는 다른 목표 및 목표와 일치하므로 사람들을 발전시키는 데 도움이되고 목표를 달성하는 것은 목표를 달성하려는 노력에 종사하는 사람들에게 의미가 있기 때문입니다. 관련 목표는 질문에 답할 것입니다 : 이것은 가치있는 목표입니까? 이 목표는 팀, 사용 가능한 리소스 및 전략 계획에 적합합니까? 적시 :
- 시의 적절한 목표는 시급함을 전달하고 (적절하다면) 목표의 우위 또는 중요성을 확립하여 진행이 침식되지 않도록하는 일정으로 설정됩니다 일상적인 문제 또는 업무 요구. 시기 적절한 목표는 질문에 대답하는 데 도움이 될 것입니다. 이것이 바로이 목표를 추구 할 적절한시기입니까? 이 목표는 명확한 시간대에 달성 될 수 있습니까? 시장 분할을위한 기준
- 시장 분할을위한 MIDAS touch 기준은 다음과 같다 :
측정 가능 :
소비자 그룹은 KPI (Key Performance Indicator)와 관련된 수량화 가능한 특성으로 정의되어야한다. 크기, 시장 점유율 및 공유 가치 등 신원 확인 :
- 각 부문마다 뚜렷한 인물이 생성되어야하며 모든 고객은 하나의 프로필 만 명확하게 연관시켜야합니다. 정의 : 각 개인은 수집되고 분석 된 데이터에서 파생 된 이전에 동의 한 설명 및 정의를 기반으로하기 때문에 다른 사람과 쉽게 이야기 할 수 있어야합니다.
- 실용 가능 : 개인 식별 용이성은 세그먼트에 대한 실행 가능한 통찰력의 생성을 단순화하고 구현 된 전략을 세그먼트별로 테스트하는 기능을 단순화합니다. 실질적으로 :
- 시장 부문은 세그먼트의 안정성 또는 성장과 시간 경과에 따른 내구성의 가능성과 같은 재정, 자원 및 실제 고려 사항을 토대로 목표를 설정하는 것이 타당해야합니다. 이와 같은 기준의 중요성은 시장 조사원과 팀이 기존 시장 세분화가 존재할 경우이를 평가하고 시장 세분화 계획이 효과적으로 실행될 수 있도록 보장하는 것입니다. 조건이 설명되어 있지 않거나 기준이 충족되지 않으면 마케팅 팀이 세분화 계획을 활성화하는 데 어려움을 겪습니다. 목표 시장 분할에서의 운영상의 단어는 "목표"
- 더욱이, 명확하게 표현되지 않은 시장 세분화 계획은 마케팅 팀이 시장 부문이 대표하는 소비자에게 자신의 행동을 적합하게하지 않을 것입니다. 즉, 마케팅 담당자는 시장을 효과적으로 타겟팅 할 수 없습니다. 시장 세분화 프로세스가 잘 수행되고 적절하게 구현되지 않는 한 브랜드의 고객 중심성은 부정적인 영향을받습니다.
- 마케팅 팀은 목표 시장에서 멀리 떨어져있는 탄젠트를 조종하고 진정으로 브랜드에 관심이없는 고객에게 초점을 맞춘 마케팅 캠페인을 고안 할 수 있습니다. 비즈니스를위한 최상의 타겟 시장을 결정하는 것은 제품 또는 서비스의 잠재적 및 기존 소비자 분석으로 시작됩니다. 경쟁 우위는 깊은 고객 지식과 목표 시장 분할로 인한 통찰력을 통해 얻을 수 있습니다.
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