전략 계획 기술 목록 및 예

전략 기획은 회사 비전을 설정하고 작고 달성 가능한 목표를 통해 그 비전을 실현하는 과정입니다. 전략 기획에서 일하는 사람들은 목표를 설정하고 직원이 취해야 할 조치를 결정하며 직원이 목표를 달성하도록 돕습니다.

전략적 계획은 여러 직업에서 중요한 기술입니다. 어떤 사람들은 전략 기획자 (또는 전략 기획 협회 또는 전략 기획 관리자)라는 직책을 가지고 있지만 전략 기획 기술을 필요로하는 다른 직업도 있습니다.

예를 들어, 경영 컨설턴트, 비즈니스 개발자, 기업 개발자, 전략적 비용 분석가 및 운영 분석가 모두 전략적 계획 기술이 필요합니다.

고용주가 취업 후보자를 찾는 전략 계획 기술 목록을 읽으십시오. 5 가지 가장 중요한 전략 기획 기술에 대한 자세한 목록과보다 전략적인 기획 기술 목록이 포함되어 있습니다.

기술 목록 사용 방법

직업 검색 과정에서이 기술 목록을 사용할 수 있습니다. 첫째,이 기술 단어를 이력서에 사용할 수 있습니다. 작업 내역에 대한 설명에서 이러한 키워드 중 일부를 사용하는 것이 좋습니다.

두 번째로, 당신은 표지 말에 이것을 사용할 수 있습니다. 편지 본문에이 기술 중 하나 또는 두 가지를 언급하고 직장에서 그러한 기술을 시연했을 때의 구체적인 예를 들려 줄 수 있습니다.

마지막으로 인터뷰에서이 기술 단어를 사용할 수 있습니다. 여기에 나열된 상위 5 가지 기술을 시연 한 시간에 대해 하나 이상의 예제가 있는지 확인하십시오.

물론 각 직업마다 다른 기술과 경험이 필요하므로 신중하게 직업 설명을 읽고 고용주가 나열한 기술에 집중하십시오.

직업 및 기술 유형별로 나열된 다른 기술 목록도 검토하십시오.

전략적 기획 5 대 전략 기술

분석적
전략 기획에 종사하는 사람들은 회사의 사업 계획을 분석하고 평가할 수 있어야합니다. 그들은 시장 분석, 타당성 분석 등에 숙련되어야합니다. 분석적 시각을 통해서만 전략 기획자가 회사에서 취해야 할 단계를 결정할 수 있습니다.

의사 소통

전략 계획 수립자의 일은 고용주와 고용인에게 사업 계획을 전달하는 것입니다. 직원들은 회사 목표를 달성하기 위해 직원이 취해야 할 단계를 (말하기와 쓰기 모두를 통해) 설명해야합니다. 전략 기획자는 또한 훌륭한 청중이어야합니다. 그들은 행동 계획을 수립하기 전에 고용주의 요구에 귀를 기울여야합니다. 그들은 또한 직원들의 우려와 생각을 경청해야합니다.
결정적

전략적 계획에는 많은 의사 결정이 필요합니다.전략 기획자는 회사가 목표를 달성 할 수 있도록 행동 방침을 선택해야합니다. 따라서 모든 정보를 검토하고 사려 깊은 결정을 내릴 수 있어야합니다.
리더십

전략 기획자는 직원을 공통 목표로 이끌어야합니다. 이것은 강력한 리더십을 필요로합니다. 즉, 모든 직원을 격려하고 동기를 부여하며 책임을 져야합니다.
문제 해결

종종 전략 기획자가 문제를 해결할 수 있습니다. 회사가 재무 목표를 달성하지 못하거나 프로세스가 비효율적으로 실행되고있는 경우 일 수 있습니다.
전략 기획자는 문제와 관련된 데이터를 분석 한 다음 해결책을 제시합니다. 따라서 문제 해결 기술은 업무에 필수적입니다.

전략 기획 기술

A-D

비즈니스 관행과 새로운 전략의 연계

• 분석적
• 시행 후 전략의 영향 평가
• 세부 사항에 대한 관심
• 브레인 스토밍
• 비용 계산 구현을위한
• 카리스마
• 협력
• 커뮤니케이션
• 크리에이티브
• 비판적 사고
• 의사 결정
• 다양한 수준의 참가자를위한 입력 메커니즘 정의
• 목표 도달 전략 수립 > 전략 기획 프로세스의 목적 정의
• 프로세스 참여자 지정
• 전략 실행 계획 수립
• 목표 및 전략에 대한 공감대 형성
• E-O
• 정력적

수립 구현을위한 인센티브

• 각 목표에 대한 측정 가능한 목표 수립
• 조직의 장단점 평가
• 그룹 토론 촉진
• 사람들과의 기교
• 유연성
• 간결한 비전 선언문 작성
• const 처리하기 대인 관계
• 논리적 사고
• 경영
• 동기 부여
• 조직의 위협에 대한 식별
• 조직에 대한 위협 식별
• 멀티 태스킹
• 협상
• 기획 프로세스의 일정 구성
• P-Z
• 피플 스킬
• 설득력있는
• 의사 결정자에게 전략 기획의 이점 홍보
• PowerPoint

프리젠 테이션

• 우선 순위 결정
• 문제 해결
• 새로운 이니셔티브와 전략 계획의 연관성에 대한 질문
• 핵심 선수의 공헌 인정
• 자원 봉사자 모집
• 자원 봉사
• 조직의 사명 진술 수정
• 참여자가 프로세스에 참여할 수 있도록 공개 시간 확보
• 목표 설정
• 모임 의제 설정
• 체계적인 사고
• 전술
• 팀 빌딩
• 팀워크
• 언어 구사
• 작문
• 기술 목록 :
• 직업 기술 L 일에 의해 isted | 이력서리스트
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