팀 건축 기술 목록 및 예

성공적인 팀을 구성하고 관리 할 수 ​​있다는 것은 여러 유형의 직업에 대한 자격입니다. 팀을 관리하거나 팀원이되어야하는 직책을 고려중인 경우 고용주에게 자신이 직업에 적합한 기술을 갖추고 있음을 보여줘야합니다.

이력서, 커버 레터 및 면접을 사용하여 잠재적 인 고용주에게 팀 빌딩 기술을 보여줄 수 있습니다.

팀 빌딩이란 무엇입니까?

응집 된 작업 단위를 구축하는 능력은 대부분의 고용주에게 매우 가치있는 기술입니다.

팀 빌딩은 부서 또는 부서 간 그룹의 개별 구성원이보다 협력적인 협력 관계를 발전시키는 과정입니다.

관리자, 감독자 및 외부 컨설턴트는 동료 직원들이 수행하는 역할에 대한 이해와 감사뿐만 아니라 팀원 내에서 협업 정신을 심어주기 위해 노력합니다.

팀이 조직에 가치를 추가하는 방법

고용주는 높은 협업 팀이 높은 생산성, 높은 사기, 덜 생산적인 갈등 및 더 나은 고객 관계를 통해 가치를 높일 것이라고 믿습니다. 일부 조직에서는 팀 빌딩을 사용하여 여러 제품 또는 지역을 다루는 영업 팀과 같은 그룹 간의 생산적인 경쟁을 촉진합니다.

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성공적인 팀 빌딩

회원들이 팀웍을 수립하는 데있어 투자 한 느낌과 집단에 의해 성취 된 결과가 팀 구성에서 중요한 요소입니다. 개인은 집단 목표를 개발하고 그 목표를 달성하기 위해 채택 된 전략을 정의 할 수있는 의견을 제시해야합니다. 이상적으로, 경영진은 팀 구성원들이 구매를 극대화 할 수 있도록 상호간에 동의 할 수있는 방향으로 합의를 이끌어 낸다.

성공적인 팀 구성을 위해서는 개별 구성원의 역할과 책임을 분명히 정의하는 것이 또 다른 필수 요소입니다. 그렇게하면 회원들은 동료 회원들에게 무엇을 기대하고 무엇을 기대하지 말아야하는지 알게됩니다.

조직은 팀 성과를 인정하고 보람으로써 팀 구축을 향상시킬 수 있습니다. 지도자들은 집단 구성원간에 갈등이 발생하면서 의사 소통을 원활하게하고 문제를 해결할 수있는 메커니즘을 갖추어야합니다.

적절한 기술을 갖춘 고용주를 보여줍니다.

자격에 팀 건물이 등재 된 직업을 신청할 때 가장 관련성이 높은 기술을 이력서와 커버 레터에 포함시켜야합니다.

취업 면접에서 어떻게 팀을 성공적으로 성장 시켰는 지에 대한 사례를 공유하십시오. 면접을하기 전에이 팀웍 면접 질문을 검토하십시오.

팀 빌딩 기술의 예

A - E

변화하는 상황에 적응

그룹 조화를 방해하는 행동 해결 그룹 진행 평가

자유로운 브레인 스토밍 전략 및 솔루션

• 코칭
• 협력
• 의사 소통
• 갈등 해결
• 상호 기능 팀으로 구성된 부서의 관리자에 의한 협력
• 긍정적 인 그룹 지도자 육성
• 의사 결정
• 업무 역할 명확화
• 임무 위임 적절한 회원에게
• 목표와 전략에 대한 공감대 형성
• 과묵 회원들의 의견 수렴
• 그룹 규범 수립
• F-Z
• 그룹 토론 촉진
• 팀원 채용
• 팀 구성원의 강점과 약점

대인 관계

• 리더십
• 신입 회원 멘토링
• 설득력있는
• 문제 해결
• 피드백 제공
• 그룹 성과 인식 및 보상
• 팀 솔루션 기록 및 보급
• 응답 건설적인 비판
• 기대치 설정
• 비생산적으로 만성적 인 팀원 종료
• 훈련
• 언어 적 의사 소통
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