훌륭한 후보 모집을위한 최고의 아이디어

재능을 찾고 계십니까? 최고의 인재를 고용 한 가장 똑똑한 고용주는 일자리를 채우기 전에 잠재 직원의 예비 자격을 갖춘 후보자를 모집합니다. 또는 Harvey Mackay가 잘 알려지지 않은 저자이자 연사인데 네트워킹에 관해서는 목 말라기 전에 목 말라기 라고 말합니다.

잠재 후보자가 필요할 때까지 관계를 발전시킬 수 있습니다. 이 아이디어는 또한 현재 위치를 사용할 수있을 때 많은 후보자를 모집하는 데 도움이됩니다.

인재 풀을 개발하고 직원을 채용하는 가장 좋은 방법을 알아보십시오.

일찍이 이러한 관행을 채택할수록 재능을위한 다가오는 전쟁에서 조직이 더 잘할 수 있습니다. (베이비 부머 세대가 퇴임함에 따라 재능을위한 전쟁을 경험하게 될 것입니다.) 인재 풀을 개발할 수있는 최상의 방법을 찾으십시오.

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이상적인 후보자 모집

잠재적 직원에게 직위에 대한 정확한 요구 사항을 알려주는 직무 기술이 유용합니다. 더 유용한 것은 내부적으로 직무 기술을 개발하는 데 사용하는 프로세스와 이상적인 후보자의 행동 특성입니다.

현재 동일하거나 유사한 직위를 가진 사람들의 최고의 자질을 대표하는 팀을 구성하십시오. 고용 관리자를 포함 시키십시오.

직책의 핵심 책임과 성과를 묘사하는 직무 기술을 개발하십시오. 그런 다음 이상적인 후보자라고 생각되는 사람의 행동 특성을 정의하십시오.

마지막으로, 이력서를 화면에 표시하고, 전화 화면을 수행하고, 결국 귀하가 인터뷰하는 후보자에 대한 질문을 설정하는 데 사용할 5 대 핵심 책임과 특성을 열거하십시오.

많은 노력처럼 들리십니까? 그것은. 그러나 이메일이나 채용 계획 회의를 통해 계획을 세울 때 귀사가 원하는 이상적인 후보자의 특성에 대해 훨씬 더 잘 알게 될 것입니다.

채용 후보자에서 직원 네트워크 활용하기

각 직원에게 위치 가용성 또는 최종 가용성에 대한 입소문을 퍼뜨려 친구 및 동료 네트워크에서 우수한 후보자를 계속 찾아 볼 수 있습니다.

온라인 사회 및 전문 네트워킹 시대에는 귀하와 귀하의 직원이 수백, 수천 명의 잠재적 후보자와 즉시 연결될 가능성이 있습니다. Facebook, LinkedIn 및 Twitter에서 잠재 고객을 활용하면 몇 가지 예를들 수 있습니다.

무역 박람회 부스 시간을 사용하여 잠재적 인 후보자와 고객을 만나고 알게됩니다. 직원들이 잠재력이 높은 직원으로부터 명함을 수집하고 관계를 발전 시키도록 권장하십시오.그리고 직원들과 함께 그만 두지 마십시오. 사회, 게시판, 재정적 기관 및 학술 관계의 네트워크도 활용하십시오.

고객사에서 영업 관리자는 우리 주에 돌아온 한 어린 시절 친구를 추천했습니다. 수년간 연락을받지 않은 시카고에서 디트로이트로 이전해야 할 때 새로운 직원이 모든 친구들과 연락을 취했습니다. 고객은 영업 관리자의 네트워크를 활용하고 우수한 직원을 고용했습니다.

직원 소개에 관심을 표명하십시오. 일부 회사의 경우 특히 충원하기 어려운 위치에 대한 직원 추천에는 현금 보너스가 지급됩니다. 모든 미결 직분을 게시하고, 회사 회의에서 발표하고 회사 구성원과 성장 계획을 공유하면 메시지 확산에 도움이됩니다.

채용 담당자를위한 업계 연락처, 협회 회원 및 무역 그룹 활용

직원들이 산업 그룹, 회의 및 전시회에 참여하고 네트워크에 대한 비용을 지불합니다. 주기적으로 고객, 동료, 동료 및 친구로부터 업계 리더 및 기타 잠재 직원의 마스터 목록을 만듭니다.

이 사람들과 체계적이고 정기적으로 연락하기위한 계획을 수립하십시오. 우편, 이메일, 인터넷 및 팩스를 통해 자신의 직업 설명을 공유 할 수 있도록 준비하십시오.

모든 좋은 리드를 후속 조치하십시오.

광범위한 전화 네트워킹을 사용하십시오. 가능한 위치에 오기 전에 사람들을 인터뷰에 초대하십시오. 잠재적 인 직원, 고객 및 관심있는 다른 사람의 마스터 목록을 유지하면서 회사의 진행 상황 및 사건에 대한 최신 정보를 정기적으로 제공하는 회사 뉴스 레터를 시작하는 것이 좋습니다. 온라인 및 / 또는 메일 배포를 사용하여 보낼 수 있습니다.

"올바른"협회 가입을 원하십니까? 이 자원을 확인하십시오 : 미국 협회 집행 이사회에서 협회, 사람 및 기업을 찾으십시오.

후보자 모집을 위해 웹 사이트 사용

회사 웹 사이트의 "팀에 가입하십시오"섹션에서 잠재적 인 직원에게 귀사의 비전, 사명, 가치 및 문화를 말하고 심지어 "판매"합니까? 사람들이 어떻게 평가 받는지에 대한 메시지를 제시합니까?

귀하는 품질과 고객에 대한 헌신을 표명합니까? 그렇지 않은 경우 잠재력이 높은 잠재적 인 직원에게 호소해야하는 가장 중요한 모집 도구 중 하나를 놓치고 있습니다.

사용 가능한 포지션에 대한 전형적이며 마른 글씨로 작성된 구직 대신, 귀사의 업계에서 다른 회사와 차별화되는이 정보가 귀하의 웹 사이트에 포함되어야합니다.

귀하의 직업 목록은 개성을 발휘하여 잠재적 인 후보자가 "이 조직은 나를위한 것"이라고 생각해야합니다. 그리고 당신이주의를 기울이기 시작하면 후보자가 향후 직책 고려를 위해 이력서를 쉽게 제출할 수있는 방법을 제공해야합니다.

한 고객 웹 사이트에는 "대통령과 대화"링크가 있으며 사람들이하는 것처럼 믿습니다. 우리는이 초대를 통해 이력서와 연락처를 지속적으로받으며 처음으로 여기에서 연락 한 생산 이사를 고용했습니다.

다른 사람은 신청자가 자주 필요한 직위에 대한 일반적인 직책 설명을 게시합니다. 사람들이 반응합니다. 웹 사이트 모집 작업.

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잠재적 인 스타 출연자 후보자 모집에 대한 추가 아이디어가 있습니까? 후보자를 모집하는 데 내가 좋아하는 아이디어가 몇 가지 더 있습니다.

관심있는 후보자와 자주 연락하십시오.

이 잠재적 인 직원들이 이력서를 제출하지 않도록하고 다시는 귀하의 이력서를 듣지 마십시오. 당신은 단지 당신이 선호하는 소수로 발전하는 데 소비 한 모든 추진력을 잃을 것입니다. 이전에 직원 네트워크와 전문직 연락처로 권장했던 것처럼 관계를 계속 유지하고 육성하십시오.

관심있는 후보자가 회사 뉴스 레터를 구독 할 수 있도록합니다. 그들을 위해 미니 뉴스 레터를 작성하는 것을 고려하십시오. 귀하의 회사에 대한 관심에 감사하는 인사와 함께 모든 웹 사이트 제출물을 후속 조치하십시오.

채용 정보를 정기적으로 보내주십시오. 잠재 직원이 해당 지역에있을 때 귀하의 조직을 방문하도록 초청하십시오. 관심있는 사람들과의 전문적이고 지속적인 접촉은 모집 성공을 보장합니다.

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후보자 모집을 위해 고용주가되기

잠재적 인 직원이 귀하의 조직이나 사업에 참여하기로 동의하기 전에 고려해야 할 사항을 생각하십시오. 당신은 안정되어 돈을 벌고 성장하고 있습니까? 직원 친화적입니까? 당신의 사명은 가장 많이 모집하고 싶은 사람들의 마음가짐 및 / 또는 심금을 울리고 있습니까?

신입 사원이 당신과 합류하면 자신보다 더 큰 무언가의 일부를 느끼게됩니까? 조직에서 재능을 키우고 도전과 전문적인 성장을위한 흥미로운 기회를 제공합니까?

이 질문에 긍정적으로 대답 할 수있는 경우 모집 프로세스의 모든 구성 요소를 분석하여 이러한 메시지를 보내고 있는지 확인하십시오. 당신이 선택한 고용주가되고 싶다면, 당신은 선택한 고용주처럼 행동해야합니다. 또한, 귀하는이 약속을 귀하의 장래 직원들에게 알려야합니다.

사람들은 당신이 신속하게 전화를 받았는지를 알아 차리는 것과 같이 작은 것들을 찾습니다. 그들은 모든 면접관이 같은 질문을 반복 할 때를 관찰합니다. 그들은 당신이 이력서를 받았음을 인정하기 위해 응답했다고 알고 있습니다.

다른 사람들이 자신이 원하는 일을 선택하면 전화를받습니다. (그래, 당신은 여전히 당신이 인터뷰 한 사람들에게 편지를 보낼 필요가 있지만,보다 비공식적 인 후속 조치는 인정됩니다.) 그들은 이메일을 통해 당신과 연락 할 수있을 때 환영받는다고 느낍니다.

또한, 선택한 고용주가되는 것은 업계에서 구축 한 명성으로 최고의 인재를 끌어들이는 데 강력한 도구입니다.

인터넷을 이용한 모집

인터넷은 귀사의 조직 웹 사이트뿐만 아니라 일반적으로 고용주, 잠재적 인 직원 및 사회에 유용하다는 측면에서 초기 단계에 있습니다. 인터넷을 사용하여 훌륭한 후보자를 찾고 유치하는 방법에 대해 알아보십시오.현재 고려할 수있는 옵션입니다.

직업 협회 웹 사이트에 귀하의 직책을 게시하십시오. 여기에는 지부 웹 사이트 또는 직업과 관련된 전문직 협회가 포함됩니다. (이는 현지 인재를 찾는 훌륭한 방법입니다.)
비공개 공급 업체 또는 주정부 및 / 또는 지방 정부가 제공하는 웹 사이트의 공개 포지션을 게시하십시오. 미시간에서는 MLive를 포함한 다양한 웹 사이트에서 무료로 직위를 게시 할 수 있습니다. com - 미시간 및 미시간 모든 인력 개발.
신문과 관련된 웹 사이트에 광고를 게시하십시오. 대부분의 신문에는 광고를 게시 할 수있는 제휴 웹 사이트가 있습니다. 이 광고는 기밀 인쇄 광고 가격에 포함되거나 온라인 게시 전용으로 별도로 지불 할 수 있습니다.
모집 광고가 귀하의 조직의 비전과 장점을 "판매"하는지 확인하십시오. 효과적인 광고는 귀사를 흥미롭고 보람있는 곳으로 생각합니다. 효과적인 채용 공고는 사람들이 귀하의 회사에 지원하기를 원하게 만듭니다.

헤드 헌터 및 채용 담당자 사용

때때로 헤드 헌터, 채용 담당자 및 취업 알선 업체를 활용하는 것이 좋습니다. 최고의 기업은 당신을 위해이 숙제와 후보자 풀 개발의 많은 부분을 수행했습니다. 신입 사원의 연봉의 20-35 %를 지불 할 것으로 예상하십시오. 그러나 일부 직위 및 일부 업종의 경우 부서 시간의 비용과 실패한 검색 가능성에 투자 한 시간이 그만한 가치가 있습니다.

또한 신병 모집자는 이미 개발 된 후보자를 보유하고 있습니다. 그들은 당신의 수색에 당신을 돕는 경험있는 눈의 두번째 쌍을 제공한다. 그들 중 일부는 아주 좋습니다. 나는 최근에 신병 모집자를 만났고 현장에서 고객 조직에 영업직을 제안했다. 저를 믿으십시오, 그는 좋았던 - 나는 그가 고용주를위한 중대한 후보자를 찾아내는 것을 명확하게 볼 수있다.

인사 역할을 할 때, 잠재적 인 채용 담당자로부터의 전화는 일주일에 몇 번 올 수 있습니다. 나는 레퍼런스를 요청하고 그들을 확인합니다. 나는 또한 비 경쟁 회사와 이야기하여 그들이 기뻐 한 신입 사원 추천을받습니다. Recruiter 's Online Network에서 리크루터를 조사 할 수도 있습니다.

훌륭한 후보자 모집을위한 더 많은 아이디어가 필요하십니까? Read on …

잠재적 인 스타 출연자를 고용하는 직원에 대한 추가 아이디어를 찾고 계십니까? 다음은 직원 모집에 대한 내가 가장 좋아하는 아이디어 중 몇 가지입니다.

모집을 위해 임시 기관 및 회사를 이용하십시오.

임시직 직원을 "직책에 입소 한 사람을 구하는"방법에 대한 해결책으로 생각하거나 장기간에 걸쳐 필요하지 않은 직위에 직원을 배치하는 것을 고려하십시오. 임시 직원은 비즈니스주기의 변화에 따라 유용한 버퍼를 제공하여 다운 타임에 핵심 직원에게 영향을주지 않아도됩니다.

대기업은 귀하의 명세서를 모집하여 심사하여 만족을 보장합니다. 이들은 시험, 약품 검사, 참고 검사, 배경 검사 및 기타 원하는 모든 것을 소액의 비용으로 제공하므로 직원이 막대한 시간을 절약 할 수 있습니다. 내가 선택한 후보자 그룹을 만날 무렵, 개인 면접 이외의 대부분의 일이 나를 위해 완료되었습니다.

또한, 헤드 헌터 (headhunter) 및 신병 모집인 (recruiters)이하는 것처럼 회사가 니즈에 익숙해지면서 스타 후보자의 기준에 부합한다고 생각하는 재능을 찾아 내고 제안 할 것입니다.

2 개 또는 3 개의 대행사와 협력하며 고객 회사는 임시 직원 중 상위 5 % 만 고용하므로 훌륭한 직원을 고용합니다.

이상적인 후보자가 사는 곳을 찾아라.

필요한 후보자가 무엇을 읽는지 확인한다. 방문하는 웹 사이트를 주목하십시오. 그들이 참여하는 listserv를 연구하십시오; 그들이 읽은 산업 잡지와 신문을 결정하십시오.

좋아하는 뉴스 출처, 포럼, 토론 그룹 및 소셜 네트워킹 실습 장소를 식별하십시오. 즉, 현재 직원의 상위 10 %와 최고의 인재 풀을 구성하는 사람들의 유형에 대해 가능한 모든 것을 찾아보십시오.

이 정보를 사용하여 물론 이력서를 스크리닝하고 효과적인 면접 질문을 개발할 수 있습니다.

가장 중요한 것은이 정보를 사용하여 잠재적 인 채용 정보를 위해 창의적이고 재미있는 모집 전략을 개발하는 것입니다. 모집하려는 그룹의 구성원을 포함하는 관심있는 그룹에 앉아 각 직책에 적합한 후보자를 찾을 수있는 다른 방법을 생각해보십시오.

내가 보았던 몇 가지 예는 침착 한 신문에 매우 재미있는 광고를 포함합니다. 그것은 팩에서 너무 강하게 밖으로 서 있었기 때문에 그것은 문자 그대로 페이지에서 뛰어 올랐다. (광고는 광고 대행사의 광고 소재를 찾고 있었으며 완벽한 후보자를 찾았을 것입니다.) 나는 서점에서 검색하는 동안 잠재 직원으로 모집되었습니다. 사람들은 부스를 방문하는 사람들의 무역 박람회에 모집합니다.

직원 모집에 대한 더 많은 생각 - 홍보

훌륭한 직원 모집에 대한 보너스 생각 : 뉴스 미디어, 인쇄물, 텔레비전, 라디오 및 온라인에서 귀하의 조직이받는 홍보는 모집을 위해 대단히 중요합니다. . 좋은 단어가 적거나 재미있는 기사 또는 귀하의 조직이 유리한 방향으로 반영된 사명에 관한 기사가 있으면 잠재 직원이 귀하에게 다가옵니다. 그리고 저의 사고 방식은 후보자 풀에서 잠재적 인 훌륭한 직원을 찾는 최선의 방법입니다.

모집을위한 아이디어는 끝이없고 끝없이 도전적이지만, 귀하가 투자 한 시간과 노력은 조직의 최고 재능으로 이어질 때 가치가 있습니다.

훌륭한 잠재 직원 모집에 대한 더 많은 아이디어가 필요하십니까? 읽기 …