팀 빌딩이란 무엇입니까?

팀 빌딩은 개인 종업원 그룹을 응집력있는 팀으로 전환시키는 과정으로, 목적과 목표를 달성함으로써 고객의 요구를 충족시키기 위해 상호 의존적으로 협력 할 수있는 사람들로 구성된 그룹입니다 .

팀 빌딩에는 일자리 요구 사항을 수행하기 위해 함께 일할 때 직원들이 참여하는 일상적인 상호 작용이 포함될 수 있습니다. 또한 직원들이 이끌 수있는 체계적인 활동과 연습이 필요할 수 있습니다.

또는 적절한 예산과 목표를 가지고 관리자는 외부 리소스를 활용하여 계약을 체결 할 수 있습니다.

내부 팀 빌딩 기회

부서, 제품 팀, 마케팅 팀 등의 직원 그룹이 약간의 연습을 통해 다른 직원을 사용하여 그룹의 세션을 원활하게 진행할 수 있습니다. 종종 팀장 관리자는 일련의 회의를 통해 직원들이 서로 알게되고 응집력있는 업무 관계를 형성하게됩니다.

대규모 조직의 경우 조직 개발 담당자가 팀 구성 세션을 이끌 수 있습니다. 많은 인적 자원 실무자들도 편안한 팀워크를 구축하는 데 익숙합니다.

그러나 팀 빌딩은 응집력있는 팀의 목표를 달성하기 위해 항상 회의 또는 촉진 된 회의를 가질 필요는 없습니다. 팀원들이 함께 할 수있는 활동과 재미있는 이벤트를 구성하여 팀을 구성 할 수 있습니다.

근무하는 동안 몇 시간 동안 근처의 공원을 방문하여 소풍으로 시작하십시오.

사무실 밖에서 그릴을 칠 수 있고 직원들이 요리를 가져와 전달할 것을 제안 할 수 있습니다. 또는 피자 가게 또는 현지 출장 요리사 또는 레스토랑에서 점심을 먹을 수 있습니다. 직원들과 공유하는 목표는 함께 모여 식사를 통해 양질의 대화 시간을 공유하는 것입니다.

직원들이 재미있게 모이는 활동을 후원 할 수 있습니다.

볼링, 크리스마스 이브 런치, 그림 가게 안내, 여객선 크루즈, 코미디 클럽 프리젠 테이션, 야구 게임 등이 모두 적합합니다. 실제로 팀이 할 수 있거나 팀 구성을 위해 함께 참석할 수있는 이벤트는 팀의 상상력만큼이나 무한합니다.

나의 암시 하나는 암벽 등반과 로프 코스와 같이 육체적으로 어려움을 겪고있는 사건들이 육체적으로 활동이 불편하거나 도전받는 직원들의 마음에 두려움과 공포의 두려움을 유발할 수 있다는 것입니다. 팀 구성을 위해 직원이 참여할 수없는 모든 유형의 이벤트를 피하십시오.

아이디어를 찾고 있습니까? 직장이나 지역에서 할 수있는 15 개의 팀 빌딩 활동이 있습니다. 그들은 저렴하고 무서운 것이 아니라 재미 있고 팀을 구성 할 수 있습니다.

외부 촉진 사용

팀 구성을 위해 외부 촉진자를 사용할 때 그룹은 직원들이 효과적인 팀으로 합류 할 수 있도록 도와주는 체계적인 활동에 참여할 수 있습니다.일반적으로 진행자는 팀 빌딩 활동이나 세션을 설계하기 위해 직원 그룹과 협력합니다. 그룹의 필요에 맞게 사용자 정의 할 때 가장 효과적입니다.

이 세션에는 아이스 브레이커, 토론 주제, 게임, 협력 과제 및 그룹 브레인 스토밍이 포함될 수 있습니다.

이러한 행사에서 외부 진행자의 역할은 목표 달성에 도움이되는 것입니다. 이벤트가 일상 작업에 통합되어 결과가 이벤트를 계속 수행하도록하십시오.

조직에서 필요로하는 성과를 창출하는 효과적인 팀을 원한다면 프로세스와 팀 구축 모두에주의를 기울여야합니다. 사실, 팀 성공의 80 %는 팀 구축과 응집력있는 업무 관계 때문입니다. 20 %는 무엇을해야 하는지를 아는 과정입니다.

팀 빌딩이 전반적인 계획에 얼마나 중요한지보십시오.

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