귀하의 전자 상거래 벤처에 비즈니스 비전이 있습니까?

나중에, 나는 웹 사이트와 기업의 연례 보고서가 비전 진술을 반드시 포함하고 있음을 발견했다. 실제로 비즈니스 비전은 일부 비즈니스 리더의 성공에 기인합니다. 그들은 "비전"이라고 불렀습니다.

그래서이 비전은 어쨌든 무엇입니까?

전문 용어 홍보를 멀리 할 것입니다.

여기 비즈니스 비전에 대한 상식적인 접근 방식이 있습니다. 비전 성명서 작성의 맥락에서이 문제를 해결해 보겠습니다. 훌륭한 비전 선언문에는 세 가지 필수 요소가 포함되어야합니다.

1. 비즈니스는 무엇을 의미합니까 (가치, 원칙 및 신념)?
2. 사업은 사업의 존재 (사업의 고유성, 목적 및 목적)를 어떻게 정당화합니까?
3. 회사의 미래는 무엇입니까 (예측, 경로 및 역할)?

위의 세 가지 점에 대해 명확하게 알고 있다면 비즈니스에 대한 비전이 있습니다. 그것은 당신의 비전이 "옳고", 지속 가능하며, 가치 있고, 일관성이 있다고 말하는 것이 아닙니다. 그러나 당신은 비전을 가지고 있으며, 당신의 행동이 당신의 비전과 일치한다면, 그 비전은 회사의 미래에 커다란 영향을 줄 것입니다.

전자 상거래를위한 비즈니스 비전의 의미는 무엇입니까?

전자 상거래 비즈니스의 응답은 다른 비즈니스와 비교할 때 그다지 다르지 않습니다. 그러나 비즈니스 환경의 다른 중요한 구성 요소와 비교할 때 전자 상거래 비즈니스는 매우 어려울 수 있습니다.

- 따라서 우리는 선도적 인 전자 상거래 브랜드를 1 세기 전의 글로벌 브랜드와 비교할 수 없습니다. 이로 인해 전자 상거래 비즈니스의 비전이 이해하기 까다로워집니다.

전자 상거래 기업이 비전을 갖고 있지 않은 이유는 무엇입니까?

수천 개의 회사에 대해 이야기 할 때 이와 같은 광범위한 솔을 사용하는 것은 불공평합니다. 모든 전자 상거래 업체가 비전 규모에서 동등한 것은 아닙니다.

그러나 전자 상거래에는 비즈니스 모델에 고유 한 것처럼 보이는 몇 가지 문제가 있습니다. 이것은 내가 전자 상거래 분야에서 비전이 크게 부족하다는 것을 두려워하게 만듭니다. 다음은 몇 가지 문제입니다.

전자 상거래 웹 사이트는 쿠키 커터입니다.

• 전자 상거래 웹 사이트의 로고와 색상을 간과하면 다른 것을 구별 할 수없는 경우가 있습니다. 기본 쇼핑 카트는 종종 동일합니다. 그리고 그들은 같은 물건을 팔고 있습니다. 따라서 전자 상거래 비즈니스의 어떤 차원이 귀사의 고유 한 비즈니스 비전을 제시하고 있습니까?

  전자 상거래 비즈니스가 돈을 벌지 못하고 그걸 괴롭히지 않는 것

• 나에게 특히 골치가있는 것은 전자 상거래 업체가 돈을 벌고있는 것이 거의 아니다. 대부분은 라이프 사이클의 초기 단계에 있으며 최고 수준의 성장에 집중해야합니다.그러나 나는 전자 상거래 전문가들이 불안정한 재무 상황에 익숙해 짐을 느낄 때마다 분명 귀찮게 생각한다.

  여러 전자 상거래 업체가 판매용으로 등장한 것처럼 보입니다.

• 천사 투자가로서 투자 한 사업체를 종료하고 싶습니다. 위선을 용서하십시오.하지만 기업가가 명확한 의도로 전자 상거래 비즈니스를 구축 할 때 문제가 있습니다. 그 (것)들을 튀기기. 이것은 무익한 성장에 관한 나의 초기 관점의 맥락에서 볼 때 더욱 걱정 스럽습니다. 수익성에 대한 길은 더 이상 창업자의 책임이 아니라는 것입니다.

  전자 상거래 비즈니스를 성공으로 이끄는 비전은 무엇입니까?

내가 정확한 답변을했다면 키보드를 두드리는 데 시간을 낭비하지 않을 것이다. 그러나 성공적인 전자 상거래 비즈니스가 갖추어야 할 몇 가지 기능이 있습니다. 이러한 모든 기능 중 가장 가치가있는 기능은 전자 상거래 비즈니스에서 진정한 차별화 요소를 만드는 것입니다. 차별화 요소가 비즈니스를 미래로 가져갈 지 여부는 알 수 없습니다. 그러나 확실히 기회가 될 것입니다. 이것이 비즈니스 비전에서 바라는 것입니다. 비즈니스 비전에 대해 아직 명확하지 않다면 심각한 내성의시기가 될 것입니다.