보다 생산적인 직원 창출을위한 필수 규칙

사무실에서 더 생산적인 직원을 어떻게 창출합니까? 아니면 적어도 생산성을 향상 시키길 원하는 환경을 조성합니까? 이 질문에 잘 대답 할 수 있다면, 귀하의 비즈니스는 수익을 크게 증가시키고 업계 내에서 주요 업체가 될 수 있습니다. Jane Murphy, 직장 코칭 블로거 및

아무 것도하지 않는 경우 일어날 수있는 일 : 대화 코칭을위한 관리자 안내서

는보다 생산적인 직원을 만들고 직업에 대해 충분히 흥분하도록하는 10 가지 중요한 팁을 제공합니다. 회사의 전반적인 성공에 기여하기를 원합니다. -> -> 알고 있습니다.

사람들 (그리고 직원)은 단순한 이력서 이상입니다. 당신의 사람들을 알게 될 시간을 가지십시오. 그들의 가치, 관심사, 능력, 도전 과제 및 열망. 개인적인 삶에서 관심사와 주요 사건에 진정한 관심을 기울이면 회사에 대해 얼마나 많은 관심을 가지는지에 큰 영향을 미칩니다. 미개발 스킬과 능력을 발견 할 수 있습니다. 그들은 해결할 수없는 우려를 불어 날 수 있습니다. 사람들은 더 잘 이해하고 감사하게 느껴질 것이므로, 사무실에서 더 생산적인 직원이되기를 원할 것입니다.

그들을 개발하십시오 : 당신의 사람들이 성장할 수있는 기회를 제공하십시오. 잠재력을 발휘할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다 : 코칭, 기술 워크샵, 코스, 섀도 잉, 멘토링, 책임 증가. 단순한 전문적인 성장 이외에도 새로운 취미를 배우고, 흥미 진진한 기술을 습득하고, 열정 프로젝트에 집중할 수있는 기회를 제공 할 수있는 기회를 제공하십시오. 학생들이 개인적으로나 직업적으로 생활 할 수 있도록 격려하십시오. -> ->
명확하고, 일찍이 자주 자주 의사 소통합니다. 그들에 대한 당신의 기대에 대해 분명히하십시오. 가능하다면 사람들에게 전체 사업에 대한 정보를 제공하십시오. 그들은 선과 악에 대해 알기를 원할 것이며 특히 자신의 일에 영향을 미치는 모든 것에 대해 알고 싶어합니다. 얘기 걸어. 그들로부터 정직성과 개방성을 기대한다면, 먼저 그들과 의사 소통하는 방식으로 모델을 만드십시오.

그들을 격려하십시오.

당신은 건축가입니다. 팀으로 가고 싶은 곳에 대한 분명한 비전을 말하고 거기에 도착하는 방법에 대해 이야기하십시오. 당신은 회사의 전반적인 비전을 설정했지만 회사가 이러한 목표를 달성하는 방법에 개인적인 영향을 줄 수 있어야합니다. 협업과 참여를 초대하십시오. 함께 문제를 해결할 수있는 기회를 제공하십시오. 위험을 감수하고 장벽이 혁신적인 사고의 부산물임을 인정하십시오. 그룹 및 비즈니스를 위해 명시된 가치와 임무를 실천하십시오. 사람들에게 생각하고 기여할 수있는 공간을 제공하십시오.그런 다음 밖으로 나가서 수행하도록하십시오. 성과를 인정하십시오 :
성취를 축하 할 때, 당신이 관심을 가지고 있음을 입증하십시오. 승인 및 피드백 제공 (전반적인 진행 상황과 관련하여 최소 일주일에 한 번씩 6 개월마다). 그들이 매일 최선을 다하는 일을 할 수있는 기회를 가지며, 직업이 중요하다는 것을 상기 시키십시오. 너 자신에 대한 피드백을 요청하고 겸손을 입증하십시오.
그들과 함께 성장하고 변화하려는 의지를 보여주십시오. 정보의 중요한 부분은 그들이 당신의 직업을 어느 정도까지 도울 수 있도록 돕는 것입니다. 묻고 그들의 의견이 중요하다는 것을 그들에게 알리십시오. 그것이 비즈니스 및 다른 직원들에게 최대 이익이 될 때 중요한 피드백을 받아 들일 수 있음을 보여줍니다. SMART 목표 수립 :
개별적인 업무 성과 또는 진행중인 프로젝트 이정표에 상관없이 "SMART"(구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 적시에) 목표를 설정합니다. SMART 목표는 품질과 성공적인 결과를 제공하는 데 중요합니다. 잘 듣기 :

적극적인 청취는 가치있는 기술입니다. 다른 사람의 생각을 따르고 자신이들을 수있게하십시오. 말하지 않는 것에 말한 것 이상으로 나아가십시오. 무언가가 어떻게 들리는 지 들어보십시오. 이렇게하면 진정한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

필요한 지원을 제공하십시오 : 그들이 효과적으로 일하기 위해 필요한 자원 (시간, 사람, 예산, 훈련)을 갖고 있는지 확인하십시오.
코칭 기술 습득 / 향상 : 현존하고, 잘 듣고, 자유로운 질문을하는 것이 중요한 코칭 기술입니다. 귀하의 관리 스타일에 이들을 통합하면 귀하의 리더십, 귀하의 사람들에 대한 투자를 반영하고, 성공적인 관계를위한 강력한 기반을 확보하게 될 것입니다.
하루가 끝나면 팀원들이 자신의 직업을 사랑하고 일하기를 고대하며, 그들은 본질적으로 귀하의 비즈니스를 위해 더 생산적인 직원이되기 위해 동기 부여됩니다.
그 그림을 그리고 하늘이 한계 다.