창의적 사고를 촉진하기위한 10 가지 요령

빌 게이츠가 마이크로 소프트를 이끌었을 때, 그는 모든 것을 알 필요가 없다는 것을 깨달았다. 그는 직원들에게 자신이 있다는 것을 인정했습니다. 그러나 그는 자신이 아는 것을 배우고 창의적인 사고를 흡수 할 시간을 갖는 것이 중요하다고 평가했습니다. 그는 그들의 생각을 경청 할 시간을 가졌습니다.

그는 마이크로 소프트의 방향을 생각할 시간을 가졌다. 월스트리트 저널은 빌 게이츠 (Bill Gates)가 2005 년 기사에서 빌 게이츠 (Bill Gates)가 로버트 에이 (Robert A.)에 의해 마이크로 소프트의 미래에 대해 생각해 보았다. - 1 ->

구스. (당신은 구독자 여야합니다.) 개념은 내 상상력을 유지했다.

수년간 게이츠는 근본적으로 2 년 동안 일주일에

생각 주 년 동안 은둔 생활을했습니다. 가족, 친구 및 Microsoft 직원은 퇴각을 금지했습니다. 혼자서, 그는 기술의 미래에서 다음

뜨거운 제품에 대한 추측에 이르기까지 다양한 주제로 Microsoft 동료들의 원고를 읽었습니다. 일부 논문은 신제품이나 현재 제품의 다른 버전을 제안했습니다. 어떤 직원도 창의적인 생각을 사용하여 아이디어를 작성하고 게이츠의 열독을 위해 보낼 수 있습니다. 그는

Think Week

동안 100 편의 논문을 읽었을 것이며 그의 기록은 112 종이라고 말했다. 독서뿐만 아니라 게이츠는 직원의 제안에 응답 할 시간을 가졌습니다. 한 신문은 전 세계 수백 명의 Microsoft 직원에게 전자 메일을 보냈습니다. 직원들은이 유명한 Think Weeks

중 하나에 따라 자신의 논문이나 아이디어에 진척 상황이 나타날지 궁금해했습니다.

직원 아이디어를 검토하고 직원들의 창의적인 사고를 장려하는 프로세스가 수년 동안 발전했습니다. 조교는 나중에

Think Week

이전에 제출 된 논문을 추려 내고 전산화 된 대응 시스템으로 게이츠는 서류에 쉽게 대응할 수있게되었습니다. 그러나 시간을 혼자 생각하고 읽고 생각하는 기본 아이디어는 직원의 창의적인 생각에서 아이디어를 검토하는 것이 었습니다. 창의적 사고를위한 주간 고려 사항 빌 게이츠는 Microsoft의 미래와 직원의 창의적인 사고를 읽고 숙고하기 위해 일년에 두 번씩 시간을 보냈습니다. 얼마나 자주 새로운 아이디어에 대해 읽고, 직원의 창의적인 사고에 열중하고, 창의적으로 현재의 일과 삶을 고려하고, 변화를 일으킬 시간이 있습니까? 자주는 충분하지 않아, 나는 내기 할 것이다.

그러나 세계에서 가장 강력한 기업 중 한 곳의 설립자이자 장기 CEO가이 사례를 설정하면 나는 그의 창의적인 사고를 통해 배우기를 기꺼이 원합니다. 이 기사 아이디어는 1 시간의 생각 시간에 나에게 찾아왔다. 나는 독서와 창조적 사고의 단지 한 시간 만에 네 가지 아이디어를 적어 넣었다.

생각해보십시오. 읽는 시간이 걸리고 배우는 것은 간단한 메시지일지도 모른다.그러나 당신은 그것을합니까? 그렇지 않다면, 창조적 사고를위한 시간을 가지십시오. 읽고 배우는 시간을 가져라. 세상을 변화시킬 수 있습니다.

창조적 사고와 혁신을 증진시키기위한 10 가지 운동

펜과 노트북을 가지고 읽으십시오. 당신의 의식 속에 오는 어떤 생각을 적어 두십시오.

침대와 차 안에서 아이디어를 추적 할 수있는 노트를 보관하십시오.

• 하나의 아이디어를 종이에 적어보고 아이디어를 얻는 방법, 아이디어를 수행하는 방법, 아이디어를 사용하는 위치, 아이디어를 구현하는 데 도움을 줄 수있는 사람 및 모든 아이디어를 브레인 스토밍합니다. 당신의 마음에 들어오는 다른 생각.
• 매주 논픽션 책을 읽습니다. 잡지, 저널, 온라인 기사를 매일 읽으십시오.
• 기사를 클립하고 관련 기사 나 아이디어의 폴더에 배치합니다. 정기적으로 폴더를 살펴보십시오.
• 컴퓨터의 대부분 폴더에
• 아이디어 파일
• 을 만드십시오. 이메일 프로그램이나 Google 문서에서 아이디어 나 할 일을 만듭니다. 그들이 당신에게 오는대로 아이디어를 추가하십시오. 한 곳에 보관하면 잃어 버리지 않습니다. 시간을내어 창문을 응시하고 (설정이주의가 필요한 경우) 탁상용 장난감을 가지고 놀고 조용히 산책하십시오. 생각을 소용돌이 치게 만드는 암기 활동을하십시오. 생각하고
• 또는 브레인 스토밍 세션에서 직원 및 동료가 위의 모든 것을 수행하고 서로 아이디어를 공유하도록 장려하십시오. 계획을 세우고 아이디어를 창출하기 위해 연례 피정 또는 외부 회의를 계획하십시오.
• 직원 제안 프로세스 개발. 자신이나 작업 그룹의 시간을 생각하고, 생각하고, 생각할 시간을 계획하십시오. 생각하는 시간과 학습 시간은 창의력과 혁신에 결정적인 요소입니다. 오래된 구절 :
• 장미 냄새를 맡지 말고
• 는 현재 일과 직업 모두에 해당됩니다. 귀하의 진보와 성공을위한 아이디어를 심고 수확하는 시간을 가지십시오. 창의적인 사고 규칙.

창의력과 관련된 더 많은 것들 뛰어난 리더가 창의력을 혁신으로 전환 개인 성장 및 동기 부여

리더가 용기 수준 설정