직장에서 놀라운 멘토의 행동

멘토는 무엇입니까? 사전 정의는 다음과 같습니다.

명사 : 경험 있고 신뢰할 수있는 조언자.

동의어 : 조언자, 가이드, 전문가, 상담 교사, 컨설턴트, 강사, 교사, 강사, 강사

동사 : 조언 또는 훈련 (누군가, 특히 경험이없는 젊은 동료).

멘토가되기 위해서는 경험이 풍부하고 성공한 것으로보아야합니다. 멘토는 경험이 부족한 사람에게 조언과 안내를 제공합니다.

멘토링은 선물이자 특권입니다. 누군가가 멘토링을 요청 받았다는 것은 당신을 롤모델로보고 자신의 지혜가 자신의 전문적인 성장을 뒷받침 할 것이라는 것을 의미합니다.

멘토링은 경력에서 가장 보람 있고 만족스런 일 중 하나가 될 수 있습니다.

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누군가가 자신의 멘토가되도록 요청 받았다면 - 훌륭한 멘토 - 훌륭한 멘토가 될 수 있습니다! 그 사람의 삶을 변화시킨 사람이 되십시오! 놀라운 멘토의 행동 :

놀라운 멘토는 무엇을합니까? 사람들이 가장 훌륭한 멘토를 말하도록 요청받을 때 가장 많이 언급되는 행동은 다음과 같습니다.

1. 훌륭한 스승은 "

present "입니다.

최고의 멘토는 현재 매우 집중적으로 집중되어 있습니다. 그들은 멘티에 진실한 관심을 가지고 그들의 시간을 중요하게 보냅니다. 그들은 전화를 끊고, 문을 닫고, 전화기를 끄고, 100 % 집중하지 않습니다. 2. 그들은 듣는다.

적극적 청취는 존재를 입증하는 데 가장 많이 사용되는 기술입니다. 능동적 인 청취는 눈을 마주하게하고, 세심한 몸짓으로 말하고, 바꿔 치기하고, 격려를 열어줍니다. 위대한 청취자는 진정으로 더 많은 것을 배우는 것에 대해 호기심을 갖고 있으며, 그들은 "다른 사람의 신발 속으로 걸어 들어 가려는 노력"을 저 지르지 않고 이해하는 것을 경청합니다. 때로는 그것이 누군가가 필요로하는 것입니다. - 들으려고하고, 스스로를 위해 일을 생각하는 것입니다.

듣기는 궁극적 인 존경의 형태입니다. 3. 최고의 멘토가 질문을합니다.

굉장한 멘토는 전쟁 이야기를 말하고 충고를하는 것이 아닙니다. 듣는 것 외에도 질문을하고 설교하는 것이 아닙니다. 그들은 질문을 멘티가 자신의 문제를 명확히하고 해결하는 데 도움이되는 방법으로 더 많이, 더 중요한 것은 배우는 방법으로 사용합니다. 4. 그것들은 역할 모델입니다.

놀라운 스승은 항상 자신의 행동이 다른 사람에게 미치는 영향을 알고 있습니다. 배운 교훈은 "내가하는 말뿐 아니라 내가하는대로하십시오"입니다. 5. 효과적인 멘토는 약속을 지키고 멘티 책임을 물을 수 있습니다.

멘토링 세션은 종종 행동 항목의 목록으로 끝나며, 놀라운 멘토는 누가 언제 무엇을 할 것인지를 요약하는 데 매우 능숙합니다.그런 다음, 다음 세션의 시작에서, 그들은 그들이 한 일에 대해보고하고 제자에게 똑같이하도록 요청할 것입니다. 그렇게함으로써, 그들은 개인 책임 성을 모델링하고 있으며, 제자가 숙제를 끝내지 않았을 때 감사하지 않습니다. 그들은 그것이 멘토링 관계를 지속하기위한 기대와 상태라는 것을 그들에게 알려줄 것입니다. 6. 그들은 멘티에게서 배웁니다.

굉장한 멘토들은 멘토와 멘티로부터 많은 것을 배웁니다. 양방향 관계입니다.

7. 최고의 멘토는 겸손합니다.

멘토가 되라는 요청은 거대한 자아 여행이 될 수 있습니다. 놀라운 멘토는 멘토링이

멘토의 전부가 아니라는 사실을 깨닫습니다.

- 멘티의 성장과 발전에 관한 것입니다. 역할 모델이된다는 것이 완벽한 것으로보아야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 멘티는 자신의 성공과 강점을 생각할 때 실수와 단점에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다. 자신의 실수와 교훈, 그리고 자신을 개발하기 위해 무엇을하고 있는지를 나눔으로써 신뢰를 얻고 제자에게 취약성을 허락하는 데 도움이됩니다. 8. 멘토는 놀라운 이야기를 나눕니다.

훌륭한 질문을 듣고 묻는 것 외에도 멘토는 자신이 배운 교훈에 대해 설득력있는 이야기를함으로써 가르 칠 수 있습니다. 스토리 텔링은 예술이며 과도하게 사용해서는 안됩니다. 멘토링 세션 당 하나의 이야기지만, 좋은 이야기가 될 것입니다. 9. 그들은

피드백을 제공합니다

. 멘토가 피드백을 제공하면, 멘토가 자신에 대해 배우고 성장할 수 있도록 돕기 위해 선물로 제공됩니다. 놀라운 멘토는 - 진정한 관심을 갖고, 듣고, 그런 훌륭한 질문을하기 때문에, 멘티 티크를 만드는 것에 대해 많은 것을 배울 것입니다. 그들은 구체적이고 진실하며시기 적절한 피드백을 제공하는 능력과 민감성을 가지고 있습니다. 10. 멘토는 참을성이 있습니다. 놀라운 스승은 새롭거나 경험이없는 것을 기억하고 자신의 페이스로 반영하고, 통찰력을 형성하고, 실수를 저 지르며, 배우고, 성장할 시간을 멘티에게 허용합니다. 그들은 높은 수준을 설정하고 제자가 할 수 있다고 생각하는 것보다 더 많이 수행하도록 강요하지만, 비현실적인, 밤새 개선 할 것을 기대하지는 않습니다. 11. 그들은 기밀을 존중하고 존중합니다.

놀라운 멘토는 기밀성에 절대로 타협하지 않습니다. 이러한 프라이버시 보장은 관계에 대한 신뢰의 발전을위한 토대가됩니다. 12. 위대한 멘토는 "

상황 별 리더십

"연습을합니다. 동일한 접근법이 모든 제자에게 사용되어서는 안됩니다. 어떤 사람들은 경험이 부족하고 더 많은 지시와 지원이 필요하지만 다른 사람들은 경험이 풍부하고 자신감있게 투표해야합니다. 놀라운 멘토는 개인과 상황에 대한 접근 방식을 다양하게합니다. 13. 그들은 경계를 설정합니다. 최고의 멘토는 멘티를 시작하지 않았고, 멘티와 친구가 아니며, 신뢰할 수있는 전문직 관계와 친밀한 개인 관계 사이의 경계를 어디에서 찾아야 할지를 알고 있습니다. 14. 그들은 다양성을 중요시합니다. 놀라운 스승은 단지 젊었을 때 자신을 생각 나게하는 멘티를 찾거나 잘하는 것이 아닙니다. 그들은 자신을 자신의 안락 지대에서 밀어 낼 용의가 있으며 멘토가 자신보다 훨씬 다릅니다.

결론 :

멘토로 봉사 할 수있는 기회가 주어지면 그것을 포착하고 위에서 설명한 14 가지 행동에 따라 최선을 다하십시오. 당신이 멘토를 찾고 있다면, "놀라운"멘토로서의 경험을 가진 개인을 찾으려고 노력하십시오.

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Art Petty에 의해 업데이트 됨