인벤토리 정확도, 일정 및 사용 가능 프로세스를 통해 인벤토리 정확성

소개

재고 정확도는 모든 회사의 목표입니다. 최적화되고 100 %의 재고 정확성을 가짐으로써 스케줄링 및 프로세스 약속 가능은 오류없이 작동합니다. 그러나 재고 정확성에는 항상 문제가 있으며 회사는 비즈니스를 운영해야하는 상황에 대처해야합니다.

정확도 란 무엇입니까?

한 회사 내의 서로 다른 부서는 인벤토리의 정확성을 다르게 봅니다.

제조 부서에서 정확도를 계산합니다. 창고에있는 항목을 계산할 때 계산 된 총계가 예상 총계와 같을 때만 정확하다고 믿습니다.

계획 부서는 정확성에 대해 다른 견해를 가지고 있습니다. 그들은 정확도를 백 퍼센트로 보지 않고 결정된 허용 오차 내에 있어야합니다. 따라서 저비용 부품의 정확도 공차는 10 %이므로 예상 개수가 1000이고 공차가 10 % 인 경우 930의 물리적 개수가 허용 될 수 있으며 기획 부서에 따르면, 그것은 정확합니다. 비싼 부품을 고려할 때 이러한 공차가 크게 줄어들 수 있습니다. $ 10,000의 부품 공차는 2 %에 불과합니다.

회계 부서는 재고 정확도에 대한 또 다른 사항을 가지고 있습니다. 회계사는 카운트의 관점에서 정확성을 보지 않고 달러 가치로보고 있습니다.

그들이 바라는 정확도는 창고에있는 부품의 달러 금액의 정확성입니다. 따라서 회계 부서에서 창고 가치가 $ 150, 000이고 값이 몇 달러 이내라면 회계사는 재고가 정확했다고 말할 것입니다. 그러나 이것은 육체적 인 품목만큼이나 중요하지 않습니다.

일부 부품에는 상당한 부족분이있을 수 있지만 일부는 과도한 재고가있을 수 있습니다. 회계 부서에서는 이러한 정보를 정확하게 파악하여 정확한 전체 그림을 산출합니다.

정확성 문제

일반적인 창고에는 재고 수준이 존재할 수있는 정확도를 유지할 수있는 허용 오차가있는 부분이 있습니다. 그러나 창고 관리자는 주어진 시간에 정확히 어떤 부품이 정확한지를 알 수 없습니다. 회계 부서의 재고 정확성 방법에 대해서도 마찬가지입니다. 재고 수준과 관련이 없으며 달러 정확도 만 고려합니다.

정기적 인 재고 실사 횟수는 특히 대형 창고에서 수행하는 데 비용이 많이 들고 빠르게 이동하는 재고가 빠르게 이동하는 창고에서 관리하기가 불가능합니다.

많은 기업들이 정기적으로 일부 부품을 계산하려고주기 계산 방법을 채택했습니다.보다 비싸거나 정기적으로 사용되는 부품에는 "A"등급이 주어지며, 가장 자주 계산 된 다음 "B"재료, 그리고 "C"재료가 드물게 계산됩니다. 이는 창고에서 부정확 한 수를 줄이는 데 도움이됩니다.

"A"자료가 더 정기적으로 계산되기 때문에 해당 자료가 "B"또는 "C"자료보다 부정확 할 확률이 적습니다.

재고 정확도가 부정확 한 계수에 대한 정확한 계수의 수를 기반으로 할 때 동일한 재료가 반복해서 계산되는 경우 정확도에 대해 약간의 조작이있을 수 있습니다. 이 효과를 줄이기 위해 일부 회사는 예상되는 총계를 계산하지 않은 직원에게 알리지 않습니다. 이 방법으로 카운터가 더 정확하게 계산을 수행합니다.

상품 재고가 창고에 도착하기 전에 많은 재고가 부정확합니다. 영수증 오류는 매우 일반적입니다. 공급 업체가 잘못된 번호를 제공했거나 배달되지 않은 부품이 있습니다. 회사는 창고에 도착하기 전에 부정확 한 정보를 수집하는보다 엄격한 영수증 프로세스를 구현하여 재고 정확성을 높일 수 있습니다.

100 % 재고 실사 및주기 수를 사용하면 고객이 원할 때 원하는대로 고객을 출하 할 수 있으며 가능한 한 적은 돈을 지출하게됩니다.

물류 및 공급망 전문가 게리 매리언 (Gary Marion)이 업데이트 함.