고품질 기금 모금 전망을 찾는 5 가지 방법

유망한 연구없이 기금 마련이 가능하며 기금 마련이 가능합니다. 그 차이는 인생이 얼마나 어려워지기를 바란다.

잠재 연구가없는 모금은 스피어 피싱과 같지만 잠재 연구는 경험을 인터넷으로 낚시로 바꾸는 것과 같습니다.

두 가지 모두 효과가 있지만 창을 선택하면 훨씬 더 오래 물에 빠져 나가고 물고기는 훨씬 적어집니다.

내가 말하는이 놀라운 유망 연구는 무엇입니까?

장래성 연구는 잠재 고객과 기증자에 대한 대량의 데이터를 조사하여 해당 개인이 기부 할 가능성을 평가하고, 그렇다면 기부 할 금액을 평가합니다.

심사를 통해 잠재 고객의 자산 마커, 개인 배경, 자선 이익 및 역사를 분석 할 수 있습니다.

우수한 기금 모금 잠재 고객을 찾을 때,이 5 가지 기증자의 특성에 주목하십시오! 이러한 속성은 자산 마커와 자선 지표의 두 범주로 깔끔하게 분류됩니다.

웰스 마커

웰스 마커는 장래성의 재정적 능력에 대한 그림을 그립니다. 양질의 기부자를 찾고 있다면, 즉각적인 것이 아니라면 주요 기여

를 할 수있는 능력을 가진 사람을 찾고 있습니다.

정치 기부금은 기증자에 대해 많은 것을 말해 줄 수 있으며, 나는 그 사람의 정치적 관심사에 관해 말하는 것이 아닙니다. 정치 기부 기록은 부의 신호 일 수 있습니다. 후보자에게 다수의 큰 선물을 제공한다는 것은 잠재 고객에게 비영리 단체에 상당한 기여를 할 수있는 기금이 있음을 의미합니다. 그리고 기증자가 정치 기부의 역사가 있다는 단순한 사실은 잠재 고객이 자신이 염려하는 원인에 기여할 수 있다는 사실을 보여줍니다.

비영리 단체의 사명이 잠재 고객의 가치와 일치하면 미래에 기부금을 확보 할 수있는 좋은 기회가됩니다.

# 2 : 부동산 소유권

부동산 소유권은 잠재 연구자가 사용하는 가장 전통적인 자산 지표 중 하나입니다.

잠재 고객 A는 X 금액으로 평가되는 자산을 소유합니다. 따라서 잠재 A가 Y 금액을 기부하도록 합리적으로 요청 될 수 있다고 추정 할 수 있습니다.

부동산 소유권은 기부자가 기꺼이 제공하려는 의지와 일치 할 수 있다는 점에서 전통적인 자산 마커로서의 역할을 넘어서기도합니다. 사실, 2 백만 달러의 부동산을 소유하고있는 사람들은 평균 전망보다 박탈감이 17 배 더 많습니다.

자선 지표

이 지표는 누군가가 기증자가 될지 여부를 나타냅니다. 정의에 따르면, 고품질 기증자는 이미 기증자 여야합니다.그 또는 그녀는 이미 자선 사업을하고 있습니다.

기부자의 재정적 상황은 후원자의 가치를 결정하는 요인 중 하나 일뿐입니다.

고품질이든 아니든, 귀하의 조직은

기부에 대해 생각하는 수많은 잠재 고객으로 멀리 가지 않을 것입니다. 그들은

급락하고 기꺼이

기꺼이 제공해야합니다.

# 3 : Previous 비영리 단체에 기부하기

기부자는 습관이있는 생물입니다. 기부자가 이미 비영리 단체에 기부 한 경우 입증되지 않은 잠재 고객보다 미래 기부를 확보하는 것이 훨씬 더 유리한 위치에 있습니다.

충성스러운 기부자는 기증자 피라미드를 올릴 가장 적합한 후보자이지만, 대상을 정해야하는 사람을 알기 위해 기록을 유지해야합니다. 또한 귀국하는 기부자를 처음으로 보는 것처럼 기부자와 장기적인 관계를 지속 할 수는 없습니다. 반복적 인 기증자 보유율은 처음 기증자 보유율 인 23 %에 비해 64 %이다. 기부자가 많을수록 비영리 단체에 대한 헌신이 커지고 기증자가 무기한으로 붙어있을 가능성이 높아집니다. 양질의 기부자를 늘리려고 생각할 때, 먼저 충성스러운 지지자를 찾으십시오. # 4 : 이전 다른 비영리 단체에 기부

잠재 고객이 귀하의 비영리 단체가 아닌 다른 단체에 기부했는지를 아는 것이 중요합니다. 다른 비영리 단체에 기부하는 것은 모든 중요한 의지를 보여줍니다.

또한 잠재 고객의 과거 선물 금액과 그가 준 조직을 아는 것이 귀하의 요청을 안내하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기증자가 기증자의 기부 기록을 알고 있다면 해당 기자가 귀하의 조직과 관련이없는 경우에도보다 정확하게 타겟팅 할 수 있습니다.

# 5 : 비영리 개입

비영리 단체에 관련된 사람들은 그 과정을 간단히 알 수 있습니다. 그들은 기금 모금 활동을 이해하고 있으며, 모금 때문에 더 많은 이해와 행동을 취하고 있습니다.

귀하의 조직이 챌린지 그랜트를 위해 시간을 벌고 있다고 상상해보십시오. 일년이 다되어서 경기 요건을 충족시키기에 충분한 기금을 가져 오지 못했습니다.

귀하의 기금 모금 활동가가 귀하의 목표를 달성하고 보조금을 확보하기 위해 최종 결정을 내리고 있습니다. 이사회 멤버였던 후원자로부터 기부금을 요청하는 것은 귀하의 조직에 속하지 않았더라도 무작위 후보자에게 요청하는 것보다 쉽습니다.

이사회에 앉은 기증자는 도전 과제 부여를 이해하고 상황의 긴급 성을 파악합니다. 필드에서 더 새로운 기증자는 기한을 정하는 데 도움을 줄 수 없습니다.

비영리 부문 경험이 중요 할 때 수천 명의 시나리오 중 하나입니다.

어디에서 발굴해야하는지 알고 있다면 잠재 고객 조사가 모금 운동 전체를 바꿀 수 있습니다.

기부 계획에 대한 전망을 찾고 있습니까? 기증자 풀을 가려냅니다.

운영 예산을 늘리는 데 새로운 중요한 선물을 추가해야합니까? 연구가 도움이 될 것입니다.

비영리 지역 사회는 기증자 중심적으로 변화하고 있습니다. 정확하고, 맞춤화 된 타겟이 된 질문은 미래의 길입니다. 장래성 조사는 해당 열차에 탑승하기위한 조직의 티켓입니다.

빌 테 데스 코 (Bill Tedesco)는 비영리 단체가 잠재 고객 조사를 통해 최고의 기부자를 찾을 수 있도록 지원합니다. 그는 잠재 고객을 조사하고 접근하여 장기적이고 충실한 지지자로 만드는 모든 방법에 대한 전문가입니다. 그의 생체

에서 빌에 대해 더 자세히 알아보십시오.