비디오: 재건축사업 연기에 따른 재건축 부담금 증가! 대치동 쌍용1차에 무슨일이? _ 중개실무 조영준 교수 _ 19032904 2024
새로운 사업을 시작하는 기업가들이 가장 많이 듣는 질문은 "사업 계획이 실제로 필요합니까? 사업 계획을 실제로 쓰는 것이 내 시간을 가장 잘 활용합니까?"입니다. 이 질문에 대한 내 대답은 거의 항상 "예"입니다. 사업 계획은 새로운 사업을 시작하는 데있어 필수적인 요소입니다.
실제로 비즈니스 계획은 작성하는 데 오랜 시간이 걸리므로 엄청난 양의 데이터를 손쉽게 처리 할 수 있어야하며 예측에 부분적으로 의존해야하며 수행해야하는 많은 연구 목록을 작성할 책임이 있습니다 그리고 당신이 완료해야 할 다른 작업.
또한 모든 사람이 사업 계획의 유용성에 대해 판매되는 것은 아닙니다. Babson College가 실시한 116 개의 신규 비즈니스에 대한 연구를 고려하십시오. 이 연구는 중소기업을 시작하기 전에 공식 사업 계획이 있다는 사실이 사업의 궁극적 인 성공에 아무런 영향을 미치지 않는다는 것을 발견했다.
어떤 사람들은 또한 사업 계획을 세우는 데 필요한 시간을 들이면 시작 프로세스를 저해하고 중소기업에게 귀중한 기회를 제공 할 수 있다고 주장합니다. 반면에 한 연구는 공식 계획을 작성하는 기업가가 그렇지 않은 동일 비 계획 기업가보다 생존력을 달성 할 확률이 16 % 높다는 것을 발견했습니다. 다른 연구 결과에 따르면 비즈니스 계획을 완료하는 것이 성공을 보장하는 것은 아니지만 비즈니스 계획을 완료 한 업주의 유형이 성공적인 비즈니스를 수행 할 가능성이 높다는 것을 나타냅니다.
그렇다면 중소 기업 소유주가 가질 수있는 최고의 도구 중 하나를 가지고 자신을 무장시키는 것은 어떻습니까?
여전히 울타리에 있다면, 중소기업에서 수행하기 전에 사업 계획서를 작성해야하는 다섯 가지 이유를 고려하십시오. 1. 사업 계획은 단순히 일부 사업체에만 꼭 필요한 것입니다.금융 기관에 대출을 신청하거나 중소기업 보조금을 신청하거나 투자자에게 사업 아이디어를 제안하거나 비즈니스 파트너의 지원을 받으려면 사업 계획이 필요합니다.
잠재적 인 투자자 및 지지자는 귀하의 비즈니스 아이디어의 진정한 잠재력을 명확한 사실과 숫자로 명확하게보고 싶습니다. 사업 계획은이 정보를 제공하는 유일한 방법이며, 일반적으로 가장 좋습니다. 2. 사업 계획은 의사 결정을 내리는 데 도움이됩니다.
전통적인 비즈니스 계획에는 울타리에 있거나 결정되지 않았거나 특정 시점까지 완전히 헌신하지 않은 경우에 완료 할 수없는 섹션이 있습니다. 사업 계획은 특정 정보를 흑백으로 작성해야하기 때문에 회색 영역을 없애는 데 도움이됩니다. 어려운 결정을 내리는 것은 종종 비즈니스 계획을 작성하는 데있어 가장 힘들고 가장 유용한 부분 중 하나입니다.
예를 들어, 어떤 제품을 어떤 가격대로 판매 할 것인지 정확히 결정하지 않았다면 사업 계획의 제품 및 서비스 섹션을 작성하는 것이 매우 어려울 것입니다. 이 중요한 정보를 확인하는 것은 비즈니스 계획 프로세스의 중요한 최종 결과물입니다. 3. 사업 계획은 현실성 검사 일 수 있습니다.
사업 계획서를 작성하는 것은 새로운 벤처 사업을 시작하려는 중소기업 소유자에게는 종종 첫 번째 진짜 투쟁이지만, 사업 아이디어에 약간의 결함이 있거나 아직 완전히 개발되지 않았다고 생각하고 싶지는 않습니다. .
