비디오: 성공밥상 제57화 모든 사람을 만족시킬 수는 없다 좁게 팔아라 2024
발표 할 프리젠 테이션이 있고 청중을 끌어들일 프리젠 테이션을 만드는 방법에 대해 두뇌를 쌓아 놓은 책상에 앉아 있습니다. 당신이 나 같은 사람이라면 준비 할 마지막 순간까지 기다렸을 것입니다. 이봐, 나 한테서 판단하지 말고, 나는 내가 지연의 공주라고 인정할거야. 좋은 소식은 당신이이 문제를 해결할 수 있도록 돕기 위해서입니다.
사실 프리젠 테이션을 좋아하거나 혐오하지만 비즈니스 라인에서 악의적 인 필요성이 있습니다.
저는 프레젠테이션을하는 동안 얻을 수있는 어떤 에너지가 있었지만, 제가 싫어했던 것은 준비였습니다. 결국, 당신은 당신이 그들 앞에있을 때까지 당신의 청중이 어떻게 반응 할 것인지 정말로 알지 못합니다. 그리고 종종 당신은 내가 "지그재그"라고 부르는 것을 가지고 있어야하고 당신이 필요하다면 기어를 이동시키는 "흐름과 함께"재능을 가져야합니다. .좋아, 프레젠테이션을 만드는 것만 큼, 프레젠테이션을 할 수있는 능력이 분명히 있어야합니다. 그렇지 않으면 프레젠테이션을하지 않아도됩니다.
우리의 첫 번째 단계는 프리젠 테이션을위한 구조를 개발하는 것입니다.1 단계 : 프리젠 테이션 타이틀
우리 모두는 홍보 목적을 위해서뿐만 아니라 청중의주의를 일찍 끌어 들이기 위해 프리젠 테이션에 익숙한 제목을 갖는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 재미있는 제목을 만드는 것은 많은 사람들에게 불안과 좌절감을 줄 수 있으므로 다음과 같은 몇 가지 도움말을 참고하십시오.
인기있는 제목 아이디어를 만들려면 온라인에서 검색하십시오.
잡지 제목을 찾아 아이디어를 창출합니다.- 예를 들어 여기서 위의 두 단계를 사용하여 얻은 아이디어는 다음과 같습니다.
- 변화가 어려울 때 변화를위한 5 가지 단계
진정한 리더의 6 가지 특성에서 배울 수있는 것
- 최고 성공을위한 비밀
- 아마 대부분의 사람들이 붙어있는 제목 일 것입니다. 따라서 자원을 사용하여 재미있는 제목을 제시하십시오. 아마 당신이 생각 나게하는 첫 번째 것은 당신이 시작하도록 안내 할 것이고 나중에 언제든지 변경할 수 있습니다.
팁 :
제목에 얼어 앉아서 초안을 작성하고 계속 사용하지 마십시오. 나중에 필요할 때 다시 돌아옵니다.
2 단계 : 오프너 잠재 고객을 확보하거나 여기에서 잃게됩니다. 이것은 당신이 말하고 싶은 것이 컴퓨터 나 스마트 폰에서 조정하거나 튜닝하고 멀티 태스킹하기에 충분히 중요하다면 그들이 결정하는 곳입니다. 나는 항상 오프너를 연상케하는 이야기로 시작하고 싶다. 연출을 시작한다. 관객에게 이것이 양방향 프리젠 테이션임을 다시 한번 상기시킨다. 그들이 내가하기를 원하는 마지막 일은 그들이 프리젠 테이션에 온 것이 무엇인지 알지 못해 나가는 것입니다.
오프너를 사용하여 미래 또는 과거를 가리킬 수도 있습니다. 이것은 큰 관심을 끄는 사람입니다.예 :
Prospective (미래를 바라는 진술) - "5 년 후 기술로 직장을 대체하십시오. "
회고전 (과거를 바라 보는 성명서) -"2010 년에는 1,72. 3 백만 명의 온라인 쇼핑객이 있었고 2015 년에는 2 억 명이 넘는 온라인 쇼핑객이 생길 것입니다.
- 이러한 유형의 성명은 청중의주의를 끌고 성명서가 발표하려고하는 내용과 관련이있을 때 정보에 대해 "배가 고프다"고합니다.
- 3 단계 : 감사합니다.
항상 중요한 단계입니다. 프레젠테이션을 위해 당신을 초대 한 사람들과 관객에게 감사드립니다.
그들에게 감사하는 것은 또한 그들을 끌어 들이고 그들에게 당신의 감사와 감사를 느끼도록 도와 줄 것입니다.
4 단계 : 테이크 아웃 공유
잠재 고객이 방금 당신을 위해 나타 났다고 생각하지 않습니까? 당연히 아니지. 그들은 프리젠 테이션에서 뭔가를 얻으려고 왔고 "그들에게 무엇이 들어 있는지 알고 싶습니까? "이것은 프레젠테이션에서 무엇을 얻을 것인지 알려주는 기회입니다. 그들에게 말하면 그들은 계속해서 조정을 계속하고이 단계를 놓치면 잃을 수 있습니다.
5 단계 : 신뢰 구축
오늘날 당신과 함께 공유 할 수있는 자격을 얻게 된 이유는 무엇입니까? 계속해서 무대에 올 권리와 왜 선물을 받았는지에 대해 약간의 통찰력을 제공하십시오. 당신이 어떤 경험을 당신이 테이블에 가져올 지 모른다면 "신뢰도"테스트를 통과하지 않았기 때문에이 단계는 항상 당신이 가르치기 전에 유도해야합니다.
당신의 생체를 공유하고, 당신의 경험과, 당신의 사명과, 삶의 목적을 공유하십시오. 그들에게 당신을 알게하고, 권리를 얻으십시오.
6 단계 : 가르치기
아, 가장 좋아하는 부분. 이것은 당신이 지식을 나누어주고 누군가의 삶을 바꿀 수있는 곳입니다. 좋아, 어쩌면 그것은 그들의 삶이 아니지만 어쩌면 그들이 사업을 성장시키고, 격려하며, 자신의 과정을 변화시키는 것을 도울 수 있습니다. 이 단계에서 잠재력이 너무 크며 아마도 내가 좋아하는 주된 이유 중 하나 일 것입니다. 이야기를 통해 가르치거나 심지어 배운 일련의 교훈을 사용할 수도 있습니다. 이 단계를 세 부분으로 나누고 싶습니다.
개회사
개회사
- 오늘 교훈은 무엇입니까? "그들에게 무엇이 들어 있나?" " 이야기 또는 일련의
강의 공유 - 재미 있고 재미있게 만듭니다. 일련의 수업을 사용하더라도 스토리에 짜 넣어야합니다. 사실과 숫자 만 사용하면 잃을 것입니다. 강력한 결말
이야기를 결의로 가져 오십시오. 그 이야기가 어떻게 도움이됩니까? 그들이 이야기를 빼앗아 오늘 무엇을 구현할 수 있습니까? - 7 단계 : 닫기
닫기의 가치를 과소 평가하지 마십시오. 이것은 당신이 그들과 함께 떠날 희망을 생각 나게하고, 그들에게 행동의 촉구를 주거나 목적을 부름으로써 도전함으로써 그들이 생각 나게하는 곳입니다. 프레젠테이션을 감정적으로 연결하는 데이 시간을 사용하면 프레젠테이션에 항상 참석 한 것을 기억하게됩니다.
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