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두 회사가 어떻게 다른지, 두 회사가 중요한 이유, 다른 회사 문제와 어떻게 교차하는지, 특히 회사가 급속하게 성장하는 경우입니다.
현금 흐름
현금 흐름은 회사의 운영 및 자금 조달 및 투자 활동에서 유입 및 유출되는 자금입니다. 현재 및 가까운 임무를 완수하기 위해 필요한 돈입니다.
현금 흐름에 대해 염두에 두어야 할 사항은 다음과 같습니다.사업은 수익성이 있으며 아직 충분한 현금 흐름을 유지할 수 없습니다. 최악의 경우, 수익성이있는 사업에서 현금 흐름이 충분하지 않으면 파산으로 이어질 수 있습니다. 예를 들어, 위젯을 만들고 이익으로 팔고 있습니다. 그러나 귀하의 제품은 긴 판매망을 거치며 가장 중요하고 가장 중요한 도매 고객 중 일부는 120 일 동안 인보이스에 비용을 지불하지 않습니다. 이것은 극단적으로 들리지만 21 세기 미국의 많은 대기업은 송장 수령에서 3 개월 또는 4 개월 동안 미지급금을 지불하지 않습니다. 당신이 작은 녀석이기 때문에, 당신이 그 위젯을 만들기 위해 필요로하는 자료의 공급자는 종종 수령시 또는 15 일 또는 30 일 내에 지불되기를 원합니다. 역설적이게도, 현재 돈을 원하고있는 공급 업체와 지불 속도가 느린 구매자 사이에 잡힌다면, 매출이 증가한 성공적인 제품은 실제 현금 흐름 위기를 야기 할 수 있습니다. 단위 판매량이 증가하고 수익성이 높아지더라도 공급 업체에게 지불하고 급여 및 기타 운영 경비를 충당하기 위해 시간을 지불하지 않아도됩니다. 적시에 귀하의 재정적 의무를 이행 할 수 없다면, 채권단은 판매가 급속히 성장하는 기간에 파산하게 할 수 있습니다.
- 이익
빠른 성장 및 비즈니스 실패
급속한 성장은 여러 가지 방법으로 비즈니스가 실패 할 수 있음을 나타냅니다. 여기에 설명 된 현금 흐름 문제는 도매 고객이 천천히 지불하는 동안 공급 업체가 인보이스를 신속하게 지불해야하는 한 가지 원인입니다. 위에 설명 된 이익 문제는 또 다른 문제입니다. 생산량이 증가하면 손익 분기점을 넘어 비용이 상승합니다. 급성장 문제에 대한 2013 American Express 기사에는 현금 흐름, 이익 또는 두 가지 모두에 영향을주는 다섯 가지 기여 문제가 나와 있습니다.
운영 문제 : 대량 생산 증가로 인해 운영 요구 사항이 변경됩니다. 종종 성장기에있는 기업들은 시간의 변화에 불충분 한 시간을 할애합니다.
- 고객 서비스 문제 : 신제품이 판매를 촉진하지만 보증 수리 비용이 비싸거나 제품 리콜로 이어지는 문제가 종종 발생합니다. 고객 서비스 직원이 매출 증가에 맞추어 확장되지 않을 수 있으며 이는 고객 불만으로 이어질 수 있습니다.
- 풍부한 기업 지출 : 한 제품의 성공으로 회사는 값 비싼 장비 구매와 같은 지나치게 낙관적 인 지출 결정을 내릴 수 있습니다. 무분별한 시설 개선
- 기존 기업 문화에 익숙하지 않거나 동등하지 않은 근로자가 급속하게 유입되는 등 인적 자원 문제; 급여 문제 및 생산 방식의 변화
- 리더십 문제 : 성공적인 기업가의 특성은 종종 기존 회사의 성공적인 CEO의 특성과 상당히 다르다. 회사가 시작 단계를 넘어 확장됨에 따라 적절한시기에 저항되거나 인식되지 않는 리더십이 변경 될 수 있습니다.
- 성장하는 회사에서 현금 흐름과 이익을 추적하려면 이러한 관련 문제에 참석해야합니다. 때로는 장기적인 성공을 보장하기 위해 성장률을 줄이는 것이 필요할 수도 있습니다.
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단계별 현금 흐름 분석 방법
- 현금 흐름 정의
- 수익 또는 순이익을 어떻게 결정합니까?