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McDonald 창립자 인 Ray Kroc의 인용문은 세계적으로 인정 받고 국제적으로 널리 퍼져있는 레스토랑 브랜드만큼 유명합니다. 건물 브랜드에 대해 알고 싶어하는 식당 및 소매 업계 지도자는 Ray Kroc보다 더 성공적인 역할 모델을 가질 수 없습니다.
레이 크록 (Ray Kroc)이 1955 년 4 월 15 일 일리노이 주 데스 플레인 즈 (Des Plaines)에서 첫 번째 맥도널드 레스토랑에 프랜차이즈를 열었을 때, 레스토랑 오픈이 아니라 가장 가치있는 미국 소매 브랜드 중 하나 인 프랜차이즈 시스템의 탄생이었습니다 , 그리고 국제 패스트 푸드 제국.
Kroc은 햄버거와 감자 튀김, 패스트 푸드 또는 소매 프랜차이즈의 발명가가 아니 었습니다. ->그러나 Kroc은 McDonald 's 운영 체제의 발명가이자 McDonald 's 브랜드의 비전 제시 자입니다. 전 세계에서 식사를하는 사람들이 당연한 것으로 생각한 것은 한때 레이 크록 (Ray Kroc)의 생각이었습니다.
역사적으로 가장 유명한 패스트 푸드 소매 지도자 및 전설적인 소매 아이콘 중 하나에서 인용 한이 인용문은 Kroc가 세계적으로 유명한 McDonald 's 패스트 푸드 프랜차이즈 체인을 구축하면서 소매업에 대해 생각하고 배우는 것을 보여줍니다. 레이 크록 (Ray Kroc)이 말하면 레스토랑과 소매점 지도자 모두 전설적인 소매 창업자의 지혜와 영감을 들어야한다고 조언합니다.맥도날드 패스트 푸드 프랜차이즈 설립자 Ray Kroc의 인용문
"저는 햄버거를 조립 라인에 넣었습니다.""우리는 햄버거 사업에 종사하지 않았습니다. "
- "나는 하나님, 가족, 맥도날드를 믿는다. 그리고 사무실에서 그 명령은 뒤집 혔어. "
- "저는 사람들을 해고시키고, 맥도날드에 대한 열정을 가득 채우고, 결과를 그들의 작품에서 지켜보고 싶습니다. "
- "당신은 당신이 고용하는 사람들만큼 행복합니다. "
- "내가 1954 년에 그 일을 보았을 때, 나는 아이다 호 감자가 그의 두개골에서 벗어났다는 것을 알게 된 후일의 뉴튼과 같은 느낌이 들었다. 그날 밤 모텔 룸에서 나는 무거운 생각을했다. 맥도날드 레스토랑은 전국에 걸쳐 교차로를 가로 지르며 뇌가 퍼져 나갔습니다. "
- "맥도날드는 인민 사업이며, 그녀가 주문할 때 그 카운터 소녀의 얼굴에 미소를 짓는 것은 "
- "Filet-o-Fish, Big Mac, Hot Apple Pie 및 Egg McMuffin과 같은 부가 기능의 성공은 우리 사업자 중 한 사람의 아이디어에서 발전한 것입니다. "
- "나는 햄버거를 발명하지 않았다. 다른 사람들보다 진지하게 생각했다. 우리는 햄버거 사업을 다른 어느 것보다 더 진지하게 생각한다. "
- "그것은 햄버거 롤빵에 아름다움을보기 위해 어떤 종류의 마음.그러나 좋아하는 낚싯배의 헤클에 사랑스럽게 반영하는 것보다 롤빵의 질감과 부드럽게 구부러진 실루엣에서 은혜를 찾는 것이 더 이상하지 않습니까? 또는 나비의 날개에 질감과 색상의 배열? 네가 맥도날드의 남자가 아니라면 말이야. 롤빵을 아주 많은 식사를 제공하는 데 필수적인 재료로 보는 경우가 아닙니다. "
- "완벽을 성취하기가 매우 어렵고, 완벽 함은 내가 맥도날드에서 원했던 것입니다. 그 밖의 모든 것은 나를 위해 보조적이었습니다. "
- "고객과 사업자가 보살펴 줄 것 "
- "맥도날드 형제는 단순히 내 파장에 머물러 있지 않았습니다. McDonald 's를 가장 훌륭하고 최고로 만드는 아이디어에 사로 잡혔습니다. 그들은 그들이 가진 것에 만족했습니다. 그들은 더 많은 위험과 더 많은 요구로 귀찮게되기를 원하지 않았습니다. "
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- "우리는 고객이 매일 사랑하는 음식을 제공합니다. 사람들은 단지 더 많은 것을 원합니다. "
- 나의 경쟁자가 물에 빠진다면, 나는 입안에 호스를 붙일 것이다. "
- "중요한 성공을위한 가장 중요한 두 가지 요구 사항은 적절한시기에 올바른 위치에 있고 두 번째로 그것에 대해 뭔가하는 것입니다. "
- "돈을 위해서만 일하면 결코 만들 수는 없지만, 자신이하고있는 일을 사랑하고 항상 고객을 최우선으로 생각한다면 성공은 당신 것이 될 것입니다. "
- "부자 일 때 원칙을 지키는 것은 쉽습니다. 당신은 가난한 사람입니다. "
- "위험을 감수하는 사람이 아니라면 사업을 중단해야합니다. "
- "계산 된 위험을 감수하십시오. 대담하고 신중하게 행동하십시오. 민첩한 회사가 되십시오. "
- "지면을 평평하게 세우는 것은 결코 성과가 아닙니다. "
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