첫 번째 관리 직무를 수행하기 위해 알아야 할 사항

모든 매니저는 자신의 경력 어딘가에서 첫 번째 관리직을 가지고 있습니다. 내 제안 준비 팀에서 두 명의 컨설턴트를 감독했습니다. 하지만 대부분의 다른 직업과 마찬가지로, 경험이없는 한 아무도 당신에게 첫 번째 관리직을주지 않으려 고합니다. 아무도 당신에게 첫 번째 직업을 제공하지 않으면 경험을 얻을 수 없습니다. 여기 당신이 알아야 할 것이고, 더 중요한 것은 첫 번째 관리 업무를 수행하기 위해해야 ​​할 일입니다.

1. 귀하의 직업을 잘 수행하십시오.

당신이 자신의 일을 할 수 없다면 누구도 당신을 책임지게하지 않습니다. 관리직에 착륙하는 첫 번째 단계는 자신이하는 일에서 좋은 일을하는 것입니다. 당신은 최고가 될 필요는 없지만 선량해야합니다. 회사의 최고 프로그래머가 좋은 개발 관리자를 만들지 못할 수도 있습니다. 관리자는 책임 경영 대신 코드를 작성하는 것을 선호 할 수 있습니다. 그러나 개발 관리자가 이전에는 좋은 프로그래머였던 건 확실합니다.

2. 숙제를하십시오

관리자의 역할을 알아보십시오. (기본 사항은 관리 101을 참조하십시오.) 조직의 관리자를보고 그들이하는 일과 수행 방식을 확인하십시오. 경영진과 리더십에 관한 책을 읽고 (최고의 리더십 책에 좋은 책이 있습니다) 무엇을해야하고하지 말아야 할 것을 배우십시오. 관리자가 알고있는 질문을하십시오. 3. 사람 기술 개발

관리자에게 가장 중요한 기술은 사람을 관리하는 능력입니다.

사람들이 어떻게 서로 다른 외부 세력에 직면했을 때 어떻게 생각하고, 반응하고, 기능하는지 알아보십시오. 사람들과 다른 사람까지도 존중하도록 개발하십시오.

명과 함께 일하는 방법을 배우고 자신의 행동에 영향을 미치는 방법을 배울 수 있습니다. 사람들을 관리 할 수 ​​없다면 아무도 당신을 관리직으로 승진시킬 수 없습니다. 관리직을 얻었고 사람들을 관리 할 수없는 사람은 실패 할 운명입니다. 4. 이니셔티브 보여주기

책상에 앉아 누군가가 관리직을 건네 줄 때까지 기다리지 마십시오. 이니셔티브를 보여줍니다. 하나의 핵심 관리 기술은 계획이므로 상사가 필요한 정보를 수집하여 연간 예산을 준비하는 데 도움을주기 위해 자원 봉사하십시오. 생산 라인에 새로운 추가 비용이 들게 될 것을 추정하는 데 도움을 제공하십시오. 부서에서 회사 소풍 계획위원회 (또는 직원 관계위원회, HR 연구반 등)로 사람을 보내야하는 경우 해당 임무에 자원하십시오. (위에서 설명한 중요한 인력 관리 기술을 배우게됩니다.) 주 업무 수행에 부정적인 영향을주지 않고 가능한 한 수행하십시오.

경영 기술을 배우고 실천할 수있는 또 다른 좋은 기회는 첫 번째 경영 직무에서 더 유리한 위치에서는 것입니다. 귀하가 지원하는 지역의 비영리 단체 중 하나에서 자원 봉사하는 것입니다.자원 봉사 활동에서 얻은 기술과 경험을 통해 직장에서 첫 번째 관리직을 시작할 수 있습니다. 자원 봉사 활동은 다른 회사의 첫 번째 관리직으로 귀하를 고용하거나 상사를 고용 할 것을 권고하는 다른 사람들에게도 귀하를 소개합니다. 5. 묻기

마지막으로 경영진으로 생각하고 싶다면 요청하십시오. 누군가가 와서 당신에게 그것을 기다릴 필요가 없습니다. 귀하의 상사에게 접근하여 귀하가 그들의 모범을 따르고 경영진으로 옮기고 싶다고 말하십시오. 다음에 다른 사람이위원회를 이끌거나 작은 팀이나 비슷한 것을 이끌어야 할 때 당신을 명심 해달라고 요청하십시오. 그런 식으로 그들은 당신이 관심이 있고 당신을 감시 할 것임을 알고 있습니다. 그들은 당신이 작은 것을 처리 할 수 ​​있다고 생각할 때, 더 큰 일을 위임하기 시작할 것이고, 결국 감독자 또는 관리직으로 이르게 될 것입니다.

대기업의 경우 인사 부서에서 회사 인트라넷의 공개 직책 목록을 유지 관리합니다. 소규모 기업은 게시판에 목록을 게시 할 수 있습니다. 목록에 주목하십시오. 엔트리 레벨을 볼 때 목록에서 관리 직책이 적용됩니다.

업무를 잘 수행하고 숙제를하고 관리자가하는 일을 배우고 사람 기술을 개발하고 상사에게 경영에 대한 관심을 보이면 상사가 지원할 것입니다.

다음 단계

경영진이 당신을위한 것이 아니라고 결정하면, 좋습니다. 우리 모두 우리 그룹의 재능있는 사람들이 필요합니다. 관리 경로를 시작하기로 결정했다면, 처음 시작하는 관리자를위한 유용한 정보 페이지 인 시작 관리에서 시작하십시오.