문제가있는 비영리 이사회를 부팅하는 방법

사람들은 종종 문제가있는 이사회 멤버를 다루는 방법에 대해 질문합니다. 문제는 좋은 질문이며, 대부분의 이사회가이 문제에 당면하게 될 것입니다.

사실, 이러한 유형의 이사회 구성원은 우리가 선호하는 것보다 훨씬 더 자주 나타납니다. 비영리 단체의 전문가 인 조안 게리 (Joan Garry)는이 사람들을 유독 위원들이라고 부르고 급히 사살해야한다고 말한다.

유독 이사회 구성원의 징후는 무엇입니까?

그들은 모든 것에 대해 부정적이다.

그들은 기금 모금을 거부한다.

그들은 CEO와 직원을 미세하게 관리하려고 시도한다.

다른 배심원들과 싸우거나 반란을 시작하려고합니다.

그들은 비영리 단체가 사업처럼 운영되어야한다고 생각합니다.

- 이사회 위원장 또는 집행 위원장에게 경의를 표한다.

그들은 이사회에서 벗어나거나 사임하기 위해 다른 이사 진을 몰수한다.

그들은 너무 많은 돈을 지출하고 싶어한다. 악의적 인 정보를 안전하게 취급하지 않습니다.

그들은 자녀, 사위 또는 사촌을 위해 특별한 배려를 기대합니다.

회의 도중 전화기를 사용하거나 늦게 나타나거나 일찍 퇴장하는 것과 같은 무례한 행동을 보입니다.

그들은 가장 똑똑한 사람이라고 생각하며 다른 사람들의 의견을 경멸합니다.

하지만 당신은 무엇을 할 수 있습니까?

치료는 비영리 이사회 구성원이 합법적으로나 윤리적으로 무엇을해야하는지 이해하는 것으로 시작됩니다.

신입 임원에 대한 적절한 채용 및 교육을 계속합니다. 그러나 유독 한 사람이 통과 한 경우, 당황한 이사회 구성원을 통제하거나 이사회에서 이사를 제거하기위한 공동 노력이 있어야합니다.

Peri Packroo는 그녀의 훌륭한 책

비영리 단체 설립 및 건설

에서 이러한 제안을합니다.

이사회 회장은 문제를 신속하게 처리해야합니다. 이사회 구성원이 흔히 볼 수있는 문제는 논쟁, 왕따, 무례 함, 너무 많이 말하고, 회의에 참석하지 않으며, 관심이 없음을 나타냅니다.

이러한 문제에 대한 해결책은 하나도 없습니다. 때로는 온화한 설득으로 이사회 멤버를 다시 선출 할 수는 있지만 지나치게 공격적인 회원의 경우 약간의 말과 대결이 필요할 수 있습니다.

문제의 짧은 시용 기간 후에도 이사회 구성원이 여전히 잘못 행동하는 경우 그를 제거하는 조치를 취하십시오. 다가오는 선거와 가까운 경우, 선거를 대신 할 수 있도록 사임을 요청하십시오. 조례에는 조례 및 이사회 임기 기준이 포함되어야합니다. 출석 및 출연, 재정 및 작업량에 관한 이사회 구성원의 의무와 기대 사항을 명시해야합니다.이러한 기대가 이루어지면 회원의 결점을 지적하고 이사회 구성원을 제거하는 결정을 방어하는 것이 더 쉽습니다. 조례의 세칙은 이사회 구성원을 과반수, 2/3 또는 만장일치로 제거하는 데 필요한 투표 유형을 다루어야합니다. 보드 멤버가 원인없이 제거 될 수 있는지 여부.

귀하의 주에는 이사 진 제거 규칙이있을 것입니다. 일부 주에서는 비영리 단체에 완전한 재량권을 부여하고 다른 주에서는 특정 기준을 설정합니다. 정책이 주 규정에 부합하는지 확인하십시오. 일반적으로 이러한 규칙은 주 법규의 기업 코드에서 찾을 수 있습니다.

• 이사회 구성원의 행동을 비공식적으로 관리하는 방법에는 회의에서 이사회의 기대에 대해 전반적인 토론을하고 각 구성원의 생산성을 향상시키는 방법이 포함됩니다. 이렇게하면 단일 회원과의 대결을 피할 수 있습니다.
• 사기를 쌓고 소진을 막고 이사회 멤버를 다시 활성화하기 위해 이사회 퇴각을 조직 할 수도 있습니다. 또한 숙련 된 이사들에게 몇 달 동안 새로운 회원을 조언하도록 요청할 수도 있습니다. 이사회 멤버가 자원 및 게시판으로 가이드를 사용할 수 있다면 많은 문제를 피할 수 있습니다.
• 비영리 단체는 비영리 단체의 사명과 프로그램을 원활하게 홍보 할 수있는 영감을 얻은 이사회를 가질 자격이 있습니다.