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매 구매자가 묻는 제품의 특징은 무엇입니까? 가장 효과적인 판매 종료 도구는 어떤 판매 도구입니까? 경쟁사와 차별화되는 기능은 무엇입니까? 당신은 당신의 가격을 짐작했습니다. 그러나 저는 기업이 가격 책정에 얼마나 많은 시간을 투자하는지에 대해 항상 조금 놀랐습니다. 이것이 중소기업 소유자를위한 주요 마케팅 변수이기 때문에 올바른 가격을 설정하고 얻는 데 대한 몇 가지 생각이 있습니다.
식료품 쇼핑을하고 두 가지 브랜드의 시리얼을 만나게됩니다. 하나는 20 온스에 포장 된 박편으로 유명한 브랜드입니다. 상자에는 장난감이 포함되어 있으며 가격은 4 달러입니다. 99. 다른 하나는 개봉 할 수없는 플라스틱 봉지에 포장 된 2 달러에 팔리는 박편 브랜드입니다. 99. 어느 것을 살 것입니까?
중소기업의 마케팅 담당자로서 서비스의 가격과 약속이 무엇인지 이해하는 것이 귀하의 임무입니다.
약속을 결정하십시오.
가격을 정할 때 (또는 제기하는 것을 고려할 때), 가격에 포함되는 모든 가치 요소를 고려하십시오. 귀사의 제품이나 서비스의 어떤 특성이 주목할 만합니까?
제품의 경우 :
원자재의 품질
완제품 성능
- 포장
- 온실 가스 배출량
- 제품 또는 서비스의 가격에 포함되는 가치 요소의 예는 다음과 같습니다. 서비스 제공 업체의 서비스 수준 :
- 서비스 제공 업체의 서비스 수준
- 최종 제공 서비스의 최종 영향
서비스 제공 업체의 등장
- 전화 통화 / 이메일
- 기한 준수 능력
- 상상할 수 있듯이 경쟁 업체에 비해 다양한 요소를 제공 할 수있는 능력은 설정 한 가격에 직접적인 영향을 미칩니다. 고객에게 특정 요인을 약속했지만 고객에게 불만이 있거나 지불이 지연되거나 고객 이탈이 발생하면 가격이 책정됩니다.
- 다양한 방법으로 귀하의 가격에 도달하십시오.
- 중소 기업 소유주가 보게되는 한 가지 큰 실수는 가격을 계산하는 한 가지 방법 만 사용하는 것입니다. 그러나 계산이 잘못 되었다면 어떨까요? 그런 다음, 당신은 나쁜 가격으로 붙어 있습니다.대신 기업에서 가격을 계산할 때 여러 가지 가격 책정 방법을 사용하는 것이 좋습니다.
방법 1 - 가격 책정하기
이 첫 번째 방법은 비용과 원하는 이익을 고려한 다음이를 가격으로 합산합니다.
간접 비용은 직접 비용으로 계산되지 않은 다른 모든 비용으로 임대료, 보험료, 전화 및 유틸리티 요금 및 사무용품이 포함됩니다. 이러한 간접 비용은 영업을하든 매일 비즈니스 운영을 유지하는 데 필요한 모든 것을 커버합니다.
모든 직간접 비용이 무엇인지 밝혀낸 후에이를 추가하십시오. 그냥 재미로, 매년 총 10,000 달러라고합시다. 자, 1 년에 2 천개의 티셔츠를 판매 할 수 있다고 가정 해 봅시다.
2 만 달러로 $ 10,000의 비용을 나누면 $ 5의 손익분기가됩니다. 00 / 티셔츠. 이 손익분기 가격은 청구 할 수있는 최저 가격이며 모든 비용을 충당합니다.
다음 단계는 당신이 원하는 수익금을 물어 보는 것입니다. 1 년 동안 20,000 달러를 살고 싶다고 가정 해 봅시다 (호화로운 금액은 아니지만 간단하게 유지하려고합니다).
이것은 귀하의 이익입니다. 좋아, 이제 20 달러, 000 달러를 내고 판매 할 2 천 티셔츠로 나누면 10 달러 / 티셔츠가 생깁니다. 이것을 $ 5 / t- 셔츠 비용에 추가하면 충전해야하는 가격은 $ 15 / t- 셔츠입니다.방법 2 - 경쟁력있는 가격 결정
비용 기반 가격을 설정 한 후이 가격을 시장 가격과 비교하고자합니다. 당신의 경쟁자가 이미 얻고 있고 당신의 자신의 가격 설정의 중요한 결정 요인 인 가격.
경쟁력있는 정보를 찾는 것이 그렇게 어려운 것은 아닙니다. 조금 파기 만하면됩니다. 위의 예와 같이 티셔츠 가게의 주인 인 경우 다른 티셔츠 가게 5 곳을 방문하여 가격 책정에 대해 문의합니다. 그렇다면 나 자신과 똑같은 품질의 티셔츠를 제공하는지 스스로에게 묻고 싶습니다. 가격이 더 높으면 가격을 정당화하기 위해 또 무엇을 제공합니까? 가격이 낮 으면 제품 품질 (또는 서비스)이 현저하게 낮아 집니까? 이러한 종류의 경쟁력있는 감시는 가격 결정시 중요합니다.
이제, B2B 시장에 있거나 서비스를 판매한다면? 경쟁 가격에 대한 정보의 일반적인 출처는 다음과 같습니다.
경쟁 업체의 가격표를 제공 할 수있는 선호 고객.
무역 중 가격을 확인할 수있는 무역 협회.
귀하의 회사와 인터뷰하는 취업 후보자 - 경쟁사 출신입니다.
- 방법 3 - 위치 별 가격 책정
- 이제 계산기를 따로두고 "이 시장에 어떻게 인식되고 싶습니까? "이는 잠재 고객의 마음에 서비스 (또는 제품)를 배치하기 때문에 중요한 질문입니다. 이게 무슨 뜻이야? 좋아, 페라리 생각 해봐. 이제 포드를 생각해보십시오. 전적으로 다른 가격 포인트, 완전히 다른 인식, 맞죠?
- 서비스가 고급형 (페라리로 생각)으로 자리 매김되기를 원한다면, 이미 시장에서 발견 된 가격대 중 가장 높은 가격대를 선택하게됩니다. 다른 한편으로는, 당신의 서비스는 더 많은 일하는 사람 일 것이고, 추가 특징 및 더 정밀한 접촉을 희생하면, 당신은 더 낮은 가격을 책정 할 것이다. 성장하는 기업을위한 마케팅 툴킷에서 저의 책에서 선택할 수있는 적어도 13 가지 가격 전략을 제시합니다.
프리미엄 가격 (가장 비싼 시장의 1/3)
중간 시장 가격 (중간 수준의 1/3) 시장 가격)
예산 가격 (시장의 1/3 이하)
선택한 계층에 따라 시장의 1/3 수준에서 제품 또는 서비스 가격을 책정합니다. 예를 들어, 중개 시장을 선택하는 경우, 시장 가격이 시장의 모든 가격 중 3 분의 1 이내가되어야합니다.
- 매 구매자가
- 매 구매자가 묻는 제품 기능은 무엇입니까? 가장 효과적인 판매 종료 도구는 어떤 판매 도구입니까? 경쟁사와 차별화되는 기능은 무엇입니까? 당신은 당신의 가격을 짐작했습니다.
- 그러나 저는 기업이 가격 책정에 얼마나 많은 시간을 투자하는지에 대해 항상 조금 놀랐습니다. 이것이 중소기업 소유자를위한 주요 마케팅 변수이기 때문에 올바른 가격을 설정하고 얻는 데 대한 몇 가지 생각이 있습니다.
가격은 약속입니다.
식료품 쇼핑을하고 두 가지 브랜드의 시리얼을 만나게됩니다. 하나는 20 온스에 포장 된 박편으로 유명한 브랜드입니다. 상자에는 장난감이 포함되어 있으며 가격은 4 달러입니다. 99. 다른 하나는 개봉 할 수없는 플라스틱 봉지에 포장 된 2 달러에 팔리는 박편 브랜드입니다. 99. 어느 것을 살 것입니까? 가격만으로 구매 결정을 내린 경우 28 온스를 선택합니다. $ 2에 가방. 99 그리고가는 길에있어. 하지만 가격보다 더 많은 것이 있습니다. 그렇지 않습니까? 관련된 약속이 있습니다. 이 예제에서는 $ 4입니다. 99 브랜드는 최고 품질의 재료와 맛을 약속합니다. Dick Van Dyke Show의 재방송과 재 밀봉 가능한 패키지의 편리함을 지켜 보면서 아이를 차지할 수있는 추가 완구가 있습니다.
이 예는 시리얼을 다루지 만 비슷한 결정은 시장의 구매자가합니다. 구매자가 제품을 선택할 때마다 가격이 약속과 일치합니다.
중소기업의 마케팅 담당자로서 서비스의 가격과 약속이 무엇인지 이해하는 것이 귀하의 임무입니다.
약속을 결정하십시오. 가격을 정할 때 (또는 제기하는 것을 고려할 때), 가격에 포함되는 모든 가치 요소를 고려하십시오. 귀사의 제품이나 서비스의 어떤 특성이 주목할 만합니까?
제품의 경우 :
원자재의 품질
완제품 성능
포장
온실 가스 배출량
제품 또는 서비스의 가격에 포함되는 가치 요소의 예는 다음과 같습니다. 서비스 제공 업체의 서비스 수준 :
서비스 제공 업체의 서비스 수준
- 최종 제공 서비스의 최종 영향
- 서비스 제공 업체의 등장
- 전화 통화 / 이메일
- 기한 준수 능력
- 상상할 수 있듯이 경쟁 업체에 비해 다양한 요소를 제공 할 수있는 능력은 설정 한 가격에 직접적인 영향을 미칩니다. 고객에게 특정 요인을 약속했지만 고객에게 불만이 있거나 지불이 지연되거나 고객 이탈이 발생하면 가격이 책정됩니다.
로라 레이크 편집
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