직장에서 도서 클럽 구현 방법

직장에서 정보를 공유하고 직원을 쉽게 개발할 수있는 방법을 찾고 있습니까? 직원 그룹이 자발적으로 같은 책을 읽는 서적 클럽을 구성하십시오. 책의 독서를 정기적 인 토론회와 결합하여 책의 영향을 배가하십시오.

일주일에 배정 된 1 장 또는 2 장에 대한 토론을 한 직원에게 요청하십시오. 두 번째 직원에게 책의 가르침과 조직의 관련성에 대한 토론을 이끌어달라고 요청하십시오.

북 클럽에서 학습을 확대 할 것입니다.

직원은 선택한 책을 읽고 참여하는 데 약 15 시간이 필요합니다.

취업 클럽을 구현하는 방법

1. 직원들이 북 클럽에 관심이 있는지 결정합니다. 직원들이 자신의 시간에 책을 읽는 것에 대한 관심도를 측정하고 일주일에 한 번씩 점심 시간에 회의를 통해 책에 대해 토론하는 이메일을 보내십시오. (TechSmith Corporation에서 26 명의 자발적인 독자의 관심을 불러 일으킨이 간략한 전자 메일)
2. 때로는 조직의 지도자와 다른 직원이 책을 제안 할 수도 있습니다. (아마도 직원이 최근에 그들이 추천하는 책을 읽었을 것입니다.) 다른 경우에는 작은 팀이 책을 선택하거나 여러 가지 선택을하기 위해 모집됩니다.
   이 단계는 자원 봉사자 독자가 누구인지에 따라 달라질 수 있습니다. 대부분이 마케팅 기능을 나타내는 경우 최근 마케팅 책을 결정할 수 있습니다. 독자가 회사 전체에서 온 사람이라면 사회 지향적 인 책을 더 많이 원할 것입니다.

1. 자발적 참여자가 투표 할 책을 선택하도록합니다.
2. 나는 회사에서 책을 구입할 것을 권합니다. 지식 창출을 위해 지불하는 작은 가격입니다.
3. 빠른 조직 회의를 갖고 그룹이 매주 읽고 싶어하는 장의 수를 결정하고 책을 전달합니다. 이 회의에서 책 토론을 이끌 자원 봉사자를 선택하십시오. 관련성 토론을 이끌 자원 봉사자를 선정하십시오. 정기 모임 시간을 선택하십시오.

1. 읽고, 만나고, 토론하십시오. 토론을 이끌 수있는 한 가지 방법은 한 직원에게 일주일에 참가자가 읽는 책의 부분에 대한 토론을 이끌도록 요청하는 것입니다. 그런 다음 두 번째 직원이 독서가 조직 내에서 어떻게 적용되는지 토론합니다.
2. 그룹이 책을 완성하면 다음 책을 선택하십시오. 다음 도서를 발표하고 다음 클럽 회원을 모집하는 이메일을 회사에 보냅니다.
3. 저는 회사 팀 빌딩과 기능 간 관점을 위해 교차 기능 도서 클럽 회원을 좋아합니다. 그러나 예를 들어 부서 구성원이 부서원에게 관심있는 도서를 함께 읽는 경우에도 혜택을 누릴 수 있습니다. 예를 들어 마케팅 부서 팀이 게릴라 마케팅을 30 일 동안 함께 읽었습니다.또 다른 예로는 Agile and Lean Program Management : 조직 전체의 협업 조정 (Scaling Collaboration the Organization)을 읽는 제품 개발 팀이 있습니다.

성공적인 워크 북 클럽을위한 요령

모든 회사 직원에게 공개 된 북 클럽에 대해 폭 넓은 호소력을 갖춘 도서를 선택하십시오. 최근 몇 년 동안 워크 북 클럽에서 인기를 얻은 몇 권의 책은 다음과 같습니다 :

First Break 모든 규칙 : 세계 최고 경영자 …

(가격 비교)
좋음 (가격 비교
Freakonomics (가격 비교)
The World Is Flat (가격 비교)

신간 서적이 시작될 때마다 신간 회원을 북 클럽에 초대하십시오. 다른 직원들이 불편한 가입을 느낄 수있는 독점적 인 팀으로 그룹을 전환하는 것을 원하지는 않습니다. 현행 도서 클럽 회원은 긍정적 인 참여 경험에 대해 이야기함으로써 새로운 독자를 모집 할 수도 있습니다.

도서 공유는 실수입니다. 1 인당 1 권의 책을 구입하여 직원들이 책 클럽 회원이 아닌 것처럼 느낄 수 있도록하십시오. (책의 다른 측면에서 충분한 압박감이 있습니다.)

독서 클럽이 귀하의 조직에 이익을주는 이유

직장에서 도서 클럽은 심각한 직원 개발 기회입니다. 독서 클럽은 근로자와 고용주가 신중하게 시행 될 때 혜택을 제공합니다.

• 독서 클럽에서는 직원들이 직장에서 적용 할 수있는 새로운 개념과 새로운 활동 방식을 배우게됩니다.
• 참석하는 직원 그룹에서 우애, 위로 및 팀웍을 구축합니다. 이보다 공식적인 활동뿐만 아니라 팀 빌딩 활동입니다.
• 직원들이 똑같은 개념을 배우고 같은 책을 읽으면 같은 언어를 사용하고 같은 생각을 들었습니다. 이것은 아이디어와 개념의 적용과 채택을 직장 내에서보다 쉽고 원활하게 해줍니다.
• 북 클럽은 직원들에게 그룹 토의를 진행하거나 장의 개요를 제공하는 등 리더십 역할을 강화하고 실천할 수있는 기회를 제공합니다.
• 귀하는 귀하의 조직이 지속적으로 성장하고 발전하는 학습 조직이되도록 도울 수 있습니다.

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