인 바스켓 운동 : 그것이 무엇이며 어떻게 사용 하는가

도움을 청하거나 다른 사람이 고용하고 있다는 말을하는 기업은 응용 프로그램에 침수 당할 수 있습니다. 많은 사람들이 자격을 갖춘 지원자에게서 나와서 특히 어려운 사람을 누가 고용할지 결정합니다.

바구니 내 운동을 입력하십시오. 잠재적 인 고용주가 일정 기간 내에 신청자가 직업 관련 업무를 얼마나 잘 수행하고 있는지 측정하는 데 도움이되는 활동 인 도구입니다.

일부 연습 문제는 지원자의 우선 순위 기술을 시험합니다.

직원들은 숙제를 할 수있는 장소에 책상에 물리적 인 바구니를 가지고 있었기 때문에 바구니 작업이라고합니다. 오늘날은 항상 그런 것은 아니지만 대부분의 직원은 작업 할당을 추적 할 수있는 방법이나 절차를 갖추고 있습니다.

이 운동은 언제 시작됩니까?

면접 시험에 응시자가 들어올 때 인 바스켓 연습이 보통 시행됩니다. 면접 직전 또는 직후에 연습을 마칩니다. 고용 관리자는 면접과 연습뿐만 아니라 신청 자료의 정보를 사용하여 어떤 후보자가 구인을 받을지 결정합니다.

무엇이 관련되어 있습니까?

관리자가 신청자의 우선 순위 기술을 시험하기를 원할 때 주어진 시간 내에 완료 할 수있는 것보다 더 많은 작업을 연습에 넣을 수 있습니다.

관리자는이 경우 신청자에게 알려야합니다. 그렇지 않으면 고용 관리자가 특정 일정에 대해 현실적으로 얼마나 많은 작업을 완료 할 수 있는지에 대한 비현실적인 기대를 가지고 있다고 생각하기 때문에 응시자는 일을하는 것이 바람직하지 않을 수 있습니다.

대부분의 지원자는 지정된 기간 내에 전체 운동을 완료 할 것으로 예상되며, 이는 합리적인 가정입니다. 특히 이전에 운동 연습을 한 적이없는 경우 특히 그렇습니다.

하지만 매니저는 실제로 가장 중요한 작업을 완료 한 다음 할당 된 시간으로 완료하고 완료 할 수있는 다른 작업을 수행 할 것으로 기대합니다. 응시자에게 전체 연습을 완료하지 않아도된다는 사실을 알리지 못하면 응시자가 운동 내 작업의 우선 순위를 보는 방법을 완전히 잃게됩니다.

응시자를위한 조언

응시자는 모유 수유 운동을 완수하기 위해 빨리 일해야하지만 그렇게 빨리 지체되어지기 쉽지 않습니다. 결국, 고용주는 속도뿐만 아니라 능력을 찾고 있습니다. 시간이 있으면 후보자는 고용 관리자에게 제출하기 전에 완료된 연습 문제를 읽어야합니다. 작업이 지저분한 경우 일찍 마무리 할 때 이점이 없습니다. 작업을 완벽하게 완료하는 데는 부끄러운 점이 없습니다.

인 바구니 운동의 예 :

• 관리자는 그녀를 돕기 위해 관리 전문가를 고용하고 있습니다. 그녀는 서면 서신 편집, 구매 요청서 작성 및 여행 바우처 채우기를 포함하는 바구니 내 연습을 고안합니다.

• 공공 정보 책임자 직책의 채용 프로세스에는 보도 자료 작성, 기자의 서면 질문에 대한 응답 및 일반 대중을 대상으로 한 소책자 초안에 대한 피드백 제공 등으로 구성된 사내 운동이 포함될 수 있습니다.

잠재적 인 직원이라면 바구니 속의 운동이 당신의 놀라운 기술을 빛낼 기회가 될 수 있습니다. 귀하가 고용주 인 경우 서면으로 작성된 이력서 및 면접 질문을 넘어 한 걸음 더 나아가 일하는 데 가장 적합한 사람을 고용 할 수 있습니다.