아웃소싱에 대한 소개

아웃소싱은 수년에 걸쳐 많은 보도 자료를 보았습니다. 어떤 사람들은 아웃소싱을 회사의 구원자로 바라본 반면, 다른 사람들은 아웃소싱을 사악하고 일자리를 줄이는 관리 전술로보고 있습니다. 아웃소싱 전략이 귀사에 적합한 지 평가하기 전에 귀사가 무엇인지, 그렇지 않은지를 이해해야합니다.

아웃소싱 정의

아웃소싱은 원래 회사 내부의 직원이 상당한 기간 동안 제 3 자에게 수행 한 모든 작업, 작업, 작업 또는 프로세스를 계약하는 것입니다.

이러한 아웃소싱 기능은 현장에서 또는 외부에서 제 3자가 수행 할 수 있습니다. 비서가 출산 휴가에있는 동안 임시 직원을 고용하는 것은 아웃소싱이 아닙니다.

현재 뉴스에서 아웃소싱하는 가장 일반적인 이야기는 인도 나 중국과 같은 국가로 해외로 파견 된 일자리를 말합니다. 종종 일자리를 제조하지만 아웃소싱은이 분야에만 국한되지 않습니다. 더 일반적으로 오프쇼어링 이라고합니다. 예로는 고객 서비스 및 기술 지원 콜센터 작업뿐만 아니라 컴퓨터 프로그래밍 작업도 포함됩니다. 해외로 옮길 때 일반적으로 안전한 일자리의 예로는 청소 서비스 및 보안 서비스가 있지만, 부서 또는 부서를 완전히 아웃소싱하면 해당 위치에서 이러한 일자리가 없어져서 제거 될 수 있습니다.

왜 Outsourcing입니까?

기업이 자신의 비즈니스의 특정 기능을 아웃소싱하도록 선택할 수있는 많은 이유가 있습니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

리소스 부족

특히 아웃소싱해야하는 강력한 이유는 중요한 리소스가 부족하기 때문입니다. 이는 특정 영역 (예 : 엔지니어)의 지식, 원재료 (예 : 석유 또는 광물)의 가용성 및 적절한 가격으로 필요한 수준의 전문 지식을 보유한 가용 노동력을 보유하고있는 직원에게 제공 될 수 있습니다.

핵심 비즈니스와 재편성

일부 주변 장치 운영은 자주 아웃소싱됩니다. 관리자는 비즈니스의 핵심 역량과 관련이 없지만 필요할 수도있는 영역에 리소스를 투입하는 대신 핵심 비즈니스 문제에 집중할 수 있습니다. 좋은 예가 보안을 전문으로하는 외부 회사에 보안 작업을 아웃소싱하는 주요 병원입니다.
비용 절감

노동 및 / 또는 자재 가격이 계속해서 상승하고 경쟁으로 인해 가격이 내려 가게됩니다. 회사의 비용을 절감하고 아웃소싱의 단점을 극복 할 수있는 아웃소싱 솔루션이 있다면 이러한 영역을 조사해야합니다.
비즈니스 유연성 (Business Flexibility)

회사의 자원에 대한 다양한 요구를 일으키는 썰물 (ebb-and-flow)의 계절적 또는 순환 적 요구. 아웃소싱 계약은 이러한 다양한 요구를 안정화시키는 데 필요한 유연성을 제공 할 수 있습니다.예 : 기업은 과세시기와 사업을 소유 한 지주 회사가 감사 할 때 추가 회계사를 고용합니다.
간접비 절감

일부 기능을 사용하려면 막 돈을 지출해야합니다. 이 비용은 제 3 자와 계약함으로써 피할 수 있습니다. 예를 들어, 증가하는 고객 서비스 요구를 충족시키기 위해 전화 시스템 및 사무실 공간에 값 비싼 확장을 수행하기보다는 콜센터를 아웃소싱하는 것.
일반적인 아웃소싱 분야

많은 분야와 기능이 아웃소싱 되기는하지만 아웃소싱 분야는 다음과 같습니다 :

정보 기술 기능

• 네트워크 및 통신
• 인사 및 보험 관리
• 회계
• 마케팅
• 보안