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산타의 엘프들이 행복하다고 생각하십니까? 나는 그렇다. 그리고, 나는 왜 그렇게 생각하는지 생각한다. 행복한 직원을 직장에서 창출하는 방법에 대한 보편적 인 원칙 중 일부는 북극점에서 완전히 작동합니다. 산타 워크샵을 에뮬레이션하는 작업장은 흥분, 참여, 긍정적 인 직원 사기 및 직원의 동기 부여에 공감합니다.
직원들이 아침에 나타나기를 기쁘게 생각하는 직장을 만들고 싶지 않으십니까?
할 수 있습니다. 요정 친화적 인 직장을 만드십시오. 직원들도 행복하게 지낼 수 있습니다.
엘프가 일하는 이유
엘프는 행복합니다. 북극의 산타 워크샵에서 사람들은 엘프 친화적이고 재미 있고 매력적인 작업 문화를 만드는 데 중점을 둡니다. 엘프를 행복하게하기 위해 그들이하는 일은 다음과 같습니다. 너도 할 수있어.
- 산타의 엘프들은 자신보다 큰 목적을 가지고 있습니다. 즐거운 성탄절을 보내고 싶어하는 어린 소년 소녀들을 전세계에 제공하는 것에 대해 싫어하는 것은 무엇입니까? 자신의 소규모 세상보다 더 큰 활동에 참여하고 있음을 알고 긍정적 인 방식으로 수백만 달러에 영향을 미치는 일을하는 등 일을 통해 기쁨을 얻습니다 … 다시 한번 말하지만, 싫어하는 것은 무엇입니까?
- 엘프들은 전 세계적으로 존경 받고 부러워하는 고객 정보 수집 시스템을 보유하고 있습니다. 엘프들은 고객이 원하는 것을 어떻게 알 수 있습니까? 그들은 그들에게 묻습니다. 고객과 이야기하는 쇼핑몰에 모인 모든 Santas를 확인하십시오. 그들은 고객의 말을 듣고 원하는 것을 정확히 추적합니다. 그들은 산타로 편지를 읽음으로써 쇼핑몰 정보 수집을 보완하고 고객과 가까이 머물 수있는 100 가지 다른 방법을 가지고 있습니다.
북극 또는 산타에 기록 된 적이 있습니까? 우편 서비스 덕분에 산타와 엘프는 편지를 받았고 아마도 응답을 받았습니다. 산타의 워크샵과 그 엘프는 고객이 필요로하는 제품을 생산하는 것 외에는 객관적이지 않은 고객 지향적이며 통합 된 조직입니다. 행복한 고객뿐만 아니라 고객이 기뻐하고 입소문이됩니다 (WOM ) 복음 전도자.
- 엘프들은 완전히 필요하다고 느끼고 일자리를 확보합니다. 요정들은 좋은 여자애들과 소년들 모두를 위해 많은 양의 고객 주문을 할 수 있습니다. 나쁜 여자 아이들보다 남자 아이들이 더 많기 때문에 엘프들은 절대로 직장을 잃지 않을 것이라는 것을 알고 있습니다. 고용 안정은 행복한 직원을 만드는 바람직한 조건입니다.
고용 안정감은 엘프의 에너지가 도움이되고지지가되는 행복한 직장 환경을 만들고, 만들고, 공유하고, 생산하는 데 투자 할 수있게 해줍니다. 엘프들이 일을하는 곳에서 나쁜 에너지가 나오지 않습니다.
- 엘프들은 알려진 사명과 비전을 가지고 있습니다. 엘프들은 크리스마스에 선물로 전달해야한다는 것을 알고 있습니다. 그들은 배달이 이루어 지도록하기 위해 무엇이든지해야합니다. 그래서 엘프는 자신의 일상 업무를 인도하는 명확한 사명을 가지고 있습니다. 즉, 고객 의견을 바탕으로 한 사명이 무의식적으로 사명을 형성하게됩니다.
그러나 엘프들은 자신의 전반적인 비전에 따라 움직입니다. 모든 소녀와 소년에게 즐거움을 가져다주는 것입니다. 이 시력은 차가워지고 스릴 넘치는 겨울 날에 엘프들이 계속 움직이는 더 높은 소명입니다. - 요정들은 일의 영향에 대해 분명합니다. 그들은 전세계의 소년 소녀들의 삶에 영향을 준다는 것을 알고 있습니다. 연휴 기간뿐만 아니라 선물 용품의 영향은 일년 내내 느껴집니다. 남학생과 여학생은 장난감으로 놀고 일년 내내 가족과 친구들과 함께 휴일을 기억합니다. 그리고 크리스마스 카메라의 사진은 잊어 버렸을 순간을 되돌려줍니다.
행복한 직원은 고객과 직장 동료의 삶에 미치는 영향을 알고 있습니다. 요정들은 그들이 수백만의 삶에 변화를 가져다 준다는 것을 안다. 그래서 엘프들은 매일 웃고있는 침대에서 벗어납니다. 그들은 "우리는 일하러 가야합니다."라는 변형을 노래합니다.
- 엘프를 관리하는 사람 (보스)은 접근하기 쉽고, 말하기 쉽고, 참여적이고, 공정하며, 재미 있습니다. 산타의 즐거운 웃음은 기쁨의 환경에서 작업장을 둘러싼 다. 그는 모든 엘프들이 일을 끝내야하기 때문에 즐겨 찾기를하지 못합니다. 보이드의 자아를 자극하거나 통제 할 필요가 없기 때문에 아이들이 행복한 아이들이라는 이유로 모든 엘프 아이디어를 심각하게 고려합니다.
신용? 누가 신용이 필요합니까? 모든 엘프들은 산타의 지도력하에 아이들을 위해 장난감을 쏟아 내고 함께 일합니다. 요정들은 똑똑합니다. 그들은 그들이하는 일을 알고 있습니다. 산타는 엘프들을 인도하는 가장 좋은 방법은 온화한 격려와 함께한다는 것을 알고 있습니다. 그들은 마이크로 매니지먼트가 필요 없으며 자신의 업무 수행 방법을 알려야합니다. - 엘프들은 소중히 여기고 필요로하는 특혜를받습니다. 부인. Claus는 그녀가 워크샵에서 기쁨과 함께 나누는 쿠키로 유명합니다. 순록과 함께 노는 것, 특히 밝은 빨간색의 빛나는 코를 가진 특별한 순록은 많은 직원들이 공유하지 못하는 또 다른 기회입니다. 그리고 복장. 자, 산타가 제공하는 요정 의상이 모든 어린이 (그리고 엘프)의 얼굴에 미소를 가져다줍니다.
- 엘프들은 자신의 기술과 능력을 계속 개발할 수있는 기회를 얻습니다. 엘프들은 비수기에 새로운 장난감에 영향을 미치는 모든 신기술에 대해 배우는 것뿐만 아니라 매일 직업에 열중하고 있습니다. 그들은 전체 제품을 만들거나 다른 엘프와 협력하여 어린이를위한 선물을 생산할 수 있습니다.
산타 클로스 워크샵에서는 평범한 계층 구조로 인해 규칙이 적용되는 경우가 많습니다. 그러나 훈련, 변경된 업무 책임 및 측면 이동이 일반적이므로 엘프는 자신의 기술과 가치를 높일 수 있습니다.
엘프들이 매일 다른 일을 할 수있는 기회가있을 때 반복적 인 일에서 자주 발견되는 지루함을 퇴치하는 것은 쉽습니다.순록 음식의 혁신, 북극 마을에 힘을 실어주는 기술 및 산타 썰매의 연동에 관한 최신 정보를 습득하는 것은 그날을 지배합니다. <909> 엘프들이 배우고 있고, 최신 스킬을 지키고, 어린 아이들과 전세계의 어린 자녀들을위한 산타, 엘프, 그리고 휴일 전통의 미래가 앞으로 다가올 때까지 안전합니다.
엘프들이 하루를 보내는 직장 환경에 신뢰와 존경이 스며든다. - 엘프들은 본질적으로 가치 있다고 느낍니다. Santa 's Workshop에서 상사와 동료의 행동과 상호 작용은 신뢰, 존중, 믿음, 가치 메시지를 방송합니다. 매우 자주 말하지 않고, 메시지 엘프가하는 행동은 믿습니다. 산타의 행동은 너무 크게 소리를 지르기 때문에 그가 무엇을 믿는지 거의 말하지 않아도됩니다. 엘프는 알고있다. 요정들은 많은 긍정적 인 피드백과 인정을받습니다.
- 엘프들은 행복한 아이들의 편지를 어디서나 감사 할뿐만 아니라 매일 산타로부터 긍정적 인 피드백을받습니다. 모든 직원이 행복하고 인정 받고 긍정적 인 피드백을받는 작업 환경에서 공유 할 수있는보다 긍정적 인 피드백이 있습니다. 엘프들은 롯을 제공하는 작업 환경에서 긍정적 인 관심을 끌기 위해 경쟁 할 필요가 없습니다. 따라서 행복한 직원들은 동료 직원을 인정하고 감사를 느낍니다. 이것이 엘프들이 거의 항상 웃고있는 이유입니다.
직장에서 엘프들을 행복하게 만드는 유일한 요소는 아니지만, 직원들과 함께 성공하기위한 기본 요소입니다. 매일 직장에서 엘프를 행복하게 만드는 이러한 요소를 구현 한 경우 직원 친화적 인 문화를 만들기 위해 먼 길을 간 것입니다. 엘프는 알고있다.
행복한 직원을 확보하는 방법에 대한 자세한 정보
직장에서 행복을 누리는 10 가지 주요 방법
- 직원 동기 부여의 핵심 내용
- 직원 임의의 에너지 활용
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직원들이 직장에 가지 않을 때 관리자는 도전을 받는다. 그녀가 논쟁을 무시한다면, 그것은 개선되지 않을 것이다. 그녀가 취해야 할 조치가 여기있다. 두 명의 유치원 아이들이 침을 뱉을 때, 교사들은 아이들을 일시적으로 분리하고 몇 분 간 주면 아마 그 사실을 극복 할 수 있음을 알 수 있습니다.