사업 계획에서 누락 된 가장 중요한 부분

대부분의 중소기업에는 사업 계획이 없음을 알고 계셨습니까? 그리고 계획을 세우는 소유자는 종종 계획의 가장 중요한 부분을 잊어 버립니다. 우리는 잠시 후에 그 사실을 알게 될 것입니다.하지만, 왜 새로운 비즈니스 창업을위한 사업 계획을 세우는 것이 중요한가?

모든 중소기업이 사업 계획을 필요로하는 이유

사업 계획은 사업을 시작할 때 필수적인 도구입니다. 사업 계획을 세우는 것은 새로운 사업주에게 가치있는 활동입니다.

사업 계획 :

• 새로운 사업 구조를 창안하여 누가 무엇을하고 있으며 무엇을 실제로 생산하고 판매하고 있는지 알 수 있습니다.
• 사업의 미래를위한 로드맵을 제시 할 수 있습니다.
• 시동 대출을받을 수도 있습니다.

많은 사업 계획에서 누락 된 사항

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하지만 많은 사업 계획 중 하나는 매우 중요한 요소입니다.

사업을 운영하기 위해 돈을 어떻게 벌 수 있습니까?

모든 것은 비용이 든다. 그리고 시간은 돈이라는 것을 잊지 마십시오. 돈 부분을 잊어 버리면 잠재적 인 대출 기관의 이익을 잃을 위험이있을뿐만 아니라 비즈니스가 실패 할 위험이 있습니다.

이는 동일한 방식으로 사업 예산을 창출하여 개인 예산을 책정하는 것을 의미합니다. 대금업에게 판매로부터 어떻게 돈을 쓸지, 그리고 더 중요한 것은 돈을 어떻게 얻을 것인지를 보여주는 재정 스프레드 시트가 필요합니다.

"돈 얻기"란 대출을 갚는 데 충분한 현금 (이익이 아님)을 얻는 것을 의미합니다.

전형적인 사업 계획을 살펴 보겠습니다.

사업 계획에는 무엇이 포함됩니까?

모든 사업 계획에는 다음과 같은 주요 섹션이 포함되어야합니다.

1. 사업에 대한 설명. 무엇이 생산되고 판매 될 것입니까? 2. 소유자 및 관리에 대한 설명.

누가 사업을 운영합니까? 어떤 전문 지식을 보유하고 있습니까? 3. 마케팅 계획, 제품 및 / 또는 비즈니스 서비스가 어떻게 판매 될 것인지, 그리고 비즈니스가 고객을 얻는 방법을 보여줍니다. 4. 새로운 상품의 원가 및 경비를 보여주는 재무 계획 (999). 제품 판매 비용과 제품 또는 서비스 원가 및 임금 지불 직원 비용뿐만 아니라 마케팅 및 판촉 활동 경비도 포함됩니다.

마지막 부분 인 재정 계획은 종종 빠뜨리거나 간략하게 설명됩니다. 그러나이 부분은 새로운 비즈니스 소유자에게 영업 및 마케팅 활동을 설정하고 평가하는 데 필요한 정보를 제공하기 때문에 아마도 가장 중요 할 것입니다. 모든 비용을 포함하여 훌륭한 재정적 계획을 가지고 있으면 사업자가 대출 업체 및 자금 출처에 사업을 판매하는 데 도움이됩니다. 재무 계획에 포함 할 항목

비즈니스 계획에 몇 가지 재무 제표가 포함되어야합니다 : 손익 계산서.

일정 기간 동안 사업의 모든 수입과 비용을 보여주는 예상 (미래 추정) 스프레드 시트.

"손익 계산서"또는 "P & L (손익 계산서)"라고합니다.

대출 신청을하는 경우, "자금 및 자금 사용"진술서가 필요합니다. 귀하의 사업 계획에 포함시킬 비용

귀하의 손익 계산서가 가능한 한 현실적이되도록하려면 가능한 모든 비용을 포함해야합니다 일부 경비 사업주는 마케팅 및 광고 이벤트

비용을 잊어 버립니다. 행사가있는 경우 음식 / 케이터링이나 렌탈을위한 것일지라도 항상 비용이 있습니다.

사무실이나 장식용 커피 기계와 같은

소품

비용. 이러한 것들이 필요하지 않다고 생각하는 경우에도 기업이 예산을 얼마나 자주 파산하는지 얼마나 놀랍습니까?

• 은행 수수료, 수수료 및 대출금에 대한이자 .이 금액은 빠르게 합산됩니다. Mi 놀라운 비용.
• 예기치 않은 예상치 못한 지출에 대해 상당한 금액을 추가하십시오. 당신이 기뻐할 것입니다. 마지막으로, 비용을 과소 평가하고 소득을 과소 평가하면 공평이 거의 절반이라고 생각할 수 있습니다. 사업 계획에서 흔히 볼 수있는 7 가지 실수 더보기