비디오: [오늘의 키워드] OECD 평균 100% 넘는데…韓 국가채무 40% 논란 이유 2024
국가 부채는 20 조 달러 이상이다. 2017 년 9 월 8 일에 그 금액을 초과했습니다. 이는 전체 국가의 경제적 생산량보다 큽니다. 국회 지출을 줄이려는 정부의 시도에도 불구하고 일어났다. 여기에는 2011 년에 부채 한도와 미국의 부채 위기를 일으키지 않는 위협이 포함되었습니다. 미국이 부채 디폴트로 향했다. 2012 년 재정 절벽 위기와 2013 년 정부 중단으로 계속되었습니다.
격리가 국가의 부채를 볼 수는 없습니다.격리는 국가의 부채를 볼 수 없습니다. 경기 침체에서 벗어나기 위해 소비 및 감세와 같은 확장 적 재정 정책이 필요했을 때가 있습니다. 다른 때에는 미국은 국가적 위협에 대응하기 위해 군사 지출을 늘렸다. 더 자세한 내용은 미국 부채가 왜 그렇게 큰가요?
이러한 이유들로 인해, 연도 별 국가 채무는 국내 총생산 (GDP)으로 측정 된 경제 규모와 비교되어야합니다. 이것은 GDP 대비 부채 비율을 제공합니다. 이를 사용하여 국가 채무를 다른 국가와 비교할 수 있습니다. 또한 국가가 얼마나 부채를 갚을 지에 대한 아이디어를 제공합니다.
경제 성장을 촉진시킴으로써 국가 부채를 창출 한 정부 지출이나 감세로 인해 퇴출 될 수 있습니다. 성장하는 경제가 빚을 갚기 위해 더 많은 세수를 창출 할 것이기 때문입니다.
자세한 내용은 공급 측면 경제를 참조하십시오.
국가 부채를 늘릴 수있는 다른 사건이 있습니다. 예를 들어 9.11 테러 이후 테러와의 전쟁을 일으키기 위해 군비 지출이 늘어남에 따라 미국 부채는 증가했다. 2001 회계 연도에서 2017 회계 연도 사이에 1 달러가 들었습니다. 9 조. 여기에는 국방부와 재향 군인의 관리가 증가했습니다.아래 표에서 미국의 부채는 1929 년 이후 GDP와 국가 별 행사와 비교됩니다. 부채와 GDP는 매년 3/4 분기 (9 월 30 일) 말 현재 회계 연도 그것은 각 회계 연도의 지출이 부채에 어떻게 기여 하는지를 정확하게 결정하고이를 경제 성장과 비교하는 가장 좋은 방법입니다.
참고 : 1947 년까지의 GDP는 3 분기에 사용할 수 없기 때문에 연말 수치가 사용됩니다. 부채 / GDP 비율에 대한 7 월 수치와 비교됩니다.
1929 년 이후의 국가 채무 : 명목 GDP 및 주요 행사와 비교 회계 연도 종료
부채 (9/30, 수십억)
부채 / GDP 비율 | 대통령 별 주요 행사 용어 | 1929 | $ 17 |
---|---|---|---|
16 % | 시장 추락. 우울증은 세금 영수증을 줄여서 후버는 우울증을 악화시킨 세금을 인상했습니다.Smoot-Hawley 관세로 무역이 감소했습니다. 1,930 |
$ 16 | |
18 % 1,931 | $ 17 | ||
22 % 1,932 | $ 19 | ||
33 % | 1933 | $ 23 | |
39 % 934 1934 999 27 % 40 % 999 FDR의 뉴딜은 GDP와 부채 모두를 증가시켰다. 1,935 | $ 29 | ||
39 % 1,936 | $ 34 | 40 % 1,937 | |
$ 36 | 39 % | ||
1938 | $ 37 | 예산 균형을 맞추기 위해 예산 삭감을 위해 43 %의 | |
지출. 우울증이 돌아 왔습니다. 그는 WW2를 준비하기 위해 부채와 GDP를 늘렸다. 우울증은 끝났다. 1,939 | $ 40 | ||
43 % 1,940 | $ 51 | 50 % 1,941 | |
$ 58 | 45 % | ||
1942 | $ (79) | 48 % | |
미국이 2 차 세계 대전에 참가했습니다. 부채와 GDP 증가. WW2 끝은 후퇴를 창조했다. 1,943 | $ 143 | ||
70 % 1,944 | $ (204) | 91 % 1,945 | |
$ 260 | 114퍼센트 | ||
1946 | $ 271 | 119 % | |
트루먼의 1 기 임기 예산. 평시로 조정 된 경기 침체. 1,947 | |||
$ (257) | 104퍼센트 1,948 | $ 252 92 % | |
$ 253 | 93 % | 1950 | |
$ (257) 1,949 | 89 % | ||
트루먼의 2 학기. 1950-1953 년 한국 전쟁 (1950-1953)은 성장과 부채를 증가 시켰지만, 끝나면 경기 침체를 야기했다. 1,951 | $ 255 | ||
74 % 1,952 | $ (259) | 72 % 1,953 | |
$ 266 | 68 % | ||
1954 | $ 271 | 70 % | |
아이젠 하워의 예산. 경기 후퇴. 연준은 금리를 인상했다. 경기 침체가 심해졌습니다. 1,955 | $ 274 | ||
65 % 1,956 | $ 273 | 61 % 1,957 | |
$ 271 | 57 % | ||
1958 | $ 276 | 58 % | |
아이젠 하워의 2 학기. 경기 후퇴. 1,959 | |||
$ 285 | 54 % 1,960 | $ 286 53 % | |
$ 289 | 52 % | 1962 | |
$ (298) 1,961 | 49 % JFK 예산. 쿠바 미사일 위기. 미국은 베트남 쿠데타를 도왔다. 1963 년 9 월 30 일 999 달러 306 달러 489 964 파운드 312 달러 999 파운드 999 파운드 317 999 파운드 999 파운드 999 파운드의 예산. 빈곤 퇴치. 베트남 전쟁. 연준은 금리를 인상했다. 1,966 | ||
$ 320 | |||
40 % 1,967 | $ 326 | 38 % | |
$ 348 | 37 % | 1969 | |
$ 354 1,968 | 35 % | 1970 | |
$ 371 | 35 % | 경기 침체. 임금 가격 통제. OPEC 석유 금수 조치. 닉슨은 금본위 제를 끝냈다. Fed는 2 배의 이자율을 보였습니다. 베트남 전쟁이 끝났습니다. 1,971 | $ 398 |
34 % 1,972 | $ 427 | ||
34 % 1,973 | $ 458 | ||
32 % | 1974 | $ 475 | |
31 % 스태그플레이션. 워터 게이트. | 1975 | $ 533 | |
32 % | 포드 예산. 1976 | 볼커는 20 %로 인상했다. 이란 석유 금수 조치. 경기 후퇴. 1,979 | |
$ 827 | 31 % 1,980 | ||
$ 908 | 32 % | $ 998 | |
31 % | 1982 | $ 1 142 1,981 | |
< 34 % | 1 기말의 레이건 예산. 경기 후퇴. | $ 1 377 | 37 % |
1984 | $ 1 572 | 38 % 1,985 | |
$ 1 823 41 % | 1,986 1,983 | < $ 2, 125 | |
46 % | 레이건은 세금을 인하했다. S & L 위기. 1987 년 2 월 3 일, 2 월 3 일, 2 월, 3 월, 4 월, 4 월, 5 월, 7 월, $ 3, 233 | 53 % | |
부시 41 예산. 사막의 폭풍. 경기 후퇴. 부채 증가세가 둔화되었다. 1994 년 4 월 1 일부터 1991 년 3 월 699 일 사이에 999 년 6 월 1 일부터 6 월 5 일까지, $ 4, 693 | 클린턴 예산. | 예산 법안은 적자 지출을 줄였습니다. $ 5, 526 |
60 % 지난 클린턴 예산.9/11 공격. 경기 후퇴. 부시는 22 달러를 더했다. 2001 년 테러와의 전쟁을위한 예산 90 억. 1999 년 9 월 5 일 5996 년 5 월 5 일 656 일 58 % 999 2000 년 9 월 5 일 674 일 549 일 999 일 5 일 807 999 일 2002 년 < $ 6, 228 |
56 % | George W. Bush 첫 번째 예산. 테러와의 전쟁 비용은 $ 409입니다. 20 억 은행 구제 금융 비용은 3,500 억 달러입니다. 부시 감세. 59 % 999 999 999 999 999 2004 년 9 월 5 일 999 999 999 999 999 99 % $ 8, 507 | 61 % | |
비용은 $ 752입니다. 20 억 | 카트리나 비용은 $ 24입니다. 70 억 ARRA는 241 달러를 추가했습니다. 90 억에서 FY09 예산. 2007 년 9 월 9 일 $ 11, 910 ($ 11, 000, 3 월 16 일과 $ 12, $ 9, 83 %> | 2010 년 9 월 $ 13, 562 (6 월 1 일 $ 13, 12 월 31 일 $ 14,000) | |
90 % | 오바마 자극 법에 4 천억 달러가 든다. 2011 | $ 14, 790 (11 월 15 일 $ 15,000) | |
95 % | 2012 | 급여 세금 공휴일 종료. $ 16, 066 (8 월 31 일 $ 16,000) 999 99 % 999 $ 9,738 (10 월 17 일 $ 17,000) 100 % 2014 $ 17, 824 12 월 15 일에 $ 18, 000) 102 % | WoT는 309 억 달러의 비용을 지불했다. $ 19, 573 (1 월 29 일 $ 19, 000) |
105 % | 2017 | 20 달러, 245 달러 (2017 년 9 월 8 일 20,000 달러) | |
104 % | 의회는 부채 한도액 | * | |
1976 년은 회계 연도가 7 월 1 일인 마지막 해였습니다. 그 해는 일관성을 위해 Q2 GDP와 비교되었습니다. | 미국 재무부, 부채 페니 | 관리 예산 국, 역사적 표, 표 7. 연말 연시 1 : 연방 부채 : 1940-2021 | |
U. 미국 경제 분석 국, GDP 및 개인 소득 국 | 연준 연방 기금 금리 | 다우 폐 환율 평균 | 전쟁 비용 |
기타 연혁 | U. 석유 가격 연혁 | 대통령의 부채 | |
대통령 적자 | 오바마 대통령 국가 채무. | U. 연도 별 GDP 성장률 | |
연도 별 GDP 성장률 | 연도 별 실업률 | 연도 별 인플레이션 | |
연도 별 골드 가격 |
알코올 음료가 직장 행사와 안전하게 섞일 수 있습니까?술과 회사 행사가 혼합되어 있습니까? 대부분의 직원들은 직장 행사에서 마실 것인지 여부를 결정합니다. 귀하의 결정은 귀하의 경력을 향상 시키거나 파괴 할 수 있습니다. 더보기. 직장 관련 행사에서 술을 마시거나 마시지 않는 것은 거의 모든 직원이 한 번 또는 여러 번 생각해 봐야하는 질문입니다. 러브 경품 행사와 함께 제작사랑의 경품 추첨을 통해 무료 세 느 강 유람선에서 우승하세요. 공짜는 10/31/17 일에 끝납니다. 적자 : GDP, 부채 및 행사와 비교미국 연방 1929 년 이래로 예산 적자 (그리고 때로는 잉여)가 증가했다. 부채, 적자 / GDP 및 원인의 증가와 비교할 때. 연간 예산 적자는 연방 정부가 매년 수입에서받는 것보다 훨씬 더 많이 지출합니다. |