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특히 사원 관리자와 급여 인상 논의를 보완하는 경우 급여 인상에 항상 동반해야하는 편지는 효과적인 커뮤니케이션 도구입니다.
서신에는 직원이 왜 인상을 받았는지, 관리자가 자신의 업무를 인식하는 방법 및 더 나은 성과를위한 권장 사항을 포함하여 토론의 세부 사항을 확인할 수 있습니다.
급여 인상 논의 문서. 직원들은이 편지를 보물로 사용합니다.
모금 활동에 대한 관리자의 역할
직원의 급여 인상에 대한 관리자의 역할이 결정적인 요소입니다. 관리자는 직원이 왜 인상을 받았는지, 인상 한 금액 및 직원의 새로운 기본급을받는 위치를 알려야합니다.
관리자가 평균 3 %로 증가 비율을 알려주는 것은 권장하지 않으며 달러 금액만큼 동기 부여가되지 않습니다.
급여 인상에 대한 논의는 조직이 직원에게 인상적인 보상을 제공하는 강점과 기여에 초점을 두는 것이 강력하게 권장됩니다. 이 회의는 또한 관리자가 내년에 계속 수행 할 것으로 기대되는 것을 직원과 논의 할 수있는 훌륭한 기회이기도합니다.
개선해야 할 부분이 있다면 직원의 기여도를 더욱 중요하게 만들 수 있습니다. 관리자는 회의 중 언급해야합니다.
방금 봉급 인상을받은 직원은 개선을위한 제안을 받아들입니다. 이러한 개선으로 인해 직원이 다음 성과 기간 동안 더 큰 급여 인상을받을 자격을 얻게되는 경우 특히 그렇습니다.
이 샘플 급여 인상 편지에서 매니저는 직원을 만나서 편지에서 직원이 이미 알고있는 것을 확인합니다.
상호 작용을 통해 직원은 질문을 할 수 있습니다. 관리자는 회사의 임금 및 보상 철학에 대해서도 설명 할 수 있습니다.
보상 전문가는 보상 전략 및 철학과 관련된 기본 회사 정보를 직원의 40 % 이하가 이해한다고 믿고 있습니다. 또한 직원은 기본 급여, 수당 및 보너스와 같은 다양한 보상에 대해 고용주에게 비용을 지불하거나 회사의 급여 철학을지지하는 방법을 이해하지 못합니다.
봉급 인상 편지 샘플
이 급여 인상 편지는 직원이 관리자와 만나는 것으로 알고있는 것을 강화합니다.
고용인 이름
고용인 주소
고용주 주소
시, 주, 우편 번호
친애하는 (직원 이름) :
이 서한은 귀하의 기본 급여 55,000 달러에서 증가 할 것입니다.00 ~ 56, 760. 00. 인적 자원에 확인하여 선택한 공제 금액 및 기타 선거에 근거하여 봉급 지불 금액을 결정하십시오.
화요일 회의에서 언급했듯이, 올해에 목표를 달성했기 때문에이 급여 인상을 받고 있습니다. 또한 귀하의 지도력 개발을 계속하는 데 집중함으로써 귀하의 기여도가 증가했습니다.
당신이 이끄는 마케팅 팀의 업적은 주목할만한 것이 었습니다. 신제품 출시 캠페인은 제품 출시 초기에 가장 광범위하고 성공적이었습니다.
소셜 미디어 및 입소문 마케팅의 요소를 실제 제품에 추가 할 수 있었기 때문에 이것이 우리 회사의 새로운 전략입니다. 귀하는 현재 데이터를 수집하고 마케팅 그룹의 첫 번째 캠페인 인 캠페인의 성공 여부를 측정하고 있습니다.
이것은 월급이 인상적이었습니다. 나는이 모든 것에 대해 개인적으로 감사하고 싶지만 또한 회사의 성공에 대한 확고한 의지와 헌신에 감사드립니다. 고맙습니다.
감사합니다,
서명
관리자 / 보스의 성과 이름
부서 관리자 / 보스 이름
보시다시피 편지는 직원의 기여도를 강화합니다.
직원의 헌신과 헌신에 감사하며 구체적인 행동을 강조합니다. 이렇게하면 직원이 앞으로보고 싶은 작업을 강화할 수 있습니다.
개선의 여지가있는 부분을 언급 할 때가 아닙니다. 관리 메모를 사용하면 특히 주간 1 대 1 미팅을 통해 시간이 지남에 따라 직원과 함께 해당 영역을 강화할 수 있습니다.
이 편지의 목적은 등을 가볍게 두드려보고 더 많이보고 싶은 행동을 강화하고 인상에 대한 긍정적 인 정보를 제공하는 것입니다.
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