인사 관리자 또는 감독은 무엇을합니까?

Human Resources generalist, manager 또는 director의 업무, 기대 및 기여에 대한 전반적인 개요에 관심이 있습니까? 그들의 역할은 사람들을 고용하는 조직의 운영에서 매우 중요합니다. 사실 그들은 조직의 문화, 개발 및 탁월한 직원 배치에 근본적인 기여를합니다.

Human Resources generalist, manager 또는 director는 조직에서 다양한 역할을 수행합니다.

조직의 규모에 따라 이러한 HR 작업은 중복되는 책임을 가질 수 있습니다. 대규모 조직에서는 인사 총괄 책임자, 관리자 및 감독이 HR 관리에서 명확하게 정의 된 역할을 분리했습니다. 이러한 역할은 관리자, 그리고 관리자, 궁극적으로 관리를 포함한 여러 부서를 이끌 수있는 부통령의 손에 점진적으로 더 많은 권한과 책임을 부여합니다.

HR 담당자 및 경우에 따라 HR 관리자는 교육 관리자, 보상 관리자 또는 채용 담당자와 같은 기능적 또는 전문적 HR 직원이 각기 다른 여러 부서를 이끌 수 있습니다.

인사부 직원은 회사와 회사에서 일하는 사람들을지지합니다. 결과적으로 우수한 HR 전문가는 두 가지 요구를 성공적으로 충족시키기 위해 끊임없는 균형을 유지합니다.

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변화하는 인적 자원의 역할

HR 전문가의 역할은 오늘날 현대적이고 급변하는 조직의 요구에 맞게 변화하고 있습니다. 과거에는 원래 HR 인사 기능이 회계에서 제공 되었기 때문에 인사 역할은 직원 지불, 복리 후생 관리 및 병가 및 개인 휴가 관리와 같은 관리 업무에 중점을 두었습니다.

하지만 조직의 사람들을보다 포괄적으로 관리해야했습니다.

직원을 체계적으로 고용하고 직원을 유지하며 최고의 조직에서 발전된 인재 관리의 모든 측면을 다루는 프로그램 및 프로세스.

그러면 역할은 다시 진화되었습니다. 관리 작업과 사람 관련 프로그램 및 프로세스에 대한 책임이 여전히 있으므로 최고의 HR 전문가가 책임을 주도하고 있습니다.

그들은 조직 내에서 전략적 요구 사항을 처리하는 시스템과 프로세스를 개발하고 있습니다. 이제 직원 고용의 임무는 직원 추천에서부터 소셜 미디어 소싱에 이르는 다양한 방법을 통해 모집 된 최고의 재능있는 직원을 팀 기반으로 고용하는 과정이었습니다.

이 직원들은 회사의 문화와도 잘 어울립니다. 이것은 완전히 다른 여행이며 진화하는 것입니다.HR 팀이 그 팀에 달려 있는지 확인하십시오.

새로운 HR 역할

HR 관리자의 역할은 변화하는이 변화하는 조직의 요구와 병행해야합니다. 성공적인 조직은 적응력과 탄력성이 뛰어나고 방향을 신속하게 바꿀 수 있으며 고객 중심적으로 변화하고 있습니다. 그들은 조직이 앞으로 몇 년 안에 재능을 찾겠다는 것을 인식합니다.

이러한 인식은 의미있는 일, 성장, 도전, 의사 소통 및 효과적인 리더십을 위해 직원의 요구를 충족시키는 직원 위주의 작업장 및 프로그램에 대한 필요성을 불러옵니다.

이 환경 내에서, 라인 관리자가 존중하고 결과적으로 관리자가 재능을 활용하는 HR 전문가는 새로운 역할을 담당합니다. 인적 자원 챔피언 인 HR 부서의 유명 스피커 및 작가 중 한 명인 Dave Ulrich와 Michigan 대학의 교수는 HR 관리자에게 세 가지 추가 역할을 권장합니다.

전략적 파트너,

직원 스폰서 또는 지지자,

• 변화 멘토.
• 동시에 HR 총책임자는 특히 HR 보조원이없는 경우 일상적인 직원 문제 및 불만, 직원 복리 후생 관리, 종종 급여 및 직원 서류 작업에 대한 책임이 있습니다.
• HR 전문가의 책임

조직의 규모에 따라 HR 관리자는 이러한 책임 영역을 포함하여 조직의 사람들의 필요와 활동을 다루는 모든 기능에 대한 책임이 있습니다.

채용

훈련

• 조직 개발
• 커뮤니케이션
• 성과 관리
• 코칭
• 정책 권고
• 급여 및 복리 후생
• 팀 빌딩
• 직원 관계
• 리더십
• 당신이 볼 수있는 것처럼 인사 관리자, 제너럴리스트 또는 디렉터는 질문을 할 때 대답이 많습니다. 이 역할은 조직의 사람들과 관련된 모든 프로세스와 시스템에 대한 책임을지지 않습니다.
• 이 역할은이 사람들의 작업을 감독하고 이끌어가는 관리자의 작업을 지원해야합니다. HR 직원은 조직 개발을위한 노력을 주도합니다. 그들은 조직이 고객 서비스에 성공할 수 있도록 조직 문화를 정의하고 개발하는 데 진지하게 관여합니다.
• 인사 전문가는 이러한 활동을 잘 수행하기 위해 관리자와 조직의 기술을 개발해야합니다. HR 전문가는 자신의 조직을 지원하기 위해 많은 역할과 활동의 균형을 유지하기 때문에 HR 전문가의 직무는 항상 과제입니다.

인사 전문가의 직무 내용과 책임에 대한 자세한 정보가 필요하십니까? 이러한 세부 작업 설명을 살펴보십시오.

인사 담당자 설명

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