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모든 사람이 기업가 및 사업자로서 스스로 파업을당하는 것은 아닙니다. 중소 기업 소유주가되기 위해 필요한 특성이 없다면 중소기업이 성공하지 못할 가능성이 있습니다. 또한 사업을 시작하기에 좋은 환경이 필요합니다. 일부 국가는 다른 기업보다 기업 성공을위한 더 좋은 장소입니다.
기업가 정신 세계 최고의 장소
미국은 기업가들에게는 세계에서 가장 위대한 국가 중 하나이지만, 상위 국가는 아닙니다.
뉴질랜드는 미국 기업가들에게 최고의 나라입니다. 호주는 4 위, 캐나다는 3 위입니다. 영국, 아일랜드, 덴마크, 아이슬란드 등 세계 10 위권 국가의 나머지 국가들은 FSB의 2007 년 조사 결과를 바탕으로 Geoff Lewis가 쓴 「Who in the World Entrepreneurial? 기업가 정신에 관한 기후의 순서로이 기사에 나열된 43 개 국가가 있습니다.
성공한 기업가의 특성성공적인 중소 기업 경영자는 다양하고 다양한 특성을 가지고 있습니다. 여기에 그 중 일부만 언급 될 것입니다.
미국의 중소기업은 매우 빠르게 성장하고 있습니다. 지금까지 중소기업은 대기업보다 많은 인력을 고용하고 대다수의 제품을 수출합니다. 많은 사람들이 중소기업을 소유하고 있다면 융통성있게 움직여야합니다. 그들은 돌보는 아이들이나 노인 부모가있을 수 있습니다.
그들은 심지어 성인 자녀 또는 고령자 부모를 급여에 올려 놓고 진정한 가족 사업을 원할 수도 있습니다. 개인이 이익 동기 외에도 소규모 사업을 고려하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다.
당신이 누군가 다른 사람에게 대답해야하는 큰 조직은 종종 기업가 성격에 질려합니다.기업가들은 독립성을 원하며 가능한 한 최대한 자신의 능력을 사용하고자하는 주도권을 갖고 있습니다. 그들은 사업을 성공시키기 위해 오랜 시간을 노력하고 있습니다. 대규모 조직은 종종이를 좌절시킵니다.
회사 내외부의 변화는 대기업보다 중소기업에 더 빨리 영향을줍니다. 기업가는 기회를 이용하고 위협에 대처하기 위해 변화에 신속하고 효과적으로 대응해야합니다. 기업가가 신속한 조치를 취할 수없는 경우, 변경은 운영 및 수익성에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
성공적인 기업가는 개인 및 가족 고려 사항에 의해 동기 부여됩니다.
독립에 대한 열망과 강한 주도감은 대개 성공적인 기업가의 특징입니다.
- 성공적인 기업가는 변화에 신속하게 대응합니다.
- 기업가는 기업에 전념합니다.
- 성공적인 사업가는 사업에 전념합니다. 그들은 사업에 많은 시간과 열정, 감정을 투자하여 성공했는지 확인하고자합니다. 주주를 위해 일하기보다는 스스로를 위해 일하고 있기 때문에 대기업의 관리자와 다릅니다.
- 이러한 특성을 지니고 있다면 자신의 사업을 성공적으로 시작하는 데 필요한 성격을 가져야합니다.
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