는 공급망 지표가 내게 맞습니까?

일반적으로 기사를 선택할 이미지를 선택할 때 재미 있고 매혹적인 것을 촬영합니다. 하지만이 경우 그래픽이 켜져 있습니다. 많은 버전의 메트릭과 여러 가지 방법으로 조각을 잘라 내고 다이스 (die) 할 수 있습니다. 그것은 압도적 일 수 있습니다. 분석을 통해 마비를 일으키지 않기 위해 지표가 도움이됩니다.

오늘날 기업은 모든 기업이 성과를 측정하고 공급망 메트릭스의 범위 내에서 필요하다는 점을 고려할 때이를 수행하는 데 필요한 도구를 찾을 수 있습니다.

그러나 어떤 측정 항목을 측정해야합니까? 그게 무슨 뜻이야? 그리고이를 사용하여 회사 실적을 향상시킬 수 있습니다.

모든 측정 항목은 공급망과 귀사에 대해 약간 다른 시각을 제공합니다. 궁극적으로 어떤 공급망 메트릭이 중요하고 어떻게 사용되는지는 우선 순위에 달려 있습니다. 많은 회사가 계산하기 쉽지만 개선을 촉진하는 데 도움이되지 않는 공급망 메트릭스를 사용합니다. 그리고 어떤 회사는 유용한 정보를 전혀주지 못하는 다양한 측정 지표를 사용합니다.

어떤 메트릭에 중점을 둘지 결정할 때는 다음을 고려하십시오.

이해하기 쉬운가?

- 측정법은 너무 많은 연구없이 쉽게 이해되어야한다. 측정 항목이 실제로 측정하는 것이 무엇인지 쉽게 이해할 수 있습니까? 예를 들어, 고객이나 고객 또는 공급 업체에 정시 납품 할 수 있습니까? 데이터가 주도합니까?

- 공급망 메트릭스는 객관적인 가치를 기반으로해야하므로, 메트릭이 빨간색 / 노란색 / 녹색과 같이 단순하더라도 하드 데이터를 기반으로합니다.

중요성을 측정합니까?

- 일부 측정 항목은 비판적으로 보일 수 있지만 측정 항목을 배포하기 전에 회사 요구에 맞춰 조사해야합니다. 웨어 하우스 팀에게는 상품 비용 측정 항목이 중요하지 않을 수 있습니다. 실용적인가요?

- 필요한 경우 측정 항목에서 귀하의 회사가 시정 조치를 취해야합니다. 예를 들어, 측정 항목에 하루에 처리 된 주문 수가 표시되면 해당 측정 항목을 대상과 비교하여 처리 된 수를 늘리는 등의 수정 조치를 식별해야합니다.

측정 항목을 쉽게 수집 할 수 있습니까?

- 귀사는 수집하는 데 시간이 많이 걸리는 복잡한 성과 지표를 선택하고 직원이 준비하는 데 걸리는 시간을 요합니까? 이러한 유형의 측정 지표를 피하고 자재 자원 계획 시스템이나 다른 데이터베이스에서 쉽게 산출 할 수있는 데이터를 쉽게 수집 할 수 있습니다. 그리고 배포 할 공급망 성능 메트릭을 고려할 때는 시간, 비용 및 품질 측면에서 생각하십시오.

시간

- 기업이 공급망 성과 측정 기준을 선택할 때 대개 쉽게 계산되고 이해하기 쉬우 며 운영 효율성을 명확하게 보여주기 때문에 시간과 관련된 측정 항목을 검사합니다.정시 납품, 정시 수령, 구매 주문 처리 시간 및 주문 이행 시간을 나타내는 지표는 시간 기준의 명확한 척도입니다. 비용

- 비용 기반 메트릭스는 귀사의 마진 및 전반적인 수익을 개선하는 데 도움이됩니다. 비용 기반 메트릭스는 비즈니스에서 개선 된 부분을 식별 할 수 있습니다. 재고 운반 비용은 기업이 제품의 총 소유 비용을 계산하는 데 도움이되는 보편적 인 비용 기반 측정 기준입니다. 비용 기반 메트릭스는 현금 흐름을 개선하고 회사의 수익성을 높이기 위해 변경할 수있는 위치를 식별하는 데 도움이됩니다.

품질

- 고객 만족도를 향상시키고 자하는 회사의 경우, 정시 및 비용 측정 기준과 함께 품질에 중점을 둔 공급망 메트릭이 중요합니다. 배달 시간에 관한 측정 기준은 고객 서비스에 중요하지만 제품 품질 향상은 고객 만족도를 크게 향상시킬 수 있습니다. 고객의 사양을 이해하고 기대를 충족 시키면 고객의 수익을 줄이고 고객의 역량에 대한 고객의 신뢰를 높일 수 있습니다. 공급망 메트릭스는 수집이 용이해야하며 성능 향상 및 고객 만족을 촉진하는 데 도움이되는 유용한 정보를 제공해야합니다.