"Blink"Matters : First Impression의 힘

다른 사람들은 사람들에 대한 첫인상이 30 초 밖에 걸리지 않는다고 주장합니다.

결론적으로 두 가지 모두 과소 평가 될 수 있습니다. Malcolm Gladwell에 따르면, Blink : Thinking Without Thinking of Power (가격 비교)에서 의사 결정이 훨씬 빠르게 발생할 수 있습니다. 즉각적으로 또는 2 초 내에 생각할 수 있습니다.

그의 연구 결과는 조직에 심각한 영향을 미친다. Gladwell의 연구에 따르면, 우리는 생각하지 않고, 우리가 "새로운 사람을 만날 때마다 또는 무언가를 빨리 이해해야하거나 새로운 상황에 직면 할 때마다 우리는 얇게 자른다 고 생각합니다. 그는 "스냅 판단은 무엇보다도 가장 빠르다. 그들은 가장 얇은 경험 조각에 의지한다 … 그들은 또한 의식을 잃는다. "(50 쪽)

"우리는해야하기 때문에 우리는 얇은 조각, 그리고 거기에 숨겨진 주먹이 많이 있기 때문에 우리는 그 능력에 의존하기 위해 온 상황, 슬라이스, 2 ~ 2 초도 안되지만, 우리에게 엄청난 이야기를 해줄 수 있습니다. "(44 쪽)

복잡한 상황에 대해 이해해야하거나 많은 정보를 신속하게 처리해야 할 때마다 우리는 우리의 모든 신념, 태도, 가치, 경험, 교육 및 그 이상의 상황을 모두 가지고 있습니다. 그런 다음 상황을 얇게 잘라서 빨리 이해합니다.

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이 개념의 의미는 대부분의 상황에 대한 우리의 개인적인 반응에 놀라운 의미가 있습니다.

고용 및 관계 구축시 깜박임이 얇아 짐

사고없이 생각하고, 상황과 사람들에 대해 "깜박"으로 판단 할 수있는이 능력은 우리가 인터뷰하는 방법과 직원을 고용하십시오.

우리 자신을 보는 방법과 우리 자신과 다른 사람들과 상호 작용하는 능력으로 혼란을 겪습니다.

직장에서 사람들과 우정을 쌓는 방식에 영향을 미칩니다. 우리의 네트워킹 및 비즈니스 관계 구축에 영향을 미칩니다. 그것은 우리가 일 불일치 또는 대결에서 믿는 사람에게 영향을 미칩니다.

눈보라 제어

Gladwell은 희망을 제공합니다. 그는 우리가 사람들과 상황에 대해 (종종 무의식적 인) 판단을한다는 사실에 대한 우리의 인식이 우리의 "깜박"반응을 통제 할 기회를 제공 할 수 있다고 믿습니다.

그는 예를 들어 오케스트라를위한 많은 시도가 이제는 지원자 음악가와 함께 진행되어 화면에서 진행된다는 사실을 인용합니다. 모든 성적, 인종 및 신체적 특성이 제거되어 선택자는 최고의 음악가를 청취하는 데 집중할 수 있습니다.

동시에 우리가 인간으로서 가지고있는 능력은 신속하게 판단을 내리고 생명을 구하고 대인 관계 통찰력을 제공하며 가짜 공예품을 인식하고 상황을 평가하고 신속하게 행동을 취할 수있게하며 심지어 미래의 관계를 예측할 수도 있습니다 .

당신의 첫 번째 결정이나 판단이 잘못 될지라도, 버리는 능력이 아닙니다.

핵심은 생각하지 않고 얇게 썰어 생각할 수있는 능력에 대한 끊임없는 인식입니다. 글 래드 웰 (Gladwell)은 긍정적 인 단어 또는 부정적인 단어를 묘사 한 백인의 이미지에 긍정적 인 반응을 보일지 아니면 이미지와 관련된 긍정적이거나 부정적인 단어가있는 흑인의 그림에 긍정적 인 반응을 보일 것인지 테스트하는 실험에 참여했습니다. 물론 우리 대부분은 흑인이나 백인의 사진에 긍정적이고 부정적인 말을 할당하는 데 시간이 전혀 없을 것이라고 예측했다. 그는 틀 렸습니다. 테스트 결과는 긍정적 인 단어를 백인 사람들의 이미지와 연관시키는 미묘한 선호를 나타 냈습니다.

글 래드 웰 (Gladwell)은 어머니가 자메이카 인만큼이 테스트의 결과에 특히 큰 타격을 받았으며 자신이 더 많은 색맹이가 될 것으로 예상했습니다. 그는 "기업가 또는 주부"와 같은 성별에 구속 된 단어를 우리 문화의 남성과 여성의 의미와 함께 남성과 여성의 그림에 할당하는 유사한 테스트 결과를 인용합니다.

글 래드 웰의

블링크 : 생각하지 않고 생각할 수있는 힘

책에서 빼앗은 핵심은 우리 각자가 얇게 썰기를 인식하고 통제해야 할 필요성입니다.

Blink

를 읽은 후, 우리는 모든 편견을 불러 일으키는 무의식적으로 상황과 사람들에 대해 즉각적인 결정을 내릴 때보 다 더욱 확신합니다.

모든 직위에 대한 후보자는 인종, 종교, 외모 및 크기 이외의 다른 요인들에 대해서도 똑같은 대우와 관심을 기울일 자격이 있습니다. 우리의 얇은 껍질을 기반으로 한 모든 결정에는 우리가이 과정을 사용하여 중요한 결정을 내릴 때 무의식적으로 인식해야합니다. 초기 창자 반응으로 가기 전에 더 큰 데이터 풀을 모으는 시간을 가지십시오. 당신이 옳을지라도, 당신은 틀릴 수 있습니다.

그리고 무의식적으로 차별하고 가난한 고용 및 네트워킹 선택을하고, 잘못된 모든 이유로 직원의 이야기를 신뢰하거나 불신 할 수있는 끊임없는 기회가 있습니다. 우리는 우리를 좋아하지 않는 사람들과 함께 일하도록 도전 받고 있습니다. 차이점 (깜박임)을 확인한 후에 우리는 차이점을 존중하고 감사한다는 것을 끊임없이 입증해야합니다. 동시에 Gladwell은 점점 더 많은 정보를 끊임없이 개발하지 말 것을 우리에게 알려줍니다. 때로는 우리가 만드는 얇은 슬라이스 결정 인 "깜박임"을 신뢰해야합니다. 그는 예를 들어 게티 박물관이 고대 그리스 쿠로스를 사서 더 현대적인 위조라고 판명했다. 많은 외부 전문가들이 자문을 구했고 과학자들은 인증을 위해 쿠로스의 자료를 테스트했습니다. 외부 전문가 정보가 진짜 동상을 가리키고 있습니다.예술 및 수집품 업계에 더 많이 종사하는 사람들은 천만 달러에 대한 예약을했다. 한 전문가는 kouros가 너무 신선하다고 말했습니다. 또 다른 반대자는 "당신은 아직 이것을 구입하지 않았습니다. 그들은 코우 로스 (kouros)에 대한 그들의 견해를 "얇게 썰어 놓았고"

는 옳지 않은 것을 발견했습니다

글 래드 웰 (Gladwell)은 우리와 같은 사람들과 시간을 보내서 얇게 자르는 능력을 키울 것을 권장합니다. 우리의 얇은 껍질을 벗기고 판단하는 데 예술 작품이나 건물 불사와 같은 상황, 의심되는 법률 위반자와의 대결 및 / 또는 직장에서의 안전 상황에 대한 즉각적인 평가와 같은 것들이 포함되는 경우 현장에서의 전반적인 집중은 수년 간의 경험과 연구.

나는 책을 사고 읽고

Blink : Thinking Without Thinking of Thinking

의 힘을 추천한다. 가격 비교. 그것은 직장과 개인 생활에서 매일 우리 모두에게 심각한 함의를 지니고 있습니다. Malcolm Gladwell의 초기 책 The Tipping Point

를 살펴보고 싶을 것입니다. 가격 비교.

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