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직장 유연성은 무엇을 의미합니까? 왜 그렇게 중요한가요? 유연하게 일하는 것은 가치가 있습니다. 유연한 사고 방식으로 직장에 다가가는 직원은 일반적으로 고용주가 더 가치있게 평가합니다. 업무의 유연성은 변화하는 환경과 기대에 쉽게 대응할 수있는 의지와 능력을 포함합니다.
고용주의 유연성있는 직원 가치
유연성을 지향하는 근로자는 "내 일이 아니야"또는 "해야합니까?"라고 절대로 말하지 않습니다. 새로운 임무를 수행하도록 요청받을 때.
유연한 직원은 이해 관계자의 선호도 및 각 상황의 고유 한 요구 사항을 토대로 작업에 대한 접근 방식을 수정합니다.
고용주는 자신의 직무 내용을 벗어나기를 원할 경우 더 많은 책임을지고 다른 업무를 수행하며 직장에서 더 많은 일을 할 수있는 근로자를 통해 더 많은 성취를 얻을 수 있음을 의미합니다. 또한 고용주가 직원들이 더 많은 업무를 수행하도록 설득 할 필요가 없다는 것을 의미합니다. 유연한 직원은 작업 완료 또는 작업 완료에 필요한 모든 작업을 기꺼이 수행합니다.
->직원들이 유연한 경영자 인 이유
유연성 기술은 직원을 다루는 접근 관리와 관련이 있습니다. 유연한 관리자는 직원을 개인으로 대우하고 개인 스타일과 필요를 수용하기 위해 노력합니다.
유연한 관리자는 근로자가 목표를 달성하는 방법에 대해 더 많은 위도를 제공합니다. 직원의 요구를 평가하고 피드백, 지침 및 인식을 개별적으로 제공하여 성과를 최적화합니다.
- 면접 중 실례보기당신이 신청하는 직업과 상관없이 면접관에게 당신이 어떻게 유연하고 기꺼이하는지의 예를 보여줄 수 있다면 귀하의 입후보에 도움이 될 것입니다 코스 변경.
직장 유연성 기술의 예
이러한 유연성의 예를 검토하고 면접 응답을 맞춤화하여 직장에서 어떻게 유연 해 졌는지 예를 보여줍니다.
경비 회계에 대한 감독을 인정하고 유사한 실수를 피할 수있는 대안을 제안
근로자가 가족의 책임과 업무 간의 균형을 이룰 수있을 때 집에서 일할 수 있도록 허용
- 개별 고객의 요구 및 선호도 평가
- 대상 작업의 고유 한 요구 사항에 해당하는 기술을 강조하기 위해 표지 작성을 사용자 정의
- 우선 순위에 집중하기 위해 일상적인 작업 위임
- 필수 근로자가 눈일에 집에서 일할 수 있도록합니다.
- 근로자가 지정된 시간 동안 근무하는 한 도착 시간과 출발 시간을 변경할 수 있습니다.
- 대출 신청 처리를위한 대체 프로세스 평가 시작
- 효율성을 높이는 소프트웨어
- 성과 검토의 일환으로 건설적인 비판에주의 깊게 듣기
- O-Z
- 책임을 충실히 제공 그녀가 피드백을 원하기 때문에 더 자주 생산적인 직원의 일을 찬사
- 학부모가 학교 프로그램에 출석 할 시간을 제공한다.
부상당한 문제에 대처하기 위해 당일 계획 한 작업을 제쳐두고
- 영향력있는 제안을 한 부하 직원에게 보상
- 세부 작업에 몰두하여도 시설에 들어간 고객에게 관심을 돌리기
- 예비 학생을 맞이하는 방법으로서의 전통적인 커뮤니케이션
- 고객 경험 조사 및 결과에 따른 서비스 제공 변경
- 고객의 고유 한 필요에 대한 판매 계획 조정
- 다른 직원의 필요를 수용하기위한 일정
- 동료가 병에 걸리면 주요 프리젠 테이션을 이끌 자원 봉사
- 동료를 돕기 위해 연장 근무 자금 조달 기한 마감
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