비디오: [스타트업 FAQ 창업기초편] 8.사업계획서 작성법! 재무계획! 2025
사업 계획의 끝 부분에 있지만 재정 계획 섹션은 귀하의 사업 아이디어가 실행 가능한지 여부를 결정하는 섹션이며, 귀하의 계획이 실행 중인지 여부를 결정하는 핵심 구성 요소입니다. 귀하의 비즈니스 아이디어에 대한 투자를 유치 할 수있게 될 것입니다.
재무 계획 섹션은 기본적으로 손익 계산서 , 현금 흐름 예측표 및 대차 대조표 의 세 가지 재무 제표와 간략한 설명 / 이 세 문장의 분석.
이 기사는 다음의 세 가지 재무 제표를 작성하는 과정을 안내합니다. 그러나 먼저 비용을 조사하여 필요한 재무 데이터를 모아야합니다.
비즈니스 비용을 두 가지 범주로 나눈 것으로 생각하십시오. 창업 비용 및 운영 비용.
귀하의 비즈니스를 시작하고 운영하는 데 드는 모든 비용은 초기 비용 범주에 포함됩니다. 이러한 비용에는 다음이 포함될 수 있습니다 :
- 사업 등록비
- 사업 면허 및 허가
- 인벤토리 시작
- 임대 보증금
- 부동산에 대한 계약금
- 장비 계약금
- 이것은 시운전 비용의 견본 일뿐입니다. 당신의 목록은 아마도 당신이 쓰기 시작하자마자 확장 될 것입니다.
급여 (귀하 및 직원 급여)
- 임대료 또는 모기지 지불금
- 전기 통신
- 유틸리티
- 원자재
- 저장
- 유통
- 홍보
- 대출 지불
- 사무 용품
- 유지 보수
- 다시 한번 말하지만 이것은 부분적으로 목록을 작성하는 것입니다. 운영비 목록을 작성하면 매월 귀하의 비즈니스를 계속 유지하는 데 드는 비용을 표시합니다.
이 숫자에 6을 곱하면 운영 비용을 6 개월 추정 할 수 있습니다. 그런 다음이 비용을 귀하의 시동 비용 목록에 추가하십시오. 그러면 귀하는 완전한 시동 비용으로 야구장 수치를 알 수 있습니다.
이제 손익 계산서부터 시작하여 비즈니스 계획에 대한 재무 제표를 작성하는 방법을 살펴 보겠습니다.
손익 계산서
손익 계산서는 사업 계획의 재무 계획 섹션에 포함해야하는 세 가지 재무 제표 중 하나입니다.
손익 계산서에는 특정 기간의 수입, 지출 및 이익이 표시됩니다. 이 시점에서 귀하의 비즈니스가 수익을 창출하는지 여부를 보여주는 귀하의 비즈니스 스냅 샷입니다. 수익 - 비용 = 손익.
설립 된 사업체는 사업 계획의 목적 상 분기 별, 또는 매 회계 연도마다 정상적으로 손익 계산서를 작성하지만 손익 계산서는 첫 해에 월간 더 자주 생성해야합니다.
다음은 서비스 기반 비즈니스의 1/4 분기에 대한 손익 계산서 템플릿입니다. 이 손익 계산서 템플릿을 제품 기반 비즈니스에 적용하는 방법에 대한 설명이 이어집니다.
귀하의 회사 이름
2 월 | 3 월 | 총 | 수입 | |
서비스 1 | 999 | 999 | ||
비용 | ||||
직접 비용 | ||||
> | 장비 대여 | |||
급여 (소유자) | ||||
임금 | > | |||
근로자 재해 보상 비용 | ||||
총 직접 비용 (G & A) 일반 회계 및 회계 (999) 999 999 999 999 999 999 999 999 999 | ||||
신용 카드 수수료 | ||||
총 G & A | 소득세 이전의 순이익 | |||
NET INCOME | ||||
손익 계산서가 귀하의 비즈니스에 적용됩니다. 해당 템플릿을 귀하의 비즈니스에 적용하기 위해 필요한 경우 카테고리를 추가하고 적용하지 않는 템플릿을 남겨 둡니다. | 이 템플릿을 사업 계획의 일부로 사용하려면 표로 설정하고 매월 적절한 숫자를 기입해야합니다 ( "매월 행 목록"행에 표시됨).이 기사의 사이드 바에 Royal Bank에서 제공 한 소득 계산서의 두 가지 우수 사례에 대한 링크가 있습니다. | |||
제품 기반 비즈니스가있는 경우 손익 계산서의 수익 섹션이 다르게 보일 것입니다. 수익은 판매라고하며 인벤토리는 회계 처리해야합니다. 예를 들어 Royal Bank의 Kamiko 's Fine Foods에 대한 손익 계산서의 예를 보면 손익 계산서의 수익 섹션이 다음과 같이 표시됩니다 : | 판매 | 판매원 | 영업 인벤토리 < 구매 | 재고 소진 |
총 이익 | 그러나 손익 계산서의 지출 부분은 위에 제공된 템플릿과 매우 유사합니다. | 사업 계획서의 재무 계획 섹션에 포함시킬 필요가있는 다음 재무 제표로 이동할 준비가 되셨습니까? 현금 흐름 예측은 다음입니다. | 현금 흐름 예측 | 현금 흐름 예측은 현금이 비즈니스에 유입 및 유출되는 방법을 보여줍니다. 현금 흐름 관리를위한 중요한 도구로서, 지출이 너무 많은시기 또는 현금 흐름 과잉을 처리하기 위해 단기 투자를 준비하고자 할 때 유용합니다. Cash Flow Projection은 사업 계획의 일환으로 사업 아이디어에 필요한 자본 투자에 대해 훨씬 더 잘 파악할 것입니다. |
은행 대출 담당자의 경우 Cash Flow Projection은 귀사의 사업이 신용 위험이 크다는 증거를 제공하고 신용장 또는 단기 대출을위한 좋은 후보자가되기 위해 충분한 현금이 남아 있음을 입증합니다. | 현금 흐름 예측과 현금 흐름표를 혼동하지 마십시오. 현금 흐름표 (Cash Flow Statement)는 현금이 비즈니스 내외로 흐르는 방법을 보여줍니다. 즉, 과거에 발생한 현금 흐름을 설명합니다. 현금 흐름 예측 (Cash Flow Projection)은 미래에 일정 기간 동안 생성되거나 소비 될 것으로 예상되는 현금을 보여줍니다. | 두 유형의 현금 흐름 보고서는 기업을위한 중요한 비즈니스 의사 결정 도구이지만, 우리는 사업 계획의 현금 흐름 예측에만 관심이 있습니다. 사업 계획의 재무 계획 부분에 1 년 동안 매월 현금 흐름 예측을 표시하고자 할 것입니다. | 현금 흐름 예측에는 세 부분이 있습니다. 첫 번째 부분은 현금 수입에 대해 자세히 설명합니다. 매월 추정 매출 수치를 입력하십시오. 이것들은 현금 수입이라고 기억하십시오. 당신은 당신이 상대하고있는 특정 달 동안 현금으로 소장 가능한 매출만을 입력 할 것입니다. | 두 번째 부분은 귀하의 현금 지출입니다. 원장에게서 다양한 비용 범주를 가져 와서 매달 그 달에 실제로 지불 할 것으로 예상되는 현금 지출을 기입하십시오. |
현금 흐름 예측의 세 번째 부분은 현금 수입을 현금 지출로 조정하는 것입니다. "화해"라는 단어가 암시 하듯이,이 섹션은 전월의 작업에서 이월 한 잔액으로 시작합니다. 당월의 수익이이 잔액에 추가됩니다. 당월의 지출액을 빼고 조정 된 현금 수지 균형을 다음 달로 이월합니다. | 귀하의 사업 계획 (또는 귀하의 비즈니스가 시작되어 운영되는 시점)에 사용할 수있는 현금 흐름 계획의 템플릿은 다음과 같습니다 : | 회사 이름 | 현금 흐름 계획 | > 1 월 |
2 월 | 3 월 | 4 월 | 5 월 | 6 월 |
현금 수입 | ||||
제품 판매 | ||||
서비스 판매로 인한 수익 | ||||
총 현금 현금 보상 | ||||
> | ||||
전문 회비 | ||||
총 현금 불평형 총 현금 불평형 총 현금 불입액 총 현금 불입금은, 현금 흐름 재조정 | ||||
999 999 999 999 ADD : 총 현금 수익 | 차감 : 총 현금 불법 거래 (CAS) 잔금의 종결 (999,999,999,999,999,999,999,999) |
종결 현금 잔고는 다음 달로 이월됩니다. 다시 한번, 자신의 비즈니스에이 템플릿을 사용하려면 자신의 비즈니스에 적용되는 적절한 수익 및 지출 카테고리를 삭제하고 추가해야합니다.
Cash Flow Projection을 조합 할 때 주요 위험은 계획된 매출에 대해 낙관적 인 것입니다. Terry Elliott의 3 가지 판매 예측 방법 (How of Sales Forecasting)은이 문제를 피하는 데 도움이되며 Cash Flow Projections에 대한 정확한 판매 예측을 수행하는 방법에 대한 자세한 설명을 제공합니다.
현금 흐름 예측이 완료되면 대차 대조표로 이동할 시간입니다.
대차 대조표
대차 대조표는 비즈니스 계획의 재무 계획 섹션에 포함해야하는 재무 제표의 마지막 항목입니다. 대차 대조표는 특정 시점에서 비즈니스 가치를 보여줍니다. 귀하의 비즈니스에 관한 모든 재무 데이터를 요약하여 해당 데이터를 3 가지 범주로 나눕니다. 자산, 부채 및 자본을 포함한다.
일부 정의가 먼저 정의됩니다.
자산은 회사가 소유 한 재정적 가치의 유형 객체입니다.
부채는 회사의 채권자에게 빚진 부채입니다.
자본은 총 부채를 총자산에서 뺀 순 차이입니다.
이익 잉여금은 회사가 확장을 위해 보유한 수입으로, i. 이자형. 배당금으로 지급되지 않습니다.
현재 수입은 회계 연도 대차 대조표 일까지의 수입 (소득 - 매출 원가 및 지출)입니다.
총계정 원장의 모든 계정은 자산, 부채 또는 형평으로 분류됩니다. 이들 사이의 관계는이 방정식으로 표현됩니다 :
자산 = 부채 + 자본
사업 계획의 목적 상 손익 계산서 및 현금 흐름 예측 정보를 요약하기위한 대차 대조표를 작성합니다. 일반적으로 1 년에 한 번 대차 대조표를 준비합니다.
귀하의 비즈니스 계획에 사용할 수있는 대차 대조표 템플릿 (또는 귀하의 비즈니스가 시작될 때 나중에 작성) :
귀하의 회사 이름
대차 대조표 __________ (날짜) < 자산 유동 자산 유동 부채 현금 채무 소액 현금
미지급금
소득세 | 재고 | 세관 수수료 | 계정 미지급금 | |||
미지급금 | 미지급금 | 미지급금 | ||||
총 유동 자산 | 건물 | |||||
장기 부채 | 모기지 | |||||
장기 부채 총액 | 장기 차입금 | 소유주 - 자본금 | 소유자 - | |||
> | 현재 수익 | |||||
총 수익 | ||||||
>이 템플릿은 귀하의 비즈니스에 적용될 수있는 자산 및 부채의 다른 카테고리의 예입니다. 대차 대조표는 총계정 원장에서 설정 한 계정을 재현합니다. 자신의 사업에 맞게 위의 대차 대조표 템플릿 카테고리를 수정해야 할 수도 있습니다. | 대차 대조표가 완성되면 세 가지 재무 제표 각각에 대해 간단한 분석을 작성할 준비가됩니다.이러한 분석 단락을 작성할 때는 심층 분석을 작성하는 대신 요약을 짧게 유지하고 하이라이트를 처리하기를 원합니다. 사이드 바에있는 두 가지 재무 계획 샘플 ( "웹상의 다른 곳"아래)은 이러한 분석 결과를 보여줍니다. 재무 제표 그 자체 (손익 계산서, 현금 흐름 예측 및 대차 대조표)는 귀하의 비즈니스 플랜의 부록에 포함됩니다. |
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