최고의 직업 선택을위한 13 가지 도움말

당신은 누구를 추천으로 삼을 지 어떻게 결정합니까? 구직 신청서 작성시 중요한 선택 사항입니다. 적게 열정적 인 참고 문헌에서 한 잘못된 단어를 신속하게 고용주의 후보자 목록에서 당신을 노크 수 있습니다.

한편, 올바른 참조를 통해 강한지지를 얻으면 고용주는 자신이 직업에서 탁월한 실력과 경험을 갖고 있음을 확신 할 수 있습니다.

레퍼런스는 당신이 원하는 모든 것을 커버 레터, 이력서 또는 포트폴리오에 홍보 할 수 있기 때문에 강력한 도구입니다.하지만 레퍼런스에 대한 자율성은 떨어집니다. 귀하의 참조가 귀하에 대해 말하는 것을 제어 할 수는 없지만 귀하가 참조로 선택한 사용자를 제어 할 수 있습니다. 그리고, 그것은 귀하의 구직에 심각한 결과를 초래할 중요한 선택입니다.

취업 알선에 가장 적합한 참고 자료를 선택하기위한 13 가지 요령이 있습니다.

13 최상의 추천 선택을위한 요령

1. 관리자 나 상사에게 문의하십시오.하지만주의하십시오.

이상적인 세계에서 직속 관리자 또는 감독자가 참고 자료로 사용되며 자신의 역량을 어떻게 발휘했는지 구체적인 사례를 토론하고 기꺼이 팀, 부서 또는 회사에 가치를 더합니다. 위치. 귀하의 참조 그룹에 감독자가 없다면 귀하의 업무 실적에 대한 질문을 불러 일으킬 수 있습니다.

-> -> 고용주는 이미 직장을 위험에 빠뜨리고 싶지 않으므로 현재 감독관을 그만두는 지 이해할 것입니다.

이 경우 제안이 보류중인 경우 현재 감독자의 참조를 제공 할 수 있다고 말할 수 있습니다. 과거 상사를 포함하는 것이 더 중요합니다. 2. 당신의 매니저가 아닌 다른 사람에게 물어볼 때.

관리자 나 감독자에게 문제가있는 경우이를 포함해서는 안됩니다. "문제점"은 심각한 문제를 의미합니다.

누구나 가끔 실수는 거의하지 않지만 이전 직업에서 징계를 받았거나 경고를받는 경우 (새로운 고용주가 듣기를 원하지 않는 경우)라면 누구에게도 질문하지 말아야합니다 그 상황에 관여하는, 관리자 또는 동료, 참조로 작동합니다. 3. 동료 또는 동료에게 물어보십시오.

참고 문헌은 반드시 귀하가 근무한 사람 일 필요는 없습니다. 또한 훌륭한 관계를 맺고있는 동료들에게 귀하의 참고 문헌 중 하나로 행동 할 것을 요청할 수 있습니다. 친구가 직업 자격을 증명할 수 있다면 친구를 참고 자료로 사용할 수도 있습니다. 4. 여러 참조를 얻으십시오. 하나의 직업에 필요한 것 이상으로 잠재적 인 여러 참조 그룹을 모으십시오. 고용주는 세 가지 이상의 참고 문헌을 거의 요구하지 않지만 더 큰 풀을 사용하면 각 직무의 다양한 요구 사항에 따라 전략적으로 참조를 선택할 수 있습니다.5. 네트워킹 및 작업 참조를 모두 얻으십시오.

구직 신청서와 네트워킹 목적을위한 참고 문헌을 구별합니다. 네트워킹 참조는 소개를하거나 고용주에게 신청서를주의 깊게 살펴달라고 요청하기 위해 생산적인 개인과 동일한 통찰력을 가질 필요가 없습니다.

그러나 네트워킹 참조로 직접 만나서 추천서를 작성하면 귀하의 이력서를 보여 주어 소개하는 경우 귀하의 개인 및 의사 소통 기술에 대해 직접 이야기 할 수 있도록해야합니다. 6. 당신의 레퍼런스가 당신에 대해 무엇을 말할 것인지를 아십시오. 항상 긍정적 인 추천을 제공하기로 동의 한 참고 문헌을 선택하십시오. 구직 활동이 부정적인 참조 일 때 당신이 필요로하는 마지막 사항은 당신의 참고 문헌이 어떻게 당신을지지 할 것인지 명확히해야합니다. 가능하면 고용주에게 자신의 이름을 전달하기 전에 서면으로 작성한 추천서를 작성하도록 참고 자료를 요청하십시오. 따라서 귀하의 배경을 어떻게 나타낼 지 명확하게 알 수 있습니다.

LinkedIn 권장 사항은 참조를 사전 검사 할 수있는 훌륭한 기회를 제공합니다. 그들에게 LinkedIn 권장 사항을 제출하라고 요청하기 전에 하나를 작성하십시오. 최소한, 참조가 구두로 긍정적 인 권고를하기로 동의했는지 확인하십시오.

물어보기 : 당신은 "내 일에 노출되었을 때 편안하고 열정적 인 추천을 할 수있는 위치에 있습니까?"라고 말할 수 있습니다.

7. 참고 문헌이 최고의 업적에 집중할 수 있는지 확인하십시오.

특정 권장 사항을 준비하고 제공하는 데 시간을 할애하는 참조가 가장 강력합니다. 귀하의 최고의 추천은 직업, 교실 또는 지역 사회에서 귀하의 기술, 직업 윤리 및 업적에 대해 구체적으로 그리고 일화로 말할 수 있습니다. 8. 작업중인 작업의 요구 사항에 대한 참조를 선택하십시오 ( ). 신청할 직업에서 탁월한 자산을 보유하고 있다는 가장 강력한 증거를 제공 할 수있는 참조 자료가 있는지 자문 해보십시오. 9. 직업에 따라 선택하고 선택하십시오.
참조 선택 사항을 그룹으로 생각하십시오. 하나의 참조는 문제 해결과 같은 중요한 강점을 말할 수 있고 다른 하나는 프레젠테이션 기술과 같은 또 다른 주요 자격을 보증 할 수 있습니다. 특정 직무에 대한 참고 문헌 목록에 가능한 많은 핵심 직무 요건을 포함 할 수 있는지 확인하십시오. 10. 내부 참조는 고용에 큰 영향을줍니다.

당신이 회사 내부에서 어떤 능력을 발휘할 수있을 것이라고 생각하는지에 관계가있는 경우, 그들이 당신의 참고 문헌 중 하나로서 기꺼이 서기를 기꺼이 요구해야합니다.

직장 역사가 너무 많지 않은 경우 세 가지 다른 참조 정보를 제공하고 내부 연결이 비공식적으로 "chime in"하도록 요청할 수 있습니다. 직업에 알맞다. 직업 소개를 요청하는 방법은 다음과 같습니다. 11.참조 선택 사항을 정기적으로 업데이트하십시오. 열렬한 열정을 보이지 않거나 함께 일한 후 많은 시간이 지났 으면 새로운 서포터를 추가하고 목록에서 벗어나십시오. 12. 권장 사항은 유료 전문직에서 나올 필요가 없습니다.

지속적인 교육, 자원 봉사 또는 공동체 활동에 관여하는 사람이 있다면, 그러한 역할을 수행하는 감독자 또는 동료도 참고 자료를 제공 할 수 있습니다. 그러나 직장 관련 환경에서 당신에게 노출되어 있지 않은 지인 또는 가족 친구를 사용하지 마십시오. 13. 최근 졸업생은 자신의 과목에서 뛰어난 분이 아닌 한 가능한 많은 교수진을 활용해야합니다. 교수진은 종종 교수의 추억과 자신의 판단에 대한 존경심을 자주 갖게 될 전직 학생에게 훌륭한 다리를 제공 할 수 있습니다.

구하기> 취업 알선을 할 때 일을 잘하도록하십시오. 시간을내어 제공하는 사람들에게 참조 정보를 제공하십시오. 상사조차도 직원의 좋은 추천을 사용할 수 있습니다. 동료, 고객 및 동료들도이 제안에 감사 할 것입니다.

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