성공적인 비즈니스 파트너십을 창출하는 5 가지 방법

그러나 개인적으로나 전문적으로 보완적인 개인과 사업 파트너 관계를 형성하면 더 많은 보상을받을 수 있습니다. 파트너십은 비즈니스 업무를 공유하고 더 많은 수익을 올릴 잠재력을 가진 비즈니스 소유자에게 더 많은 자유를 제공합니다. 그러나 Small Business Administration (SBA)에 따르면 , 모든 중소 기업의 70 % 이상이 독점 사업자입니다.

파트너십 비즈니스는 관계 재난이거나 긍정적 인 경험 일 수 있습니다. 비즈니스 파트너 관계를 형성하기 전에 다음을 고려하십시오.

성공적인 비즈니스 파트너십 창출

1. 동일한 비전 수립 : 파트너십이 성공하려면 모든 당사자가 회사의 동일한 전략적 방향에 합의해야합니다. 한 파트너가 소매점의 국가 체인을 만들고 싶고 다른 한 파트너가 괜찮은 생활을하기를 원한다면 비즈니스는 즉시 실패 할 것입니다. 두 파트너의 요구를 충족시키는 비즈니스에 대해 명확하고 동의 된 코스를 설정하십시오.
2. 비즈니스 역할 정의 : 이기는 비즈니스 파트너십은 각 파트너의 강점과 기술을 이용합니다. 각 개인의 강점에 따라 비즈니스 역할을 나눕니다. E. g. 한 파트너는 마케팅, 운영 및 재무, 기타 영업, 인력 및 리더십면에서 강할 수 있습니다.
3. 50-50 분할 피하기 : 소유권 분담을 50 %로 분할하는 것이 논리적이고 공정한 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이러한 소유 구조는 미래의 의사 결정을 저해 할 수 있습니다. 결정이 교착 상태가되는 대신 49 %에서 51 %로 나누십시오. 이것이 가능하지 않은 경우 외부 의견 교환을위한 외부 이사회가 귀사가 의사 결정에 교착 상태가되지 않도록 도움을 줄 수 있습니다.

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1. 월간 파트너 회의 개최 : 열린 비즈니스 관계는 강력한 의사 소통 관계를 기반으로합니다. 월별로 불만 사항을 공유하고 역할을 검토하며 건설적인 비판을 제공하십시오.
2. 파트너십 계약서 작성 : 법률 문서가 필요 없으므로 파트너 관계를 설정하는 것이 간단합니다. 파트너십은 종종 둘 이상의 당사자 간의 구술 계약입니다. 합법적 인 파트너십 계약을 맺음으로써 잠재적 인 문제를 피할 수 있습니다.

   비즈니스 파트너십 계약 내용

   좋은 비즈니스 파트너십 계약에서 다루어야 할 사항은 무엇입니까? 중소기업청 (SBA)에 따르면 계약서에는 다음을 포함해야합니다.

• 각 파트너가 투자 한 주식 금액.
• 비즈니스 유형.
• 이익과 손실을 공유하는 방법.
• 파트너는 보상과 보상을합니다.
• 해산시 자산 분배.
• 파트너십의 변경 또는 해소에 대한 조항.
• 분쟁 해결 조항.
• 사망 또는 무능력 발생시의 합의.
• 권위와 지출의 제한.
• 파트너십 기간

중소기업을 구축하는 것이 파트너십 환경에서 더 많은 수익을 내고 수익을 창출 할 수 있습니다. 귀하의 기술을 보완하고 귀사에 가치를 추가 할 수있는 사람이있을 때 비즈니스 파트너십 구조를 고려하십시오. 파트너십은 올바른 기반이 처음 시작될 때 작동 할 수 있습니다.