새로운 비즈니스를 시작할 때 피할 수있는 8 가지 시작 실수

비즈니스를 시작하는 것은 분명히 힘든 일이지만 의심 할 여지없이 열심히 일할 것이지만,이 중요한 시작 실수를 피할 수 있다면 인생에서 가장 흥미 진진하고 보람있는 모험 중 하나가 될 수 있습니다. 당신은 당신의 아이디어를 현실로 가져옵니다. 팀을 구성하고 원하는 방식으로 비즈니스를 구성하십시오.

그러나 비즈니스를 구축하는 것이 처음이기 때문에 과거에 다른 기업가가 저지른 비즈니스 실수로 학습하면 몇 주, 몇 달, 몇 년 동안 많은 시간과 좌절을 덜 수 있습니다.

당신도 혼자가 아닙니다. Richard Branson부터 Mark Cuban, Arianna Huffington, Tony Robbins 등 세계에서 가장 성공적인 사업가 중 일부는 궁극적 성공을 향한 대대적 인 실수를 저질렀습니다. 실수를 통해 배우고 경험이 많은 다른 멘토의 충고에주의를 기울여야 결국 가장 큰 목표를 달성 할 수 있습니다.

내 경험과 다른 사람들의 경험에 비추어 볼 때, 새로운 사업을 시작할 때 많은 기업가들이 계속해서 만드는 8 가지 가장 큰 피할 수없는 시작 실수가 있습니다. 1. 자신 만의 모든 것을 시도하는 중

하루 24 시간 만 있습니다. 피크 레벨에서 수행하는 데 절대적으로 필요한 숙면을 취하고 싶다면 실제로 모든 것을 스스로 할 수는 없습니다. 1 인칭 쇼가 처음에는 기능적인 필요성 일지 모르지만 간단한 작업을 작은 계약직 근로자 팀에게 위탁하여 부하를 줄이고 해당 작업에 집중할 수있는 시간을 더 많이 확보하는 것이 좋습니다. 사업 내에서만 할 수있는 활동.

위임은 어려울 수 있습니다. 다른 사람들은 당신이하는 것과 같은 방식으로 작업을 수행하지 않을 수도 있지만 때로는 괜찮습니다. 예를 들어, 진공 청소기를 사용하면 사무실에서 가구를 옮길 수 있지만 직원은 그렇지 않을 수 있습니다. 청소 작업을 위임하고 프린터 뒤에 약간의 먼지가 쌓이면 시간을 절약 할 가치가 있으므로 더 중요한 것에 집중할 수 있는지 스스로에게 질문해야합니다. 2. 책임 또는 시간 엄수를 시행하지 않음

팀 구성원이나 계약 직원이 회의에 늦게 나타나기도하고 책임을지지 않은 적이 있다면 팀원들에게 항상 늦은. 그것은 위험한 선례입니다.

많은 사업주는 "악의적 인 사람"이되기를 원하지 않으며 시간 엄수 또는 책임을 지우지 만, 이는 회사 전체에 결과를 전달할 책임이있는 사람들과의 성공적인 비즈니스 성장의 초석입니다. 꾸준히 늦게 지내는 것은 당신이 신뢰할 수없고 자신이나 다른 사람들의 시간을 존중하지 않는다는 것을 사람들에게 보여줍니다.기업의 미래에 투자하는 팀을 성장시키려는 기업인이라면 직원을위한 표준을 설정하여 모델을 작성할 수 있습니다. 3. 진정한 관심이없는 사업 시작하기

당신이 사업에 얼마나 많은 시간과 열정을 기울이든, 자신이하는 일에 진정으로 관심이 없다면 - 당신이 해결하려는 문제, - 당신은 아주 멀리 가지 않을 것입니다. 당신은 기업가로서의 길을 피할 수없는 장애물을 피하기 위해 자신이 무엇을 만들고 있는지, 그리고 누가 그것을 만들고 있는지에 대해 깊이 신경 써야합니다.

리차드 브랜슨 (Richard Branson)과 페리 마샬 (Perry Marshall)과 같은 기업가가 대성공을 거둔 이유가 궁금하다면, 언젠가는 성공한 공식을 찾았 기 때문 만은 아닙니다. 그들은 기업이 고객이 일상적으로하는 일을 근본적으로 돌 보면서 놀라운 업적과 변화된 산업을 성취했습니다. 성공하기 위해서는 고객과 깊이 관여해야합니다. 4. 세부 사항에 너무 많이 흡수됨 세부 사항은 중요 할 수 있지만 앞으로 나아가고 사업을 계속 진행하려면 가치가 없다는 사실을 받아 들일 필요가있는 시점이 있습니다. 처음에는 귀하의 비즈니스가 완벽하지 않을 것이며 귀하가 근무하는 틈새 및 귀하가 함께 일하고있는 고객들에게 편안함을 느끼게 될 때 잠시 동안 펀더멘털을 가지고도 꼬임 문제를 해결할 것입니다.

비즈니스를 더욱 발전시키고 고객이 실제로 가지고있는 실제 문제를 해결하기 전에 무언가를 완성하려고 노력하는 경우 아무데도 가지 않을 것입니다. 물론 재무, 판매 깔때기, 리드 캡처 및 고객 관계에 관해서는 생략 할 수없는 몇 가지 세부 사항이 있습니다. 그러나 귀하가 신생 기업이고 웹 사이트 디자인을 연기하는 경우 활자체에 대한 두 가지 음영을 결정할 수 없기 때문에 단기적으로 어떤 선택을 할 지 잘 판단 할 수 있습니다. 웹 사이트를 방문하고 나중에 색상을 재검토하면 그런 결정에주의를 기울일 수있는시기입니다. 힌트 : 수년 동안은 그렇지 않을 것입니다. 5. 1 일에 비싼 웹 사이트 구축

웹 사이트 구축과 관련하여, 신생 기업으로하고 싶은 마지막 일은 고객에게 최상의 서비스를 제공하는 방법을 정확히 알기도 전에 많은 시간과 돈을 투자하여 멋지고 화려한 웹 사이트를 구축하는 것입니다. . 기업가로서 할 수있는 최선의 조기 결정 중 하나는 처음부터 기본 웹 사이트를 시작하여 사람들이 귀하의 제품이나 서비스에 대해 배우고 연락 할 수있는 방법을 갖도록하는 것입니다. 그게 전부 야.

그 이유는 다음과 같습니다. 비즈니스가 아직 개발 중이며 비즈니스가 시장에 나오기 전에 궁극적 인 웹 사이트를 구축하는 데 많은 시간과 재원을 투자한다면 결국 대부분을 다시해야합니다. 너의 일의 어쨌든. 비즈니스 시작의 현실은 귀하의 가정 중 일부가 잘못 될 수 있다는 것입니다. 고객의 요구를 가장 잘 충족시키기 위해서는 성장하고, 적응하고, 변화시켜야합니다.6. 판매하지 않는 제품의 꾸준한 브랜드 변경

이것은 기업가로서 할 수있는 가장 큰 시작 실수입니다. 다른 사람의 제품과 함께 이런 일이 일어 났을 수도 있습니다. 뭔가 파는 것이 아니므로 이름을 바꾸고 새 패키지에 넣으십시오. 아직 판매하지 않습니다.

제품을 포장하는 방법과 상관없이 잘 팔리지 않는 제품이있는 경우 제품이 문제가 아닐 수도 있습니다. 당신은 잘못된 사람들에게 완벽하게 좋은 제품을 마케팅하거나 올바른 방법으로 사람들에게 마케팅을하고 있습니다. 귀하의 가격 책정, 당신이 던지는 가치 제안 또는 다른 방법이있을 수 있습니다.

당신이 얼마나 똑똑한 이름을 좋아하든 당신의 제품이나 서비스가 당신의 목표 시장에 호소하지 않으면 구매하지 않을 것입니다. 실제 고객과 대화하고, 상당한 양의 고객 데이터를 수집하고, 데이터를 해석하고, 대상 고객을 정의하는 데 시간이 걸리지 만 그만한 가치가 있습니다. 완벽한 솔루션을 즉시 출시하지는 않습니다. 타겟 고객과 협력하여 필요한 최상의 버전을 만들어야합니다.

7. 불필요한 비용 지출

사무실, 새 컴퓨터, 팩스기 및 이중 모니터를 설치하는 것은 사치 스럽습니다. 그렇다고해서 처음에 이런 것들이 필요하다는 것은 아닙니다. 혼자서 시작하거나 직원이 적고 집에서 멀리 떨어져서 일하게되어 기쁘다면 사무실 공간을 임대하기위한 추가 비용이 들지는 않습니다.

현재 컴퓨터 설정이 완벽하게 작동하는 경우 아직 대체하지 않아도됩니다. 구매하려는 모든 상품은 시간에 맞춰 출시 될 예정이지만 초기에는 검소하며 회사에 들어오는 새로운 수익 측면에서 직접 긍정적 인 수익을 올리는 활동에만 돈을 쓰는 것이 현명합니다. 8. 직원들이 개인용 랩톱을 업무에 사용할 수 있도록 허용 직원들이 개인용 랩톱에서 작업을 수행하게하는 것은 쉽습니다. 즉, 개인용 랩톱을 구입할 필요가 없기 때문입니다. 그러나 장기적으로 이것은 시작시의 큰 실수입니다.

많은 기업이이를 수행하지만, 이러한 관행에는 몇 가지 단점이 있습니다. 직원이 업무용으로 주로 개인용 랩톱을 사용하도록 허용하면 비밀번호를 누적하고 민감한 문서 및 궁극적으로 회사를 떠날 때 액세스 할 수있는 비즈니스에 속한 기타 자료를 저장하게됩니다.

다른 사람들의 실수를 지혜로 바꾸기

때때로 실수를하면 (실제로 중요한 교훈을 간직하는 경우) 유익 할 수 있지만, 스스로 경험할 필요는 없습니다.

비즈니스를위한 견고한 기반을 구축하기위한 시간과 노력을 기울일 준비가되면 고객과 직접 협력하여 의미있는 솔루션을 만들고 기업가 정신의 길을 모방 한 다른 사람들의 지혜에 유의하십시오. , 당신은 당신의 시작과 함께 성공할 것입니다.